中興屬於中央國企。中興通訊是公、私合營的經濟，但是私方享有企業的控制權。中興通訊的Quattroporte是侯為貴。他原為深圳市中興維先通裝置有限公司的創始人(該公司為一私營企業)，也是該公司的最大股東。1993年4月，在由中國航天工業總公司所屬深圳航天廣宇工業公司、深圳市中興維先通裝置有限公司合資設立中興新公司之後，侯為貴任中興新公司的Quattroporte。此後中興通訊公司成立，侯為貴又任中興通訊Quattroporte。中興通訊被認為是國有企業，因為國有股處於控股地位。

全稱為中興通訊股份有限公司，資料顯示，中興通訊是一家綜合通訊解決方案提供商，其產品線十分廣泛，其中包括：2G、3G、4G、5G無線基站與核心網、高階路由器、智慧交換機、雲計算、手機及家庭終端、智慧城市、ICT業務以及軌道交通訊號傳輸裝置等。可謂是涵蓋了與通訊相關的幾乎所有的裝置和建設方案。 中興通訊的前身，是深圳中興半導體有限公司，於 1985 年創辦至今已經走過33個年頭，創辦之初屬於 " 外引內聯 " 的合資企業，當時在創始人侯為貴的帶領和奔走商談下，最終與香港運興電子貿易公司、長城工業深圳分公司（後併入深圳廣宇工業公司）以及航天 691 廠等開展了聯合創業。 公司創立伊始，還是主要做電子產品加工此類的工作，完成了初始資金的積累後侯為貴帶領團隊開始進行通訊產品的研發，在1992年打造出了第一臺數字程控交換機ZX500。次年中興開始進行股份制改造。隨著企業規模的擴大，股東之間的股權問題及經營問題也逐漸出現了爭議，隨後中興對股權結構進行了調整，最終董事會確定由中興核心骨幹成立的“中興維先通”承擔經營責任，691廠、深圳廣宇工業公司這兩家國有企業不參與運營。

全稱為中興通訊股份有限公司，資料顯示，中興通訊是一家綜合通訊解決方案提供商，其產品線十分廣泛，其中包括：2G、3G、4G、5G無線基站與核心網、高階路由器、智慧交換機、雲計算、手機及家庭終端、智慧城市、ICT業務以及軌道交通訊號傳輸裝置等。可謂是涵蓋了與通訊相關的幾乎所有的裝置和建設方案。

中興通訊的前身，是深圳中興半導體有限公司，於 1985 年創辦至今已經走過33個年頭，創辦之初屬於 " 外引內聯 " 的合資企業，當時在創始人侯為貴的帶領和奔走商談下，最終與香港運興電子貿易公司、長城工業深圳分公司（後併入深圳廣宇工業公司）以及航天 691 廠等開展了聯合創業。

公司創立伊始，還是主要做電子產品加工此類的工作，完成了初始資金的積累後侯為貴帶領團隊開始進行通訊產品的研發，在1992年打造出了第一臺數字程控交換機ZX500。次年中興開始進行股份制改造。隨著企業規模的擴大，股東之間的股權問題及經營問題也逐漸出現了爭議，隨後中興對股權結構進行了調整，最終董事會確定由中興核心骨幹成立的“中興維先通”承擔經營責任，691廠、深圳廣宇工業公司這兩家國有企業不參與運營。

首創了“國有控股，授權經營”的全新模式。之後的發展頗為順利，1997 年，中興通訊股份有限公司成立並於同年登陸深交所掛牌交易。2004年又在香港香港聯交所的 H 股上市。

目前公司市盈率25.38低於板塊的平均市盈率，未來5g行業將迎來爆發期，作為龍頭老大可想而知！

中興通訊是一家性質為國有民營的公司，資產國有。這是一家大型的為運營商提供綜合解決方案的通訊裝置公司。產品囊括2G、3G、4G、5G等等移動產品，也包括IP路由器、傳輸、接入等等固定網路接入裝置，同時，也提供各類綜合的解決方案。

這家公司除了通訊業務外，還經營了許多房地產有關的業務，賓館、公寓等等業務。

作為通訊裝置公司，與同類廠家華為，在價格上、服務上、供貨上等等多方面展開了激烈的競爭，尤其在國際市場，經常和華為在價格上的競爭達到非常白熱化的方式。所以公司的利潤率並不是很高。

初期的時候，中興也是模仿國外廠商的程控交換機起家，隨後，逐漸有了自己的一些研發實力，也申請了不少專利，但是，總體來說，中興投入研發的經費並不是很多，相比較華為來說，在研發上的投入要少得多。因此，近幾年，在技術上、服務上等等多方面，與華為的差距日益增大。

