謝邀。建議可以藉助網際網路，因為單純的線下廣告渠道要想做到快速裂變和爆發是一件很困難的事情。但是網際網路不一樣他沒有地獄的界限，也沒有時間延時，像小程式這類工具，可以在微信上快速裂變和轉發分享。思路決定出路，不要一味的鑽在傳統的口子裡面出不來

謝謝邀請，傳統的廣告公司，再拓展新客戶時 要讓客戶直觀的看到廣告宣傳時的創新，如果沒有好的創意，價格又跟市場上其他競爭者相差不多，那這個廣告公司註定要淘汰，新廣告公司要在創新上下功夫，別的廣告公司有的，我們做的更好， 別人做不到的我們能做到，這樣能吸引一些新客戶，在不斷最佳化客戶體驗的同時，把新客戶轉化成老客戶，在用老客戶帶動新客戶，這樣才能長久。

58同城上，也就是線上多曝光自己，在線上多蒐集企業資料，多打電話多聯絡。

線下除了公司現有的客戶資源外，招聘銷售來做地推。

每一次為企業做的活動或者廣告，都是展示自己公司的絕佳機會，做的好了，客戶會有一個口碑傳給潛在客戶

傳統廣告公司拓展客戶，思路要變，方式方法也要變。

最為傳統的一種方式是電話銷售，掃客戶，這種方式耗時又耗力，雖然有它存在的價值，但效率太低；

我認為，傳統廣告公司拓展客戶，最關鍵的是找人。用合適的人，找有用的人。任用有經驗的、有人脈關係的人，找有能夠幫助自己拓展更多人脈的人，找能夠目標客戶公司的人。找人現在的方式已經非常簡單，獲取成本也越來越低，這就是網際網路的好處，尤其是移動網際網路下，越來越多的產品能夠幫助提高效率。比如Linkedin、脈脈、獵聘等平臺。拓展客戶，就跟獵頭找人是一樣的道理。

本人第一份工作就是在傳統廣告公司，那是近20年前的事情了。所以我想那是後的廣告公司就都是傳統廣告公司。

怎麼拓展客戶，這個事情，只能慢慢說。

中國的廣告公司大約分三類，

1、媒體型廣告公司，這類公司掌握著一定數量的媒體資源，業務以媒體銷售為主，這類公司過去是不需要拓展客戶的，都是客戶找上門來，畢竟優質媒體資源是很有價值的。

2、製作類廣告公司，這類公司其實量最大，但一般沒人會認為他們算廣告公司，只有工商認為他們是廣告公司。這類公司的客戶物件一般情況下都是特定的公司，因此拓展是有專門的渠道的，比如依託做戶外媒體的廣告公司，或者依託做展會策劃的公司。

3、第三類是所謂營銷類的廣告公司，這種公司更像歐美的廣告公司，以創意為主要價值輸出點。

三類公司面對的主要客戶群體，略有不同，因此他們的拓客方式也不盡相同。

總體來說，也就是靠口碑、靠朋友和靠關係。在這裡就不展開說了。

首先你需要清楚自己公司能提供什麼服務。

在這個基礎上我們才能明確公司的業務能給為哪些人群（客服）服務，明確了公司的目標客戶，就可以採取行動去爭取更多的客戶。市場總是有的，只是容量大小的問題。

拓展客戶是希望擴大業務量，它也分為兩部分。第一是找到客戶的聯絡方式，第二便是去和客戶談，以達成合作協議。

客戶聯絡方式這種，沒有什麼特別的方法。一旦明確了自己的客戶群體，就要對症下藥了。是中小型公司，就直接登門拜訪，是大型公司就先透過官方瞭解並聯系他們。找客戶聯絡方式，也不分傳統與非傳統公司，利用網際網路、本地服務等線上線下方式儘量去收集資訊。

之後便是去談。這種可以是專門找一下業務人員，進行培訓，對公司業務要熟悉，對市場要熟悉，對客戶要熟悉，這樣才能提升談成功的機率。當然，軟實力需要，但傳統廣告公司自身的核心競爭力才是關鍵。考慮好為什麼要選擇傳統廣告公司，而不是新興媒體廣告公司？

