這個情況是當前企業中普遍存在的現象。

一家企業願意高薪聘請職業人員到企業就職，至少說明兩點：一是這家企業屬於發展的上升期，需要高人助推或引領企業把業績搞上去，把管理推向更髙水平，二是企業在某個領域急需突破和改變，內部人員無法勝任，需外請水平更高，經驗更豐富的人員來擔任。

為什麼外請人員都是高薪？

主要是人才的社會市場決定的。換句話說，就是人才的市場行情價格來決定：出不起這個薪水，你就請不到高人。

如果企業按照內部人員，尤其是中高層人員的平均薪水去社會上招聘同等人才，要麼招不到人，要麼招到比現在水平更低的人，更何況高薪招來的人，水平也未必高過現在內部的人員，因為這是面試考察不慎造成，企業的本意就是要高薪招到比現在水平相當或更高的人。

以例項為證。2000年，廣西民企某紙業公司向社會公開招聘總經理，打出的口號是"年薪20萬招聘總經理"，而此時內部的高管人員，能拿到年薪10萬8萬的很少，在廣西企業範圍內，年薪20萬的也不太多。因此，這個廣告在報紙上刊登出去後，引來媒體的關注，更引發一場職場人員的騷動。短短一週之內，面試者上百人。透過層層關卡與考核篩選，某國有糖業公司的總經理成功奪得該紙業公司總經理職位。可謂百裡挑一。

高薪引入總經理的背景，是因為公司不斷兼併收購其它企業，老闆需要外請職業經理人來幫助他打理現有公司事務，以便老闆騰出更多時間運籌擴張併購事宜。

那有人問，為什麼不在內部選拔人才？這跟老闆的期望和標準有關。首先他對現有內部高管知根知底，哪個人幾斤幾兩，有多少墨水，多大能耐，一清二楚。這些內部人員顯然沒有達到他的期望值，才被迫高薪外招。

從企業的角度看，能提拔內部人員，與外聘相比，是相對低廉的用工成本。比如，2015年，該紙業公司外聘高管，已開價達到年薪300萬，一些集團部門總監級別，也達到年薪80萬以上。而與部門總監同級別的分公司總經理，外聘至少年薪百萬以上，而內部提拔的公司副總經理，原來年薪20萬左右，擔任總經理後，年薪40-50萬，這對他個人而言，他已經滿足了。這個對比是十分真實的資料，也是實際的運作手法。顯然，提拔使用內部人員更划算。但老闆要高薪外請，自然有他的多方面考慮，上面也略提到了一些，不重述。

當然，高薪外請的職位不能氾濫，否則只會起到一定的反作用。比如，該公司曾招聘的應屆本科生，入職後年薪10萬，碩士生入職後年薪20萬，在實際工作中，因為沒有很好的能力表現，負面影響大，不少有能力的老員工，因心裡不平衡，紛紛跳槽，導致大量精幹的老員工流失，不得不說是一種損失。

從以上例項中，可以明白現實中的企業，為什麼要這麼做的原因了。

公司寧可高薪從外面招人，也不願意提拔內部員工，這種情況原因是多樣的，但不管什麼原因，最為關鍵的是內部員工無法滿足公司的需求，所以公司只能從外部聘請。

在我看來，公司寧可高薪外聘員工也不願意內推員工，有可能是因為公司的發展遇到了很大的問題，而這樣的問題又是內部員工無法解決的，所以公司必須外部聘用員工。一般來說，當公司的管理需要進行變革的情況下，公司往往會高薪從外部聘請職業經理人來專業解決，因為內部員工不適合解決這種公司問題。

其次，我認為公司寧可高薪聘請外部人員，也不願意提拔內部員工，也有可能是公司快速擴張需要更多的人才。通常來說，一個公司如果擴張的非常快，那麼就必須有足夠的人才快速的到崗就位開展工作，而外部招聘是最為有效的做法，內部提拔是無法滿足公司的用人需求的。尤其是各類專業人才和管理人才，公司內部員工往往無法立時達到標準，所以外聘人員是必須的。

再者，很多公司寧願高薪外聘員工，也不願意內部提拔，最有可能是因為公司缺乏內部人才培養和接替的機制導致無人可堪大用而不得不從外部招人。以我多年的工作經歷來看，很多公司根本沒有形成一套內部員工培養和提拔的機制，所以很多公司的內部員工根本沒辦法提升自己的能力，當公司需要有能力的員工承擔責任時，內部員工往往不堪大用，沒辦法將內部員工提拔起來負責工作，所以公司不得不從外部高薪聘請員工。

總之，公司如果想要多從內部提拔重用員工，就必須形成一套員工培養和提拔的機制，把培養員工當成公司的一項重要工作來做，唯有如此，員工才能堪當大任，公司也就可以更多的從內部提拔員工。

這個問題理解起來並不複雜。為什麼公司願意在外面高薪聘請，也不願意從公司內部提拔。那就只說明一個問題，內部沒有合適的人選。

為什麼公司內部沒有合適的人選呢？有可能公司之前沒有重視相關的人才培養。現在突然要用了，發現來不及，那隻能高薪從外面聘請。

這是最為常見的原因。

有可能是公司突然規模擴張，來不及培養。那就只能從外面高薪聘請。這種情況經常發生在一些廠礦生產企業。

外部高薪聘請的，這些人我們把它統稱為空降兵。

我們很多人對空降兵普遍有一種錯誤的認知。總覺得外來的和尚不會念經。總覺得他們是外來的，不瞭解公司的運營發展狀況，很難發揮作用。

的確每個公司有每個公司的實際情況。但其實這其實情況，最後綜合起來看也是大同小異的。比如財務。比如行政，比如人事，比如中層管理。

雖然每一家公司的情況不一樣，但這些問題肯定都存在。解決的方案也都差不多。

既然如此，那高薪聘請外面的人進來，從事這些事情，是完全可以的。

只是有一些空降兵，他們在落實他們的一些施政方略的時候呢，脫離了公司的實際情況或者好高騖遠。最後結果不太好。

你們公司能夠高畫質在外部聘請員工。這對你來講其實也是有機會的。你只需要研判一下公司接下來的發展形勢，看一看可能會在哪些部門哪些崗位上有空缺，提前刻意的去準備這些能力，那麼在必要的時候毛遂自薦，你就可以很快的在公司快速升職加薪的。

其實這才是我這個回答想告訴你的。至於前面公司為什麼從外部聘請這些問題，其實和你沒什麼關係。

但公司如果願意高薪從外面聘請員工，那就說明公司對人才是需要的，那麼你就快速的成長們公司需要的那種人才，你不就能夠很容易的升職加薪了嗎？

千萬不要傻乎乎的在那裡想公司為什麼從外面批員工怎麼樣怎麼樣，這其實和你沒什麼關係。

不知道你有沒有看到甚至加薪的機會已經在向你微笑，在朝你招手呢。

希望我這個回答能夠讓你一下子醒悟過來。

你接下來要做的事情就是刻意的去學習，提升自己，刻意的去儲備某方面的能力。等待合適的時機毛遂自薦。