醫院資源規劃(Hospital Resource Planning )是醫院引入ERP(Enterprise Resource Planning企業資源計劃)的成功管理思想和技術,融合現代化管理理念和流程,整合醫院已有資訊資源,建立一套支援醫院整體執行管理的統一高效、互聯互通、資訊共享的系統化醫院資源管理平臺。HRP是醫院管理者善用一切資源和手段不斷推進醫院管理創新的工具,是醫院實現“人財物”、“醫教研”、“護藥技”管理科學化、規範化、精細化、可持續發展和戰略轉型的支撐環境,是醫院樹立整體觀、服務觀、效益觀、社會觀及推動醫院謀求發展、體制創新、技術創新、管理創新的推動力。HRP建立面向合理流程的扁平化管理模式,最大限度發揮醫院資源效能,可有效提升傳統HIS的管理功能,從而使醫院全面實現管理的視覺化,使預算管理、成本管理、績效管理科學化,使得醫護分開核算、三級分科管理、零庫存管理、順價作價、多方融資、多方支付以及供應鏈管理等先進管理方法在醫院管理中應用成為可能。
醫院資源規劃(Hospital Resource Planning )是醫院引入ERP(Enterprise Resource Planning企業資源計劃)的成功管理思想和技術,融合現代化管理理念和流程,整合醫院已有資訊資源,建立一套支援醫院整體執行管理的統一高效、互聯互通、資訊共享的系統化醫院資源管理平臺。HRP是醫院管理者善用一切資源和手段不斷推進醫院管理創新的工具,是醫院實現“人財物”、“醫教研”、“護藥技”管理科學化、規範化、精細化、可持續發展和戰略轉型的支撐環境,是醫院樹立整體觀、服務觀、效益觀、社會觀及推動醫院謀求發展、體制創新、技術創新、管理創新的推動力。HRP建立面向合理流程的扁平化管理模式,最大限度發揮醫院資源效能,可有效提升傳統HIS的管理功能,從而使醫院全面實現管理的視覺化,使預算管理、成本管理、績效管理科學化,使得醫護分開核算、三級分科管理、零庫存管理、順價作價、多方融資、多方支付以及供應鏈管理等先進管理方法在醫院管理中應用成為可能。