定額單價法計算公式：定額子目編號—單價乘以工程量=單項總價

定額比例法計算公式如下：消耗量分配率=（月初在產品實際消耗量+本月實際消耗量）/（完工產品定額消耗量+月末在產品定額消耗量） 完工產品實際消耗量=完工產品定額消耗量*消耗量分配率 完工產品費用=完工產品實際消耗量*原材料單價（或單位工時的工資、費用） 月末在產品實際消耗量=月末在產品定額消耗量*消耗量分配率 月末在產品費用=月末在產品實際消耗量*原材料單價（或單位工時的工資、費用）

定額法



定額法是指直接根據有關技術經濟定額來計算確定計劃指標的一種方法，故又稱“直接計算法”。這種方法廣泛應用於企業生產、勞動、物資、成本、財務等計劃的編制。例如，在編制物資供應計劃時，就可直接根據單位產品原材料消耗定額，用下面公式計算對原材料的計劃需用量。使用定額法計算確定計劃指標比較準確。其關鍵在於要事先根據現行定額的執行情況和計劃期內企業生產技術組織條件的變化，進行綜合分析研究，確定一個先進合理的計劃定額。

定義

定額法是以事先制定的產品定額成本為標準，在生產費用發生時，及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時採取措施，控制生產費用的發生額，並且根據定額和差異額計算產品實際成本的一種成本計算和控制的方法。

特點

1.成本計算物件是企業的完工產品或半成品。根據企業管理的要求，只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。

2.成本計算期間是每月的會計報告期。定額法一般用於大批大量生產企業，只能按月進行成本計算。

3.產品實際成本是以定額成本為基礎，由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。

4.每月的生產費用應分別定額成本、定額差異和定額變動三方面分配於完工產品和在產品。

適用範圍



定額法

定額法適用於已制定一整套完整的定額管理制度，產品定型，各項生產費用消耗定額穩定、準確，財會人員基本知識、基本技能較強的企業，主要是大批次生產的企業。

由於定額法的成本計算物件既可以是最終完工產品，也可以是半成品，所以定額法既可以在整個企業運用，又可以只運用於企業中的某些車間。

優缺點

優點

1.由於採用定額成本計算法可以計算出定額與實際費用之間的差異額，並採取措施加以改進，所以，採用這種方法有利於加強成本的日常控制；



定額法計算公式

2.由於採用定額成本計算法可計算出定額成本、定額差異、定額變動差異等項指標，有利於進行產品成本的定期分析；

3.透過對定額差異的分析，可以對定額進行修改，從而提高定額的管理和計劃管理水平。

4.由於有了現成的定額成本資料，可採用定額資料對定額差異和定額變動差異在完工產品和在產品之間進行分配。

缺點

1.因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變動差異，工作量較大，推行起來比較困難；

2.不便於對各個責任部門的工作情況進行考核和分析；



在製品定額計算表

3.定額資料若不準確，則會影響成本計算的準確性。　定額法與標準成本法都屬於成本計算方法，兩者有基本相同的功能和實施環節，都要事先制訂產品的目標成本（即定額成本和標準成本）作為產品應該發生的成本，並以此作為成本控制的依據。在此基礎上，將實際消耗水平與定額成本或標準成本進行比較，計算脫離目標成本的差異，分析發生差異的原因，採取措施，挖掘潛力，降低成本。但是兩種方法又有許多不同之處。