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謝邀!受網際網路大潮的衝擊，傳統廣告受眾越來越少，受眾幾乎被網際網路和新媒體瓜分殆盡了。傳統廣告公司只能在原地堅守自己的一畝三分地；同時傳統廣告傳播媒介老舊，無法滿足使用者的需求，現在廣告的形式已經擴充套件到手機、微信、微博、電梯、地鐵等。使用者接收資訊的方式呈爆發式擴充套件，但是傳統廣告仍然停留在原地。再次傳統廣告投放效果不理想造成的，沒效果自然吸引不了企業投放，所以傳統廣告公司沒錢賺很正常。經上總結，傳統的廣告公司該如何發展，除了要轉型，擁抱網際網路之外，如何拓展客戶，成為廣告公司的當務之急，下面談談小編自己的一些淺見：

1.從黃頁下手，每個地區基本都有黃頁，透過黃頁的號碼，廣撒網，即使沒有一個成功的客戶，也能獲得潛在的商機。

2.關注媒體資訊。養成每天瀏覽當地報紙、雜誌等媒體上的各種資訊，堅持收看本地電視新聞和電視廣告，能從中獲取得多的資訊：如企業進駐、當地投放廣告最多的產品、政府的一些評選活動，透過這些表面的資訊，主動出擊，跟相對應的企業取得聯絡。

3.擁抱網際網路，網際網路的受眾跟傳統廣告的受眾、資訊量等有著天壤之別，透過如開直播間等擁抱網際網路，逐步擺脫對傳統廣告的依賴。

4、留意路邊的資訊。如某商場裝修、某樓盤在動工等，都可以為自己帶來大量的客戶需求；

說到最後，做業務就是在做一個人脈過程，你的關係網越大那麼你做起業務來就會更輕鬆。在你經歷上面的步驟後，你找客戶的方向應該從客戶那轉移到和那些業務員做好關係上了，沒事你就往他們的公司跑，和他們聊天交換客戶，只要你有技巧和有誠心，總是會有好的客戶給你做，在你交換的過程中你的客戶也會多了起來。

廣告策劃公司業務開拓需要轉變思路

時時保持學習的姿態，研究的心態，儘量做到眼觀六路，耳聽八方，以創造勇氣跟緊時代，發現亮點，拓展未來，由量變到質變的過程。來形成規模效應與強大的品牌影響力。

組織對產品行業的研究，組織對消費者的調研，讓設計師依照4A廣告公司的獲獎作品去創意和設計……這樣反覆做好幾個模擬策劃、全案設計和系統推廣，策劃水平、設計質量明顯得到了提高。

建立自身主體的特色和優勢，形成固定、有優勢的行業進行服務。真正深入到行業當中，懂得客戶的需求和難處，有效的幫助客戶解決難題，獲得廣大客戶的認可，久而久之成為行業的廣告策劃權威。

最近團隊在開發大資料精準營銷產品，也一直思考跟如何跟傳統的廣告行業結合。傳統的戶外廣告、燈箱廣告、車庫廣告沒有資料支撐，無法判斷有多少人看到，使用者畫像是怎麼樣的？我們的平臺是否可以幫傳統廣告公司解決這個問題。同時可以建立廣告公司自己的人群資料庫，開拓線上廣告投放。長期以往，積累的人群的資料資產也是一個金礦，價值無可估量。有傳統廣告公司可以私信交流探討一下。

謝邀！傳統的廣告公司主要透過“人”來拓展業務，包括老闆的人脈資源和銷售人員的客戶拓展。一般來講，建立廣告公司都是有一定的客戶資源，否則廣告業務會很難做。對於傳統的廣告來說，廣告主把廣告給誰都是給，為什麼不給更熟悉的人呢？另外，如果有強有力的銷售人員去拓展客戶，可能也可以獲得廣告單。經常會發現，廣告公司的銷售人員多為年輕漂亮的女性，這一點大家可以關注一下。