一些關於管理的書籍說得很清楚 簡單來講 直線型組織管理結構與鏈型管理溝通渠道模式具有以下一些基本優缺點。

優點是一個下級只受一個上級領導管理，上下級關係簡明清晰，層級制度嚴格明確，保密程度好，決策與執行工作有較高效率；管理溝通的資訊來源與基本流向固定，管理溝通的渠道也簡單固定，管理溝通的速度和準確性在客觀上有一定保證。缺點是管理無專業分工，各級管理者必須是全能管理者，各級管理者負擔重，但企業較大時，難以有效領導與管理；管理溝通的資訊來源與基本流向被管理者死死控制，並且管理溝通的速度和質量嚴重依賴於直線中間的各個點，資訊容易被擷取或增刪，造成管理溝通不順暢或失誤。從管理理論與實踐上來講，直線型組織結構與鏈型管理溝通渠道模式在一定的條件下，均有其存在的合理性及優勢。在人數不多的小企業或資訊需要嚴格分層極保密的組織如小型軍隊中，直線型組織結構與鏈型溝通渠道模式可以簡化管理與溝透過程，有助於產生較高的組織工作效率與效益。