員工的工資在通訊行業中，也沒有什麼競爭力。當然，狼性文化也不是很突出，加班沒有華為多，壓力也沒有華為大。

目前遇到了這個困境，可以看出，其產品對國外技術的依賴性是非常強的，最關鍵的一些技術都需要國外廠商的支援，自己是不具有從底層到上層的所有技術能力的。

網路輿論一片捧華為的，罵中興的。其實這兩家公司產品線幾乎重疊，幾乎同時在深圳做程控交換機起家，早期兩家公司都在科技園，相距不到500米，員工大都是師兄弟。現在發展到在全球排名第一和第四。

要說差別的話，除了規模以外，從網路輿論就可以看出來，中興在PR方面的資源投入遠遠低於華為。現在中興碰到制裁事件，面對網路不明真相的人的辱罵，保持沉默是最好策略，畢竟運營商不像普通百姓一樣會人云亦云，在商言商，會選擇最合適的供應商。

中興在5G絕對是世界是領先的，至於大家所辱罵的中興沒有核心技術，沒有核心晶片之類的外行話就懶得去理會了。

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請大家跟帖辱罵時文明些

人比人氣死人，公司之間也是如此。講道理中興通訊也算是一個做得比較成功的企業，偏偏遇上了華為這個開掛的對手，一時之間黯然失色。

有一種說法是，第二名就是最大的失敗者。在很多時候這句話是成立的，比如用在中興身上就很合適。中興通訊毫無疑問是國內僅次於華為的通訊裝置商，在國際上也有一定影響力，可是在很多華人的心目中，這就是一家不思上進，被華為蹂躪的對手。沒辦法，作為同一時期起步，同行業的兩大巨頭，華為的成功過於耀眼，中興只能成為背景帝，用以烘托華為的強大。

中興通訊雖然沒有華為那麼光鮮，但是也是一家不折不扣的大企業。中興通訊作為全球五大通訊裝置商之一，整體實力毋庸置疑。中興通訊2017年營收1088.2億元，淨利潤45.54億元。相比於百分之九十九以上的公司，中興的財務表現都算是非常不錯的。

再說說技術實力，中興的專利數量在國內也是名列前茅的，研發投入力度也挺大。目前火熱的5G概念，中興也是全球最有實力的幾家公司之一。要說中興技術不行，這是不符合事實的。雖然說晶片事件讓中興顏面全失，核心技術受制於人的窘境被毫無保留地暴露在了大眾面前。但是作為通訊裝置商，不具備晶片研發能力是普遍現象，不是中興獨有的現象。不能因為晶片對外依賴程度較高就否認中興作為通訊裝置商技術實力較為雄厚的事實。

因此，中興是一家不管是財務表現還是技術實力都不可小覷的國際通訊裝置巨頭。但是這個結論成立的前提就是不要拿中興和華為進行對比，因為華為相比於中興獲得了更大得多的成功。如果華為不是國內企業，那麼中興就會被認為是華人驕傲，畢竟能有這麼一家企業也不是一件容易的事。可惜的是超級巨無霸華為非但和中興同樣是中國企業，甚至是同城對手。正因為如此，中興只好乖乖做背景帝，烘托華為的巨大成功。但是，能成為華為的主要對手之一，某種程度上也已經說明了中興的分量。總結一下就是，中興是一家比大多數企業都更強大更成功的存在，但是被同城對手華為血虐的“最大的失敗者”。

深賽格，我是根據雙龍戰法及時選出講解，輕鬆收穫58%以上的漲幅，恭喜當時看到筆者選股思路文章的股友及時把握住了該股這波行情。

從上圖可以看到此股的走勢是不是跟上面講到的兩隻股票類似呢，都是經過一段時間下跌洗盤迴踩底部支撐後企穩拉昇，目前該股也是再次下跌回踩支撐線附近，相信講到這裡大家都清楚了，該股後期走勢，就不在這裡多點評了，會在選股文章持續跟蹤講解。

中興是一個國企，總部在深圳南山高新園。

西麗有它的工業園區。

同華為一樣也是開發通訊裝置，交換機，路由器晶片，同時也研發自己的手機

中興和華為一樣，開始都是做通訊發家，後來又轉戰手機領域。

只是中興不像華為是員工持股，中興是上市公司。在通訊上，中興的實力在大陸僅次於華為，世界上5G專利排名第三，在高通前面。中興的實力在大陸和國際上都是不錯的。

只不過中興的手機做得沒有華為的成功，最核心的技術還是通訊。而且美國第一個打擊的中興，這也能說明一些問題，如果不是一個有實力，有威脅的公司，美國也費不著打壓它。只是中興在被美國打壓後，交了146的天價罰款，相當於三年的利潤。確實非常憋屈，這次事件也讓中興很久才恢復過來。

總的來說，中興是一家通訊企業，被美國第一次打壓的通訊企業，一個有技術實力的企業。