1. 鏈式的話在溝通方面比較單一，它主要是自上而下或者說是自下而上的，在傳遞資訊方面容易失真，但是在一些龐大的組織中，需要實行分權授權管理，鏈式的比較好。
2. Y式它是縱向的，但是這裡他們只有一個成員是屬於溝通的核心，是媒介。這種結構集中化程度是比較高的，但是在解決問題方面能節約時間，而且能更好的控制組織。它和鏈式的一樣傳遞會失真，因為這其中可能帶有核心人物的個人想法，不利於組織提高效率。
3. 輪式的話，只有一個成員是各種資訊集合點和傳遞的點，解決問題是快的，但是溝通渠道就比較少。不過他可以在組織接受到緊急任務的時候可以採用。
4. 環式（圓周式）的話，它是多個人之間依次聯絡和溝通。在組織需要創造出一種高昂計程車氣時，可以採用。
5. 全通的話，樓主說的很對，解決複雜問題可以採用，也可以在增強組織合作精神，提高士氣也可以用的。他的問題是由於溝通的渠道太多，容易造成混亂，在一定程度上影響工作效率
1. 鏈式的話在溝通方面比較單一，它主要是自上而下或者說是自下而上的，在傳遞資訊方面容易失真，但是在一些龐大的組織中，需要實行分權授權管理，鏈式的比較好。
2. Y式它是縱向的，但是這裡他們只有一個成員是屬於溝通的核心，是媒介。這種結構集中化程度是比較高的，但是在解決問題方面能節約時間，而且能更好的控制組織。它和鏈式的一樣傳遞會失真，因為這其中可能帶有核心人物的個人想法，不利於組織提高效率。
3. 輪式的話，只有一個成員是各種資訊集合點和傳遞的點，解決問題是快的，但是溝通渠道就比較少。不過他可以在組織接受到緊急任務的時候可以採用。
4. 環式（圓周式）的話，它是多個人之間依次聯絡和溝通。在組織需要創造出一種高昂計程車氣時，可以採用。
5. 全通的話，樓主說的很對，解決複雜問題可以採用，也可以在增強組織合作精神，提高士氣也可以用的。他的問題是由於溝通的渠道太多，容易造成混亂，在一定程度上影響工作效率