即使市場環境再惡劣，總有實體店生意好，總有人再前赴後繼地開店，原因在哪？因為有需求就會有市場。

疫情反覆，的確是在為難各位實體店主，但人是活的，千萬不能困在裡面出不來。

如果你想今年開實體店，要做好心理準備，做好最壞的打算，如果可以的話，就再等等。

1、線上線下一體化運營。

時代再變，技術在發展，顧客的消費習慣也在變，不滿足於線下購買，更希望線上能夠買到心儀款式，這就是電商不倒的原因。如果我們能夠線上線下一體化經營，就是結合了實體店和電商的優點，生意才能持續做下去。

2、搭建流量池

無論私域還是公域，都要搭建自己的流量池，將線下的轉化為線上流量，然後進行日常的運營，等線下沒人時，流量池的作用非常大。

3、注重服務

說真的，實體店服務這塊，真的是一言難盡，比如服裝店，喜歡打量顧客；除了質量能留住人外，服務也是殺手鐧，不能忽視。

4、開源節流

以前的實體店都是粗放式管理，尤其是服裝批發行業，一大堆不明不白的賬，現在這種模式行不通，必須要精細化管理，節約成本的同時還要開源。

如何節約成本？比如能借助第三方工具開單、記賬、對賬、盤點庫存的就用，用節約下來的時間琢磨生意經不好嗎？而且現在開店軟體還能做到客戶管理、營銷等，開店必不可少。

5、大而全不如小而美

不要想著開大而全的店，小而美更能夠應對市場變化，船小好調頭，發展的更快。

同時先做好再做大，拉夏貝爾、海底撈就是活生生的例子。