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  • 1 # 文子860815

    公司財務管理,規模不同,管理深度不同,它的內容會各不相同,但總體來說,有三大層次:

    第一層,日常財務管理。它的主要內容有會計賬目的真實性和準確性核查、業務收支的財務程式和標準管理、貨幣資金的收支管理、實物資產的進出存管理等。這些內容不論公司大小,都是財務管理的基礎工作,它們幾乎是小微企業財務管理的全部。

    第二層,財務的效率和效益管理。它是主要內容是預算管理(關鍵是利潤預算和資金預算)、資源(主要是實物和人力)利用率管理、財務風險管控、綜合財務報告分析等。這些一般在中型以上公司,成為財務管理的中高層次,難度明顯高於日常財務管理。

    第三層,也是最高層。企業資本運營,主要有公司新專案或子公司的財務籌劃、各種融資的全程運作、企業合併重組的過程操作、企業IPO的前期財務準備以及IPO全程財務配合等。這些工作,財務管理均處核心位置,幾乎由財務部門主導配合,其戰略性、前瞻性、綜合性、全域性性是財務管理的特點。當然它的風險性和不確定性也是最高的。

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