問題出在自己上身，不會做人，不會做事；不懂官場桌上的明規，也不懂桌下的潛規。不懂得領導臉面要什麼，更不懂領導心裡想什麼。進不了領導內心世界的人，不在心裡留下深刻印象的人，不成為領導心中後備幹部的人，一定得不到重用的。
不懂在工作上為領導作什麼，更不懂為領導私生活安排什麼。沒有熟悉掌握領導愛好，沒有為領導愛好服務，沒有進入領導生活圈子的人，沒有在領導眼前經常晃的人，沒有在領導身前忙的人，沒有經常讚美、感恩領導的人，要得提抜是很難的。除非有得力的貴人推薦。
不是有能力就能提拔，能力只是一個方面。你的能力不能為領導所用，能力再大，領導也不提拔你；你能力能被領導用，但你的能力明顯超過了領導，你的光彩壓蓋了領導的光輝，提拔的好事自然不會落在你頭上。
不是作出了成績就能提拔的。這取決你作出的什麼成績。如果不是主要領導全力主導的工作，而是分管領導分管的其他工作，只是給自己和分管領導帶來光彩，成績沒有落在主要領導身上放出光彩，產生影響，要提抜是困難。給你一個表揚，或年度先進還是可以的。能當先進不等於就會提抜的。
再說細點，你在以下方面是否得道：
1、能否處理、協調好領導班子的各位關係。不僅主要領導喜歡你，還要分管領導說你好，為你說話，尤其在提拔的關鍵時刻。提拔幹部是要集體研究，主要領導很想重用你，也不想在會議上直接提出你。提拔就是兩三人，都由主要領導提名，使會議顯得尷尬，容易陷入僵局，顯得主要領導在用人上獨斷，有損形象，在上級領導那裡得不到加分的。由分管提出，又合主要領導心意，那就大不一樣，就有民主集中的氛圍，大家都有面子有形象。當然，主要領導也可以力排眾議重用你，但有一定壓力和霸道。一舉反三，以此類推，你不知不覺給主要領導帶來一定壓力和有損形象事，只要有兩次，就不會重用你。
2、在領導面前，自己的事都是小事，領導的事都是大事，決不能掉以輕心，要全力以赴。如果領導安排你出差搞檢查，你以小孩上幼兒園無人接送推脫，讓領導無話好說。那麼在關鍵時，領導就會說，這位同志不錯，就是家裡七七八八的事太多。也就是說你以家為重。這樣的幹部能提拔吧。
3、在領導面前，不要講自己的面子，不要顧自己的面子，要一心一意顧領導的面子。你的面子就是領導給的。給，你就有面子；不給，你就沒有面子。要權衡面子和位子的取捨。你要顧面子，控制不住自己的情緒，就要有放棄位子的思想準備。
4，不想領導理解自己，多想怎樣理解領導。不做領導理解的事，不做領導包容寬恕的事，不做領導頭痛為難的事。多做理解領導的事，多做包容領導的事，多做為領導解難的事。
5、不要老想領導給位子，要一心想讓領導坐穩位子，關鍵時刻挺身而出，危困見真情，盡力保住領導位子。有井就有水喝，有桃樹就有果子吃。
6、不要老想領導提拔你，要一心想怎樣讓領導再進步。這樣你有了小進步，才有機會更上一次樓。你總不會只想提拔一次就停止不前進。要想提撥就得早佈局落子。等到提拔再落子就太晚了。
7、人人都有難事，需要別人幫忙的事，需要別出力的事。就你而言，想提抜重用，就只有一件事讓領導解難出力的就是提抜。其他再大的事都不能向領導幫忙。這事那事都找領導，一定得不到提拔。
就說這些，因字數有限。
問題出在自己上身，不會做人，不會做事；不懂官場桌上的明規，也不懂桌下的潛規。不懂得領導臉面要什麼，更不懂領導心裡想什麼。進不了領導內心世界的人，不在心裡留下深刻印象的人，不成為領導心中後備幹部的人，一定得不到重用的。
不懂在工作上為領導作什麼，更不懂為領導私生活安排什麼。沒有熟悉掌握領導愛好，沒有為領導愛好服務，沒有進入領導生活圈子的人，沒有在領導眼前經常晃的人，沒有在領導身前忙的人，沒有經常讚美、感恩領導的人，要得提抜是很難的。除非有得力的貴人推薦。
不是有能力就能提拔，能力只是一個方面。你的能力不能為領導所用，能力再大，領導也不提拔你；你能力能被領導用，但你的能力明顯超過了領導，你的光彩壓蓋了領導的光輝，提拔的好事自然不會落在你頭上。
不是作出了成績就能提拔的。這取決你作出的什麼成績。如果不是主要領導全力主導的工作，而是分管領導分管的其他工作，只是給自己和分管領導帶來光彩，成績沒有落在主要領導身上放出光彩，產生影響，要提抜是困難。給你一個表揚，或年度先進還是可以的。能當先進不等於就會提抜的。
再說細點，你在以下方面是否得道：
1、能否處理、協調好領導班子的各位關係。不僅主要領導喜歡你，還要分管領導說你好，為你說話，尤其在提拔的關鍵時刻。提拔幹部是要集體研究，主要領導很想重用你，也不想在會議上直接提出你。提拔就是兩三人，都由主要領導提名，使會議顯得尷尬，容易陷入僵局，顯得主要領導在用人上獨斷，有損形象，在上級領導那裡得不到加分的。由分管提出，又合主要領導心意，那就大不一樣，就有民主集中的氛圍，大家都有面子有形象。當然，主要領導也可以力排眾議重用你，但有一定壓力和霸道。一舉反三，以此類推，你不知不覺給主要領導帶來一定壓力和有損形象事，只要有兩次，就不會重用你。
2、在領導面前，自己的事都是小事，領導的事都是大事，決不能掉以輕心，要全力以赴。如果領導安排你出差搞檢查，你以小孩上幼兒園無人接送推脫，讓領導無話好說。那麼在關鍵時，領導就會說，這位同志不錯，就是家裡七七八八的事太多。也就是說你以家為重。這樣的幹部能提拔吧。
3、在領導面前，不要講自己的面子，不要顧自己的面子，要一心一意顧領導的面子。你的面子就是領導給的。給，你就有面子；不給，你就沒有面子。要權衡面子和位子的取捨。你要顧面子，控制不住自己的情緒，就要有放棄位子的思想準備。
4，不想領導理解自己，多想怎樣理解領導。不做領導理解的事，不做領導包容寬恕的事，不做領導頭痛為難的事。多做理解領導的事，多做包容領導的事，多做為領導解難的事。
5、不要老想領導給位子，要一心想讓領導坐穩位子，關鍵時刻挺身而出，危困見真情，盡力保住領導位子。有井就有水喝，有桃樹就有果子吃。
6、不要老想領導提拔你，要一心想怎樣讓領導再進步。這樣你有了小進步，才有機會更上一次樓。你總不會只想提拔一次就停止不前進。要想提撥就得早佈局落子。等到提拔再落子就太晚了。
7、人人都有難事，需要別人幫忙的事，需要別出力的事。就你而言，想提抜重用，就只有一件事讓領導解難出力的就是提抜。其他再大的事都不能向領導幫忙。這事那事都找領導，一定得不到提拔。
就說這些，因字數有限。