唐代大文學家韓愈的《馬說》一文可謂是千古佳文，其影響是巨大的。它是千古以來對人才發覺和人才運用體現最好的文章。

其實，在我們的當代的企業管理中，何嘗不體現出它的價值來。“世有伯樂，然後有千里馬”是最好的體現,天下人才熙攘，天下企業億萬，天下人才工作者無數。然而，真正能識人、用人、育人、的人才工作者並不多。以致諸多企業一迭連聲地抱怨世上無“人”，而身懷德智和一技之長的人才總是感嘆世上沒有施展功夫的好平臺。不然何來“世有伯樂，然後有千里馬”和“千里馬常有而伯樂不常有”之說呢？

韓愈的《馬說》一方面說的是人才的寶貴，而另一方面則是突出伯樂的重要性。天下不是沒有人才，而真正缺少的是能夠識人的人才，也就是伯樂。

古往今來無數事例證明，成就事業必須依靠人才，而依靠人才首先需要識人。作為現代企業的經營者和專業人才工作者來說，其肩負著組織人才隊伍建設之重責，擔負著組織興衰之重任。所以“世有伯樂，然後有千里馬”。