困難的面試問題是打算從男孩中挑選出男人並幫助面試官發現璞玉--或類似的東西。在現實中，他們僅僅是把在面試中發現的有天賦的人或者那些做了充分準備的人與那些沒有準備好的人區分開來。有沒有一個典型的困難問題？“你對自己五年內的規劃是什麼？”以下是專家對於如何回答該問題的一些建議。
專注於你的預期目標，而不是職位
討論你在這五年內都能為你的團隊做出什麼貢獻，而不是說你將獲得什麼頭銜。“雖然每個公司都希望僱用那些能夠長期留在公司的人，但也不要誇張的表示你想要在這個公司工作一輩子，”年輕職員的職業生涯培訓公司“機遇專案”的創始人特雷西·布里松（Tracy Brisson）說。“如果你不確定你對未來的計劃，儘量降低不確定性。”
如果必要可以含糊帶過
如果回答說“我想要在這個公司的某個職位做五年”可能會有問題，因為鑑於如今的就業市場和某些特定的行業以及公司的情況，這可能不真實甚至不能實現的。“相反，你的回答要表現出你對這個職位和這個公司的興趣，”職場培訓公司“Call to Career”的創始人謝莉爾·帕爾默（Cheryl Palmer）說。她建議應該回答“我對這個公司非常有興趣，因為我看過了公司的價值觀宣告，我的價值觀與公司的完全一致。我認為自己在五年內將會對公司有很大的貢獻，而且也能很大程度的提高自己的技術水平。”
不要過度
經典的回答是“我希望能夠在五年內做到你的職位”，但鑑於你的面試官有可能會是你的老闆，這個回答並不會起到好的效果，帕爾默說。這可能會給面試官帶來恐懼，因為他們正在面試一個將來會取代他們的人（在他們自己準備好要離開之前），而且如果那個職業發展並沒有真正的可能性的話，這樣的回答聽上去會十分愚蠢。
選擇一個現實的職位
你可能已經研究過你的面試官和薪水了--所以一定要做與你可能的職業軌跡一樣的回答，職業培訓公司“InStep諮詢公司”的創始人柯萊特·埃利斯（Colette Ellis）說。“瞭解你渴望的路徑是否可行（或者是否更傾向於需要墊腳石），”埃利斯說。這明智的一步將幫助你更仔細的考慮你收到的所有工作邀請，併合理的應對這個棘手的問題。
困難的面試問題是打算從男孩中挑選出男人並幫助面試官發現璞玉--或類似的東西。在現實中，他們僅僅是把在面試中發現的有天賦的人或者那些做了充分準備的人與那些沒有準備好的人區分開來。有沒有一個典型的困難問題？“你對自己五年內的規劃是什麼？”以下是專家對於如何回答該問題的一些建議。
專注於你的預期目標，而不是職位
討論你在這五年內都能為你的團隊做出什麼貢獻，而不是說你將獲得什麼頭銜。“雖然每個公司都希望僱用那些能夠長期留在公司的人，但也不要誇張的表示你想要在這個公司工作一輩子，”年輕職員的職業生涯培訓公司“機遇專案”的創始人特雷西·布里松（Tracy Brisson）說。“如果你不確定你對未來的計劃，儘量降低不確定性。”
如果必要可以含糊帶過
如果回答說“我想要在這個公司的某個職位做五年”可能會有問題，因為鑑於如今的就業市場和某些特定的行業以及公司的情況，這可能不真實甚至不能實現的。“相反，你的回答要表現出你對這個職位和這個公司的興趣，”職場培訓公司“Call to Career”的創始人謝莉爾·帕爾默（Cheryl Palmer）說。她建議應該回答“我對這個公司非常有興趣，因為我看過了公司的價值觀宣告，我的價值觀與公司的完全一致。我認為自己在五年內將會對公司有很大的貢獻，而且也能很大程度的提高自己的技術水平。”
不要過度
經典的回答是“我希望能夠在五年內做到你的職位”，但鑑於你的面試官有可能會是你的老闆，這個回答並不會起到好的效果，帕爾默說。這可能會給面試官帶來恐懼，因為他們正在面試一個將來會取代他們的人（在他們自己準備好要離開之前），而且如果那個職業發展並沒有真正的可能性的話，這樣的回答聽上去會十分愚蠢。
選擇一個現實的職位
你可能已經研究過你的面試官和薪水了--所以一定要做與你可能的職業軌跡一樣的回答，職業培訓公司“InStep諮詢公司”的創始人柯萊特·埃利斯（Colette Ellis）說。“瞭解你渴望的路徑是否可行（或者是否更傾向於需要墊腳石），”埃利斯說。這明智的一步將幫助你更仔細的考慮你收到的所有工作邀請，併合理的應對這個棘手的問題。