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  • 1 # 新代海王

    很明顯,哈藥控股了美國最大的保健品公司。當今世界經濟中,國與國之間有著千絲萬縷的聯絡,不是特朗普想的那樣,說切斷與中國的關係就能切斷

  • 2 # 創業王魯泰

    GNC破產,哈藥集團作為大股東,估計這次要折戟沉沙20個億人民幣了。其實,這個案例只是一箇中國公司持股或者兼併出現問題的一個縮影!

    從明基電腦收購西門子手機,TCL收購湯姆遜電子,美的收購德國庫卡機器人,到今天哈藥集團控股GNC。哪個不是虧的底褲都找不到?可是我們卻一直沒有反思為什麼?覺得一旦收購別人或者控股,就了不得了,自己就是高大上的表現。結果卻被啪啪打臉!

    為什麼會出現這種情況呢?首先,由於對中國發展的忌憚,國外的優質公司是不允許被中資背景公司收購或者控股的!

    其次,我們盲目的收購,沒有充分的做市場調研。比如明基收購西門子手機業務。連當地的勞動法都沒有搞清楚,所以出現搞不定西門子工會的事情。

    再次,透過這些失敗的案例,我覺得中資公司自己一定要當心,避免上當受騙。城市套路深,我要回農村!老外套路更深。打鐵還需自身硬!

  • 3 # 光伏魚家

    中國不要與美做生意,交往越多,受傷越多。學北韓,須強硬,不要越陷越深,人家時時算計你,與這樣的地坯流氓交往,佔不了便宜而肉包子打狗,有去無回。除了美國我們的日子更順心,地球同樣轉。美國什麼假都可以造,中國必吃啞巴虧,有理說不出,它是處處頂層設設,超前想得周全,到時全面發力,等你反應過來,跟在人家屁後,任它擺。

  • 4 # 環球戰略

    其實我想說的是投資美國要慎重,就目前中美關係更是要避開美國公司,該退的就迅速退,退不了的也要想辦法把損失降到最低。投資國外我們現在最先考慮不是一下賺多少錢,首先考慮的是政治,其次才是經濟,賺再多的錢拿不回來等於沒賺,如果因為政治原因虧了,這個是活該!

  • 5 # 老楊會計

    美國保健品公司GNC破產,哈藥股份受傷害肯定非常大。

    因為哈藥集團在2018年以3億美元的代價認購GNC可轉換優先股,轉換完成後哈藥股份持有該公司40%的股份,因此哈藥股份是GNC公司的最大權益方。

    本想投資一個金娃娃,結果等來的卻是該公司的破產資訊,不僅前期20億投資可能血本無歸,累計未收到的股利1.7億可能也沒法收回。

    所以哈藥股份是最大的受害者。

  • 6 # 首席投資官

    GNC Holdings Inc作為國際知名的保健品、營養品等膳食營養補充劑品牌,GNC在全球50餘個國家和地區擁有9000餘家零售門店,提供1500餘種健康類產品。

    2018年2月,哈藥股份擬投資約3億美元認購GNC發行的可轉換優先股299950股,該股票可隨時轉換為普通股。轉股完成後,哈藥股份成為其單一最大股東。近年來,受到美國本土市場比重下降及消費者喜好變化等的影響,GNC多年出現虧損,公司債務負擔日益加劇。GNC今年第一季度營收為4.73億美元,同比下降16.3%;毛利潤為1.37億美元,同比下降32.7%。

    哈藥股份“踩雷”

    成為GNC的單一最大股東後,為加快開展GNC在中國大陸的業務,哈藥股份與GNC在上海及香港成立合資公司。哈藥股份對GNC在上海新設立的外商獨資企業PRC JV進行增資,投資金額為等值於2000萬美元的人民幣,取得PRC JV65%的股權。

    上市公司海外投資需謹慎

    近年來,不少上市公司在海外投資中鎩羽而歸,例如:

    (1)龐大集團早前收購薩博汽車剛起步,就遭遇了薩博汽車破產。

    (2)(2)廣發證券子公司廣發控股香港的下屬全資子公司廣發投資香港,此前在開曼註冊成立了一隻以衍生品對沖策略為主的多元策略基金Pandion基金。該基金遭受了重大投資損失。

    (3)光大證券子公司光大資本的下屬子公司光大浸輝聯合暴風集團等設立了浸鑫基金,並透過設立特殊目的載體的方式直接或間接收購境外MPS公司65%的股權。

  • 7 # 謎桔

    美國保健品巨頭宣佈破產,哈藥集團虧損超11億元!

    截至6月29日,美國的疫情累計確診人數已超過263萬+,現有確診病例141萬+,死亡人數高達12.8萬+,面對這樣龐大的資料,在如此嚴峻的考驗下,很多企業都深感疲倦。

    近日,美國保健品巨頭突然宣佈破產,作為全球最大保健食品公司,GNC一直深受很多人信賴,蛋白粉,維生素等保健品都是大眾最熱衷的選擇。據悉,GNC已經關閉了全球7300家門店中的1200家,這些門店或將永久性關閉。

    1、疫情之下,企業生存艱難

    其實根源還是在於當前大環境下壓力,疫情來勢洶洶,傳染性極強,所以一時間很難徹底找到解決辦法。減少了人員的聚集性,自然也就使得很多商超,門店等業績下降。GNC的很多門店都是設在大型商超裡,一時間受到了波及也在所難免,入不敷出的門店最終只能選擇關閉。

    作為GNC最大的股東哈藥集團也無疑被捲入了這場風暴之中,目前已造成了12億的損失。這是疫情給所有企業的考驗,如何在夾縫中生存,是當前企業應該思考的問題。

    2、改變當前現狀,變危機為商機

    受疫情的影響,讓很多企業都在遭受著風險和壓力,此時如何找到一條新的出路來拯救企業,或在大環境中生存下去,成了所有企業的重要任務。除了受到政府的扶持,企業本身也應該也一直在尋找突破口,意欲就是讓危機轉為商機。

    3、宣告破產或是最後的無奈決定

    此次GNC宣告破產,同時也是給了很多企業一個警示,企業的改革並不一定非要在遭受大環境考驗時,才發現自己公司的漏洞,在任何時候都要與時俱進,不斷創新,才是企業生存下去的根本。 希望疫情早日過去,讓一切迴歸正軌。

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