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1 # 東坡好澀99865477
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2 # 璽麒麟電商自動化系統
淘寶規劃企業店鋪有以下幾個花心
第一點:
阿里巴巴2014年9月19號在美國上市,上市之後呢,畢竟會面臨著樹大招風的危險,因為阿里巴巴在2016年已經突破了3萬億。但在這3萬億的營業額當中,真正的納稅很少,所以在2015年的年底,工商局出臺白皮書指控阿里巴巴,當時阿里巴巴的股票只跌到八十多元一股,損失股票接近百億。
因此工商局會側面打壓阿里巴巴,在許多的打壓之下,阿里巴巴推出了企業店鋪,企業店鋪在個人店鋪之上,同時在天貓之下,我們都知道,開通企業店鋪有一個最基本的條件,那就是需要營業執照,營業執照其次,真正的目的是需要對公賬號,有了對公賬號,工商局就可以合法的對個體戶進行交稅!
同時在2016年的12月份,國家出臺電商法,明文規定所有電商企業必須,註冊工商執照,農特產除外。
所以在2017年的淘寶運營中,阿里巴巴的流量會偏向於天貓店跟企業店鋪,個人店鋪會越來越少的流量,也就可以從中說明一件事情,有錢的人會越來越有錢,窮的人會越來越窮。
第二點:
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3 # 大叔陪你聊娛樂
這個店鋪是一個企業店鋪,現在每天在15單左右,一天的銷售額2000多塊錢,一個人單幹,倒是店鋪很輕。主要的流量來源是自然搜尋流量,但是有過糾紛退款的情況。商品都是自己進貨的,但是沒有進行專門的拍攝,都是從南韓的網站上導圖,然後自己做簡單的處理。
1. 店鋪當前的主要問題
(1)店鋪產品的佈局
韓版的男裝,定位又是在20——30歲之間的青年男性,所以隨著季節的變化緊追潮流才是王道。這個店鋪大部分商品還是什麼羊絨大衣、風衣等等,現在的熱賣都該是夏裝了。你的店鋪還是這些商品,搜尋引擎會怎麼看?他現在一定會主推當季熱銷款,一定會主推最符合市場需求的款。而店鋪當中大部分都還是這些商品,這會影響搜尋引擎對店鋪標籤的判斷。另外他會認為你上新不夠。
(2)店鋪的綜合質量得分問題
為什麼這裡我要重點說一下企業店鋪。從淘寶不斷的戰略引導和規則調整來看,淘寶和天貓所面對的人群也正在不斷的“劃清界限”。阿里對淘寶的定位就是“玩兒”、是“小而美”。切記:小而美指的是有特色、有調性的店鋪,而不是有特色的產品。在淘寶上不缺有特色的產品,所以未來可能會有這樣一種趨勢:你的產品有特色不再是優勢,你的店鋪有特色才是真正的優勢。
那麼店鋪的特色從哪裡來,最關鍵的就是店鋪綜合質量得分的提高。淘寶為什麼要推出企業店鋪,眾說紛紜,說什麼的都有,什麼要徵稅等等。但是我覺得有一點你必須要重視:如果想讓淘寶脫離“假貨平臺”這樣一種形象定位,把淘寶真正的打造成一個有意思的、消費者願意來的購物平臺,他們還是更願意相信一個組織,而不是一個人。
當然,你放心,不管怎麼樣,淘寶是不會放棄個人創業者的,這是他們起來的根本,至少短時間內不會。就像當時為什麼有淘寶商城(天貓)一樣,因為淘寶想給消費者提供更好地服務,而一個公司顯然比一個人更容易實現這個目的。這也是為什麼我一直堅信:企業店鋪一定會得到更多的扶植。
而在打造小而美這方面,企業店鋪理論上來講比一個人更有優勢,你應該看到,很多的天貓商家都已經開通了企業店鋪,甚至有的商家已經開始認真的考慮企業店鋪和天貓產品區分的問題了。
但是這個企業店鋪,至少應該發揮的優勢沒有發揮出來,導致店鋪綜合質量得分的下降,比如說:整體美工的設計,特別的業餘,完全不應該是一個企業店鋪的實力;產品佈局凌亂,雖然有賣得好的,但是沒有明確的規劃,到底應該主推什麼,襯衣?褲子?還是其他的;店鋪動銷率嚴重有問題,動銷率很低;上新不規劃,什麼時候上新,上新什麼樣的寶貝,都沒有明確的規劃。
(3)店鋪的定位問題
店鋪主打100%南韓原版,但在其詳情頁描述當中,並沒有把該突出的賣點凸顯出來,詳情頁設計很凌亂,導致轉化率也不高。
(4)沒有關聯銷售沒有老客戶營銷
為什麼說這個問題很重要。你要看到一個事實:淘寶現在的流量已經到了一個瓶頸,從最近一兩年的各個舉措都可以看出來,淘寶的危機感很強烈。比如,為什麼要大力發展農村淘寶?還不是因為想把電商市場進一步做大。難道你真的認為農民們在淘寶上開個店就能把土特產賣出去?最主要的原因還不是想讓農村人來淘寶上購物。另外,為什麼今年重點推網紅,主打內容營銷?
