現在的購物中招商說的很高大上，其實一部分為了撐門面為了填充自己的B格，一部分為了顧客喜好來吸引更多的客流量。

我覺得定位比較重要，如果你想跟別人家一樣，去學就好，照貓畫虎不難。

你想做的有些特色可以策劃一個電商品牌線下服裝購物中心，以地域大資料為核心的，挑選大眾喜歡，設計有特色有內涵和審美的品牌。消費人群屬性細分，原本那些通路品牌已經不能滿足現在的消費習慣了。解決了使用者在線上購買的諸多麻煩。

總說電商搶了很多購物中心的生意很難存活，其實是線下購物中心的理念固守不願改變。總喜歡大品牌進駐，但大品牌的產品就這麼多難以滿足消費者的喜好，線上品牌種類繁多漸漸的吞噬掉了這一部分購買力。線下購物中心為了維護自己那高傲的身姿，又不會屈身跟那些電商品牌去談判。這可能就是最大的問題吧。

最起碼能把大品牌拽過來，商場沒人來也賴不到招商的頭上，這就是內部責任追究問題。

但是細細分析成功案例如北京的藍色港灣和大悅城你就知道了。