除了錢以外的工作動力分為以下幾方面：　　什麼會是工作的動力呢？　　熱情！對一份工作的發自心底的熱情才能稱之為工作的動力。　　就感和責任感搭建制度體系。工作動機與激勵有關，激勵的關鍵在於為員工創造物心兩面的幸福。　　物質方面：公司在薪水上比同行業高，每年定時給員工加薪，年終另設年終獎及優秀員工獎，公司每月為員工辦生日聚會，公司免費工作餐伙食不斷改善……　　精神方面：讓員工進行適當輪崗，給予更富於挑戰性的工作;對於有特殊貢獻，及提出重大改善措施而成果不錯的人給於適當的獎勵；公司定期舉辦有意義的企業活動及旅遊；公司請假制度規範，請假不假；公司給長期不請假者一定的有薪假……　　透過以上努力，讓員工從中獲得成就感和幸福感，就會願意再接再厲，而且會越幹越勇。此外，提高工作動力的關鍵在於重視員工的存在價值，讓員工感覺企業是把他當回事的，他就願意扛起一份責任，有責任感的員工是會盡全力把事做好的。