因為淘寶希望店主自己可以搞定流量問題,而不是等著搜尋引擎給你分配,他希望你自己能夠創造糧食,而不是等著分糧食。關聯銷售可以提高客單價,老客戶營銷可以讓流量重複利用,這都在某種程度上解決淘寶的流量瓶頸問題,你不做?那等著被淘汰吧!
2. 店鋪的相關建議
(1)把店鋪的產品重新佈局一下
至於那些什麼羊絨大衣一類的,先下架吧,現在一定不會得到主推的,現在重點肯定是做夏季的款式。自己有貨源優勢,有實體店,選擇應季的暢銷款式,安排上新。上新的時候一定要有計劃,最好是持續穩定的上新。在這裡提這樣幾個建議:
檢視一下自己的買家人群畫像。在生意參謀——人群畫像——買家人群畫像裡面查,看一下,自己店鋪當前的主要人群畫像是什麼,性別、年齡、消費層級、職業狀況,這四點主要關注一下。然後再上新品時,貼近這個人群畫像選品。不要自己去猜,應該怎麼樣怎麼樣,看資料說話。
選擇重點最佳化的關鍵詞。企業店鋪,每個標題當中利用生意參謀選擇3——5個重點最佳化的關鍵詞。這裡面注意一個細節,就是這些關鍵詞你都可以用搜索人群畫像匹配一下,看看和你的店鋪標籤(買家人群畫像)是否相匹配,匹配程度越高,你所能得到的新品流量扶植就會越多。
上新的頻率。初期上10款寶貝,然後最好每週都能有兩三款寶貝上新,固定好時間,提前卡好位,正進入夏季服裝競爭激烈的時候,下架時間的權重會提高,卡好位,可以給自己一個表較好的競爭環境。
(2)關於詳情頁的設計邏輯
詳情頁設計的過程中應該有重點突出的主題,在這一點上,這個店鋪的缺陷還比較大。韓版男裝,那要突出的無非是兩點:時尚流行、品質。而突出時尚流行和突出品質,詳情頁的設計風格、展示的圖片是不一樣的。這裡面提出這樣幾個建議:
如果想突出品質的話,人群定位可能就要做一下改變,20歲左右可能就不是太合適了,因為這些人更關注的是款式是否新潮。
無線端詳情頁的單獨設計。無線端6——8屏的長度,第一屏非常關鍵,一定要吸引消費者的注意。圖片上可以有一些文字,文字儘量安排在圖片左側(因為大多數人的持機習慣使得你把文字安排在右側的話,會有可能被擋住)。無線端主圖要能夠突出賣點。
有實力的話最好自己拍照做詳情頁。
(3)做好老客戶營銷,儘快實現新品銷量破零
每天15單左右,理論上來講,每天就可以積累15個左右的老客戶,一個月下來就是450個,所以永遠不要說客戶少,沒法做老客戶營銷,只是你想不想做的問題。老客戶最大的作用在於能夠幫你實現新品銷量破零。你的產品上新後,透過給老客戶的優惠,讓老客戶協助破零,一方面提高了回購率,另外一方面新品動銷也得到了保障。
(4)看有沒有可能去打造一個網紅
這裡就是想法了,先執行力,還要看人才。男裝的網紅,可以是女的,也可以是男的,因為你自己有產品,所以在搭配方面的優勢比較明顯。如果是女網紅,那就是給自己的男朋友、老公進行服飾搭配,如果是男網紅,那就是自己進行服飾搭配。
我的建議是女網紅,好弄。審美不錯的,外形無所謂,因為又不用你出來,選一個男的,不要太像明星,來進行服飾搭配,詳情頁都可以以這個來。這樣做兩大優勢可以很快做出來:
關聯銷售可以做起來了。
迅速積累一批人,這批人就是你的粉絲,粉絲的力量多強大,不需要多說了吧!
