從描述上來看，我有兩點意見：

1、你們公司從上到下都沒有對對方公司做過調查，都不瞭解對方的底細。如果和對方合作是公司的決定，你只是執行者，那和你沒啥關係；

2、在工程上，付款方式都會寫入合同中，口頭的協議也在一定程度上存在，但是要在雙方都合作已久、相互信任的基礎上。如果你們之間是口頭的協議，沒有落實到合同中，作為專案管理者，這是你的失誤，需要承擔責任。

1、如果專案賺錢了，利潤是公司的，自己只拿工資；專案虧欠了，損失全部由員工承擔，對員工來說，這種做法是極不合理的，畢竟公司也要承擔風險；

2、如果是專案管理者自負盈虧，賺錢了除了公司收取的管理費，其餘利潤可以自由支配，那專案虧損了，需要專案管理者來承擔。但是這個承擔不是把虧損的錢全部補給公司，而只需要把公司應得的管理費給公司；

3、如果管理者故意和對方做局，利用流程或制度上的漏洞，侵佔公司財產，那麼公司在掌握證據後可以走司法渠道解決。

有幾點建議

1、合作前，要對對方進行調查和了解，尤其是大專案（不知道大家是否還記得用蘿蔔章借老乾媽名義和騰訊籤合同的事情）；

2、專案不建議採用全墊資的方式，需要有進度款、甚至預付款，因為在幹活時，對方有求於你，才能順利拿到錢。當活幹完時，對方的態度可能會180度大轉彎；

3、如果是小專案，費用少、週期短，確實會存在全墊資的情況，不熟悉的人就不要合作，短平快的錢，如果好賺，不會給外人的；

3、如果對方給你的利潤過高，明顯高出了市場水平，也請提高警惕，除非對方是能信任的；

4、不要把所有希望和關係押在對方某一個管理上，因為一旦對方換人，你的所有努力都會白費，且不定期更換管理者是某些公司的常用手段；

5、所有商量的結果，都落實到檔案上，雙方簽字蓋章的檔案，才具有法律效力；

6、凡事多和公司溝通、彙報，多一個人審批，就可能會多發現一個問題；當然，出了問題，也會多一個人擔責。

題主這個問題疑點頗多，有幾個問題必須要理清楚，否則怎麼能稀裡糊塗地便成為“背鍋俠”呢？那豈不是比竇娥還冤了。

通常來說，一個工程專案的合同簽訂定，是由合同部與財務部聯合完成，因為在簽訂合同之前，往往會需要投標單位繳納投標保證金（中標之後，還需要繳納履約保證金，以及農民工工資保證金，這都需要財務部門去執行繳費。

那麼財務部門，在繳費之前便應該是對對方公司，有一個調查確認的過程，只有核查清楚之後，財務部門才會按照要求繳納這些費用。

然後合同部會擬訂或者是稽核合同的公平性、完整性與合規性，經雙方確認之後，才能簽訂合同。

隨後，才是專案部正式入駐，工程上馬開工。而專案負責人，通常只會關注專案的施工進度、工程質量與安全保障，它不會與對方公司產生經濟上的往來與聯絡。一旦工程完工驗收合格，審計完成之後，建設方（公司）便應該按照合同付款要求，向施工方（公司）支付剩下的工程款項。

這是一些較大型且規範化管理的公司，常常需要走完的一個完整流程。

而現在，題主儘管全權負責此專案，但不能因此便要求你承擔專案損失的責任，這完全是無理且蠻橫的要求，也是不合理合法的要求，題主完全可以拒絕公司的要求。

如果是一些小公司，缺乏規範完整的管理，那麼就需要分情況來看了，責任也會有所不同。

1.工程專案全權負責人包括哪些內容？

從工程專案的推薦、投標、籤合同、專案施工，到最後的工程款項的結算支付，如果都是由題主全權負責在操作執行，那麼這次專案損失責任，毫無疑問將由題主承擔。

畢竟題主沒有事先調查清楚對方公司的狀況，便稀裡糊塗地與對方簽訂合同，上馬工程，以致於最後才發現對方是一家皮包公司，導致有6萬元工程款無法收回。

這是題主工作中的失誤，自然這個損失責任也就只能落到你的頭上。

當然，題主也要注意：看看公司是否給你下了一份全權委託書？倘若公司並沒有給你下一份這樣的全權委託書，那麼題主也是可以拒絕公司的這個擔責要求。

畢竟，現在什麼事情都是講究證據說話，沒有證據，法律也是不會採信的，更不會支援公司的要求。

2.題主作為專案全權負責人，只是針對專案的施工管理，並沒有負責去投標、簽訂合同等事宜。

只要是此專案的投標、簽訂合同等，並不是由題主去負責完成，那麼對建設方（公司）的調查責任，便應該是由其他人擔責，造成的經濟損失也與題主無關。

只有當工程專案無法按時完工接受驗收，並及時投入使用，或者是專案工程存在施工質量問題，亦或是在施工過程中出現了安全責任事故，那麼由此造成你公司的損失，才能由題主擔責。

而不是因為對方屬於皮包公司，導致公司無法收回剩餘工程款，便讓你這個工程專案負責人擔責，這隻能是由簽訂合同的人去擔責，是由於他們的工作疏忽或者是不當，才造成了現在的局面。

綜上所述：如果是公司給你下了一份法人全權委託書，從專案的投標、簽訂合同、專案施工、以及工程款項的結算，都全權由題主負責，那麼題主肯定是要承擔專案的損失責任了。

若是題主只全權負責專案的施工進度、質量與安全，那麼題主就可以大膽拒絕公司的擔責要求，這完全是公司在找一個“背鍋俠”“替罪羊”而已。

當然，無論是哪種情況，都應該及時報警處理此事，或許還有一線追回剩餘工程款項的機會。

至於題主入職時間的長短，與此事是否擔責無關。如果是非要找公司的過錯，那就只能看公司是否對專案全權負責人進行了相應的內容培訓，倘若是公司沒有培訓，那麼公司也應該擔一定的責任。

所以在工作中，我們一定要正確認識自我，不能盲目地好高騖遠，看看自己是否有這個能力，否則吃虧上當地還是我們自已。

沒有金剛鑽，就別去攬瓷器活，職場之中，有一種“殺”叫“捧殺”，有一種“羊”叫“替罪羊”。

如果是真的沒輒了，大不了辭職而去，又何嘗不是一種選擇呢？