安全生產風險管理體系主要由安全管理、風險評估與控制、應急與事故管理、作業環境、生產用具、生產管理、職業健康系統、能力要求與培訓、檢查與稽核等關鍵環節組成。

危險源的三種時態是指危險源的過去、現在和將來三種時態。

企業進行危險源辨識，需要涵蓋生產經營活動的全過程。分析物件包括作業現場人員、裝置和物質，基於分析物件結合3種狀態，3種時態進行全面的危險源辨識。

危險源辨識的3種狀態，指的是正常、異常、緊急狀態，其具體含義為：

1、正常：在日常的生產條件（即正常執行或操作）下可能產生的職業健康安全問題。

2、異常：在開/關機、停機、檢修等可以預見到的情況下產生的與正常狀態有較大不同的問題。例如，危險化學品貯存罐檢修，面臨的危險比正常狀態下要多。

3、緊急：如火災、爆炸、大規模洩露、設施和儀器故障、颱風、洪水等突發情況。

風險分級管控程式可以分為四個階段，這四個階段分別是：危險源識別、風險評價 、風險控制、效果驗證與更新，這四個階段缺一不可，都是風險分級管控程式的重要組成部分，四個階段循序漸進，為公司的發展強大起到了重要的作用。