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4 # 使用者154452847
養家餬口 求支招 各位看看我店鋪裡 我感覺我眼光跟不上潮流
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5 # 向陽地帶
我的回答是可以的。原因開淘寶個人店鋪是需要個人身份證的,一個身份證只可以開一家淘寶個人店鋪。而淘寶企業店鋪是需要企業營業執照作為主體的,所以需要營業執照哦。個人身份證和營業執照概念不同。
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6 # 青墨vlog
我覺得這個跟是不是企業店鋪一點關係都沒有!有的企業店鋪銷量寥寥,還不如一般的c店,關鍵看自己如何運營了,我也是一個c店,前段時間流量很好,一天訪客維持在2000上下,但是現在流量驟減,不知道到底什麼原因,也希望大神幫忙分析下,現在一天銷售額500左右,有時候一天300左右,愁淫啊?
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7 # 老百姓喜迎油價上漲
和C店沒區別,小小C店一枚
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8 # 三生有石
淘寶C店,沒有刷單店鋪裝修美工自己做的,雖然少但是每天都有收穫
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9 # 勇往直前128443391
企業店不錯的,但是感覺和c店沒啥區別看看我們的企業點店吧,流量不是很多
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10 # 多彩風箏Qo
新手 新店 誰能指點指點
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11 # 逗米飯
看了很多人回答,說實話都沒有說到重點。現在電商什麼最重要,流量,流量,流量。才是重點。流量決定一個店鋪生死,同樣道理,這也決定一個平臺的生死。說實話現在淘寶的流量已經比以前大幅度下滑。別說企業店,就算天貓店也不行了。之前做天貓店的都去玩抖店了。你開淘寶企業店。也是同樣需要花錢去買流量,不然也是不行。
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12 # 跨境電商多多
根據這麼長時間的運營經驗,總結得出了企業店鋪有以下的幾個優勢:
1.容易報上活動。
2.有一定的店鋪權重加權。
3.增加買家的信任感。
4.為一些需要開發票的買家提供了很大的幫助,也帶來更高的轉化率。
…
還有其他的一些小項就比較雜了,就不一一的說明了。
最後補充一點:如果你開了企業店鋪,只要沒有開發票就不收稅。
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13 # 一燈說電商
不怎麼樣
和淘寶店鋪沒區別
現在天貓都不怎麼樣了
還是蠻企業店
做淘寶你就是要研究選品
產品不行,給你個天貓,給你個CROWN店鋪
照樣沒訪客
10年電商人,精通藍海選品,6年傳統五金店鋪 4年藍海店鋪隨意回覆 不拘格式
有問必答
回覆列表
先來談談開淘寶企業店的好處跟個人心得。
第一 有天貓那為啥還要弄個企業店呢,聽說是未來天貓店的後備軍。企業店2016還是很熱的,2017個人估計應該會越來越沒訊息的。之前不是天貓店只接受官方邀請嘛,自主申請入口關閉,所以註冊企業店主要是最佳化簡化企業入駐淘寶的流程,更好更快的幫助企業賣家實現開店。意思就是,讓那些從沒接觸過淘寶,又想試試的小企業,練練手。
第二 那淘寶對企業店有啥扶持呢。定製的店鋪套頭,寶貝詳情頁,下單頁,購物車到已買寶貝,企業店鋪的標識都是全程,全鏈路展示的。
這個功能是真心不錯,消費者看到有跟別人不一樣的標誌,那肯定是覺得高大上呀,那下單的機率也是會比一般的淘寶店會大。
這個主要是為了增強消費者下單的信心。贊一個。。。。第三 主要體現在營銷跟店鋪初期方面的優勢。比如發產品的數量,櫥窗位,旺旺子賬號,店鋪名的選擇,比如可以叫某某公司企業店,某某集團………在直通車,鑽展等推廣上也是最低門檻,貌似開店成功,成交一單後就能推廣,普通店鋪是兩心,鑽展是一個鑽。
其實不管阿里巴巴給了你多大的基礎優勢,不管是淘寶天貓還是企業店,你沒有用心去經營,其實都只是雞肋,食之無味棄之可惜。
2017淘寶天貓的情況應該是,弱化技術,專注產品。更以產品為核心要素,線上為紐帶,慢慢的向線下發展。這也是國家的發展方向。