小區沒有物業公司矛盾不會少，沒有物業公司管理小區會產生新的矛盾和糾紛，關鍵問題如何規範物業行業？提高從事物業行業人員素質和服務意識，才可以減少矛盾。

物業管理是必須的，沒有物業管理是災難性的，現在的小區已經不是商品房之前的房子了，那個時候房子產權不是個人的，不是政府的就是單位的，都是以平房為主的，人們的要求也沒有這麼高。現在的小區是高樓為主，共有設施多了，必須有物業管理，現在是有物業管理大家不滿意，如果沒有了物業管理將會嚴重影響生活，那麼現在物業與業主普遍存在的矛盾主要原因是物業以盈利為目的與業主享受服務的要求之間的差距造成的，我的建議是政府應該理順物業管理的領導關係，由現在的政府對物業的鬆散管理改變為緊密管理，具體說就是由社群來管理物業，把物業的盈利性質改為服務為主，盈利為輔，政府部門各負其責，既要讓廣大業主享受服務按時繳費，也讓那些佔小便宜的人和無法無天的人受到制裁，從而化解現有的矛盾。盡是個人看法。

有違法的物業就一定和業主有矛盾糾紛！違法的物業整天想著如何去榨取業主血汗錢，而業主為保護自身利益就會抗爭。

小區沒有物業公司之後，當然就沒有了物業公司與業主之間的矛盾。隨之而來的是業主與小區硬體設施裝置之間的矛盾、業主與小區環境之間的矛盾、業主與業主之間的矛盾、業主個體與集體利益、公共秩序之間的矛盾……。

許多被物業公司棄管的小區，已(有例項充分證明過了，誰不相信可以自己去參觀。

多層小區沒有物業公司，尚可維持幾天。高層小區沒有物業公司，就馬上癱瘓！高層馬上停水、電梯停用、路燈全滅、大門敞開人車亂進。再過幾天后垃圾遍地、汙水橫流、綠地種菜、牆根搭棚、消防失效、設施損壞……。

大夏天的你怎麼生活？

癱瘓了，沒有矛盾了，應該是業主自己管理的機會來了。你們好自為之吧！

小區業主之前矛盾的多少和物業公司沒有關係，但是物業公司的到來增加了許多和業主的矛盾。物業公司在小區就是矛盾的製造者。

小區沒有物業企業矛盾糾紛就會減少，這只是某些人美好的願望而已。

今天小區樓宇中的住房是不能獨立於附屬設施裝置而存在的，樓宇中沒有電梯系統、沒有供電系統、沒有給排水系統、沒有二次加壓給水系統、沒有照明系統、沒有消防系統的正常執行，樓宇中的房屋是不能住人的。沒有物業企業對這些設施裝置進行維修和養護，是無法保障這些設施裝置的正常執行的。

如果沒有物業企業進行管理，業主委員會同樣是要聘請專業的企業，對這些設施裝置進行維護和養護的，難道聘請專業企業進行管理就不會產生矛盾嗎？

沒有物業企業對小區的衛生和秩序進行維護，業主委員會同樣是要聘請專業的企業進行維護。難道聘請專業的企業進行維護就不會產生矛盾嗎？

聘請專業的企業對小區的設施裝置進行維修養護；聘請專業的企業對小區的衛生和秩序進行管理，難道就不需要管理人員去協調和處理企業和企業之間，企業和業主之間這關係。綜合協調和處理這些關係同樣是需要有人去做這些工作。處理和協調這些關係，難道就不會出現糾紛和矛盾嗎？

聘請專業的企業去維修，養護和管理管理小區的附屬設施裝置；聘請專業的企業去維護小區的衛生和秩序；聘請專業的企業去協調和處理這些關係，這樣的成本是比聘請專業的物業管理公司要大大的增加的，即使是這樣，企業與業主之間同樣不可避免會產生矛盾和糾紛，同時還會加深業主和業主委員會之間的矛盾。

現階段不是小區需不需要專業物業服務企業進行管理的問題，而是如何減少他們之間的矛盾讓他們和諧共贏。

小區物業與業主之間的矛盾主要是:物業企業要生存要一定的利潤空間，沒有利潤企業就會垮掉，企業希望用最小的服務換取最大的利潤；業主需要用最小的付出取得最大的服務，這就是物業企業和業主產生糾紛的根源，解決的辦法就是雙方共同協商，共同妥協，在保證企業利潤的情況下，滿足業主對服務的要求，實現值價對等。

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支援。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社群負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社群負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社群指導下制定出業主委會收取物業費的標準，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社群部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群“，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標準，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了鉅額利益，讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。

小區沒有物你想過沒有因停車大打出手誰管樓上樓下浸水誰協調領裡之間有事誰協調燈壞了誰換垃圾誰管你喊的這麼兇你來當雷鋒你來管試試