表場是一種最讓人舒服的方式。
我們每個人都在潛意識中希望得到別人的重視。
表場就是我們給予他人關注和重視的方法之一。
但能表揚和會表揚是不一樣的。
能表揚只是說，你具備這種能力，但你說的話別人未必想聽，你的表揚如果清描淡寫，過於寬泛，聽到的人也許只是呵呵一笑，不為所動。
會表揚是說，你不僅誇獎的對，別人不僅愛聽，還能引起別人對你的興趣，讓他無論對你的表揚還是對你本人都興趣濃濃，意猶未盡。
在卡耐基《人性的弱點》一點中就指出，要想讓別人高興，引起對方對你的注意，就真心實意地感謝他人，讚美他人。
威廉.詹姆斯曾斷言，人性的根源深處，強烈渴求著他人的欣賞。
林肯也曾說過：人人都喜歡稱讚。
被人重視，讓人關注，是每個人心底蠢蠢欲動的渴求，誰能一解別人的心靈之渴，就可以獲得別人的對你的重視。
我們對他人進行表揚，首先的出自於真心，是真誠的，不是敷衍，不是奉承。
因為你的誇獎是否真誠，別人都是能聽出來的。
你表揚他人，是因為你發現了對方的閃光亮，而不假裝讚許。
心懷成見或敵視，是無法言表其心的。
因為你的語氣和行動將漏露你的小心機。
表揚要落到具體的點上，不是泛泛而談，這樣的表揚看似有意，實則無用。
比如我們誇獎孩子，你真棒！
這樣的表揚就毫無意義。
正確的誇獎應該是，你掃地了，你真棒！
真正有意義的表揚要誇到點上，重在對事，輕在做人。
這樣的鼓勵才有價值點，才能激發他人心中的萌動。
你對上司進行表揚和誇獎，
首先要善於發現，
比如說，他穿了一件新衣服，整個人異彩飛揚。
這時，你就要抓住機會，向他說出你心中的讚許。
同樣的方法不僅可以對上司，對你的同事，家人、朋友也要如此。
表揚是一個人的品性和修養，
是對他人做出的成績、效果和行動表示讚許和激勵的一種方法。
學會表揚能讓你獲得不一樣的人際關係，讓你的人生髮出光彩。
建議你品讀一下《人性的弱點這本書》。
共勉！
表場是一種最讓人舒服的方式。
我們每個人都在潛意識中希望得到別人的重視。
表場就是我們給予他人關注和重視的方法之一。
但能表揚和會表揚是不一樣的。
能表揚只是說，你具備這種能力，但你說的話別人未必想聽，你的表揚如果清描淡寫，過於寬泛，聽到的人也許只是呵呵一笑，不為所動。
會表揚是說，你不僅誇獎的對，別人不僅愛聽，還能引起別人對你的興趣，讓他無論對你的表揚還是對你本人都興趣濃濃，意猶未盡。
在卡耐基《人性的弱點》一點中就指出，要想讓別人高興，引起對方對你的注意，就真心實意地感謝他人，讚美他人。
威廉.詹姆斯曾斷言，人性的根源深處，強烈渴求著他人的欣賞。
林肯也曾說過：人人都喜歡稱讚。
被人重視，讓人關注，是每個人心底蠢蠢欲動的渴求，誰能一解別人的心靈之渴，就可以獲得別人的對你的重視。
我們對他人進行表揚，首先的出自於真心，是真誠的，不是敷衍，不是奉承。
因為你的誇獎是否真誠，別人都是能聽出來的。
你表揚他人，是因為你發現了對方的閃光亮，而不假裝讚許。
心懷成見或敵視，是無法言表其心的。
因為你的語氣和行動將漏露你的小心機。
表揚要落到具體的點上，不是泛泛而談，這樣的表揚看似有意，實則無用。
比如我們誇獎孩子，你真棒！
這樣的表揚就毫無意義。
正確的誇獎應該是，你掃地了，你真棒！
真正有意義的表揚要誇到點上，重在對事，輕在做人。
這樣的鼓勵才有價值點，才能激發他人心中的萌動。
你對上司進行表揚和誇獎，
首先要善於發現，
比如說，他穿了一件新衣服，整個人異彩飛揚。
這時，你就要抓住機會，向他說出你心中的讚許。
同樣的方法不僅可以對上司，對你的同事，家人、朋友也要如此。
表揚是一個人的品性和修養，
是對他人做出的成績、效果和行動表示讚許和激勵的一種方法。
學會表揚能讓你獲得不一樣的人際關係，讓你的人生髮出光彩。
建議你品讀一下《人性的弱點這本書》。
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