從決策主體來看，組織的決策可以區分為個體決策與群體決策。個體決策的決策者是單個人，所以也稱為個人決策。群體決策的決策者可以是幾個人、一群人甚至擴大到整個組織的所有成員。從廣義上說，當決策全過程的活動涉及兩個或兩個以上的人時，不論這人是一般性地參與決策，還是真正在做出決策，這時的決策就是一種群體決策。但狹義上的群體決策，僅侷限於若干人參加“抉擇”活動的情形。比如某項決策可能由一人負責收集資訊並進行初步的加工整理，另一些人負責擬定備選方案，而最後由某一個主管人員選定一個方案，這時的決策過程儘管也需要多人參與工作，但主要活動(抉擇或決定)仍由單個人來完成，所以在嚴格意義上仍是一種個體決策。“廠長負責制”企業中的決策就主要是由廠長個人做出方案抉擇的，儘管其決策過程中可能接受“工廠管理委員會”這類智囊機構的諮詢意見，相比之下，“董事會制”下的決策則是一種群體決策，由集體做出決策方案的選擇。