八大制度 崗位責任制
1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，透過班長下達到崗位，對於違章指示，並越級上報。
2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全執行。發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，後彙報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要裝置的原理、構造、效能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬裝置，對不正常的裝置有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班幹部同意，把工作妥善交給接替人員後，方可離崗。
6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字型仿宋化，資料準確無誤，乾淨整潔。
7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、牆壁、門窗、玻璃淨，裝置、管道淨。 質量責任制 1、牢固樹立"質量第一"的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。 2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。 3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，資料準確無誤。 4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到資料準確、齊全、無塗改。 5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。 6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量資訊傳遞工作，對資訊傳遞的及時和準確負責。 安全生產責任制 1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想。 2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過"的原則。 3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡迴檢查，發現異常情況及時查詢原因，及時處理，並向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，並及時向領導彙報。 4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，並有權制止他人違章作業。 交接班制度 1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定執行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到"十交""五不接"，"十交"：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交裝置、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。"五不接"：裝置潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。 2、交接是要嚴格按"三一""四到""五報"的內容進行，"三一"：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產引數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接："四到"：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。"五報"：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報採取措施、報處理結果。 3、交接班程式： （1）接班者提前十五分到崗；（2）按巡迴檢查路線和內容逐點檢查裝置工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接班日誌；（4）召開交班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班後會。 4、班前會內容和程式： （1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交班班長介紹本班生產情況；（3）接班人員逐個彙報巡檢情況（4）接班班長佈置本班工作。 5、班後會內容和程式： （1）崗位彙報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。 6、操作人員要認真填寫交接班日誌，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，乾淨整潔，無塗改。班長要把崗位交接班日誌妥善保管。交接班日誌的內容要包括：（1）接班情況：（2）本班工作情況，（生產任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產情況：本班好人好事：工局、裝置狀況；崗位衛生情況）。（3）交班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。 7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間幹部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常後再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常後方可進行交接手續，但交班後30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。 巡迴檢查制度 1、本制度是保證生產操作和裝置執行經常處於全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。 2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡迴檢查制度。 3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡迴檢查，不得由非崗位人員頂替。 4、各崗位應分別確定巡迴檢查路線，設立巡迴檢查點，規定檢查內容和檢查時間。 5、巡迴檢查以撥牌製為統一檢查形式，做到指標與檢查時間相符。 6、巡迴檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發現的問題要及時處理，並按規定格式填寫到巡迴檢查記錄本上。 7、班長負責本班的巡迴檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。 8、車間主任對巡迴檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時追查原因，並進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡迴檢查記錄本，在記錄上簽字，並迅速解決檢查中發現的問題。
9、巡迴檢查制度的執行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個人視情節分別由廠和車間負責教育和處理。 （1）裝置維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺裝置、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。並及時做好裝置防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 （2）操作人員透過技術培訓對所使用的裝置要做到"四懂""三會"，即：懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；會操作使用、會維護保養、會排除故障。 （3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程式，正確使用裝置。要求做到啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。 （4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對裝置進行仔細檢查，主動消除髒、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫執行記錄和巡檢記錄。 （5）搞好裝置潤滑，堅持"五定"，"三級過濾"，"五定"：定人、定點、定值、定量、定時；"三級過濾"：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。 （6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用裝置要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閒置裝置要定期維護保養。 （7）操作人員應保持本崗位的裝置、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的裝置衛生良好，並且做到溝見底、軸見光、裝置見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低洩漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地淨、廠地清。 （8）操作人員發現裝置有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規程，採取果斷措施或立即停車並上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。 （9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的裝置及時做好維修工作。定時上崗檢查檢視崗位巡檢記錄，並主動向操作人員瞭解裝置執行情況，及時處理發現的問題。 崗位練兵制 （1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼，對技術精益求精。 （2）各生產操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、並且不斷更新、完善和提高。 （3）經常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。 （4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核成績低於65分的，必須複審，重考，否則不得上崗。 （5）經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術教育，每季度開展一次專業技術教育講座活動，並進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。 （6）貫徹"嚴格訓練、嚴格要求"的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。 文明崗位標準 （1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，並能完成各項生產經濟技術指標。 （2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字型仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。 （3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產無關的事。 （4）崗位所轄裝置達到無洩漏標準，裝置及其附件齊全、完好、整潔、見本色。 （5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便於使用。崗位操作檯、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產無關的物品。 （6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油汙、無積水，且窗明壁淨，各種圖表、標誌要鮮明清楚。 （7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。 （8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場合使用"您好、歡迎、請、謝謝、再見"等文明用語
八大制度 崗位責任制
1、崗位操作人員受本班班長領導，上級有關操作指示，透過班長下達到崗位，對於違章指示，並越級上報。
2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全執行。發現問題及時處理，遇到緊急情況可先處理問題，後彙報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術、事故處理及主要裝置的原理、構造、效能和簡單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬裝置，對不正常的裝置有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班幹部同意，把工作妥善交給接替人員後，方可離崗。
6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫操作報表和崗位記錄，字型仿宋化，資料準確無誤，乾淨整潔。
7、崗位衛生區和操作時衛生要班班打掃，做到地面、牆壁、門窗、玻璃淨，裝置、管道淨。 質量責任制 1、牢固樹立"質量第一"的思想，嚴格執行工藝技術規程，嚴格按技術標準、工作標準和質量標準辦事，對本崗位的產品質量和工作質量負責。 2、認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷增強質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。 3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書面整潔，資料準確無誤。 4、嚴格執行檢查制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到資料準確、齊全、無塗改。 5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。 6、及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量資訊傳遞工作，對資訊傳遞的及時和準確負責。 安全生產責任制 1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經常對職工進行生產和安全技術知識的學習教育，牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想。 2、定期組織安全大檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守"四十一條"禁令條款和對事故堅持"三不放過"的原則。 3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡迴檢查，發現異常情況及時查詢原因，及時處理，並向班長或有關領導報告，發生事故及時處理，防止事故擴大，並及時向領導彙報。 4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業，每個職工均有權拒絕違章作業命令，並有權制止他人違章作業。 交接班制度 1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產連續穩定執行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到"十交""五不接"，"十交"：交任務、交指標、交原料、交操作和交提示、交質量、交裝置、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。"五不接"：裝置潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。 2、交接是要嚴格按"三一""四到""五報"的內容進行，"三一"：對重要的生產部位一個一個的交接；對重要的生產引數一個一個的交接；對主要的生產工具一個一個的交接："四到"：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽到的要聽到：應聞到的要聞道。"五報"：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報採取措施、報處理結果。 3、交接班程式： （1）接班者提前十五分到崗；（2）按巡迴檢查路線和內容逐點檢查裝置工藝狀況；（3）檢查工藝報表和交接班日誌；（4）召開交班前會（5）上崗進行交接；（6）上崗人員開班後會。 4、班前會內容和程式： （1）按班班長檢查本班人員出勤情況；（2）交班班長介紹本班生產情況；（3）接班人員逐個彙報巡檢情況（4）接班班長佈置本班工作。 5、班後會內容和程式： （1）崗位彙報當班情況；（2）班長總結講評；（3）車間領導指示。 6、操作人員要認真填寫交接班日誌，要求做到：內容齊全，簡明扼要，情況真實，書寫認真，字跡工整，乾淨整潔，無塗改。班長要把崗位交接班日誌妥善保管。交接班日誌的內容要包括：（1）接班情況：（2）本班工作情況，（生產任務完成情況：質量完成情況：工序管理情況：安全生產情況：本班好人好事：工局、裝置狀況；崗位衛生情況）。（3）交班情況（注意事項；遺留問題及處理意見；上級指示通知）。 7、交接班時，若兩班對某些問題發生爭執，車間幹部要及時進行仲裁解決，不能影響生產的正常進行。
8、化工崗位在事故狀態下交接班要在車間主持下進行，要在處理正常後再交接。交接班時的事故處理以交接班為主，接班者要主動協助，待事故處理正常後方可進行交接手續，但交班後30分鐘內出現的某些不正常波動，交班者仍有責任。 巡迴檢查制度 1、本制度是保證生產操作和裝置執行經常處於全面、系統、正常監護和檢查之下進行安全生產而制定的。 2、凡本廠連續生產的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡迴檢查制度。 3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進行巡迴檢查，不得由非崗位人員頂替。 4、各崗位應分別確定巡迴檢查路線，設立巡迴檢查點，規定檢查內容和檢查時間。 5、巡迴檢查以撥牌製為統一檢查形式，做到指標與檢查時間相符。 6、巡迴檢查的時間間隔時間原則上為每一小時一次，操作人員要按規定時間、路線和內容進行檢查，依照相應的時間撥針。對發現的問題要及時處理，並按規定格式填寫到巡迴檢查記錄本上。 7、班長負責本班的巡迴檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。 8、車間主任對巡迴檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時追查原因，並進行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡迴檢查記錄本，在記錄上簽字，並迅速解決檢查中發現的問題。
9、巡迴檢查制度的執行情況為廠、車間、班組和個人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個人視情節分別由廠和車間負責教育和處理。 （1）裝置維護應實行專機專責制或包機制，做到臺臺裝置、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。並及時做好裝置防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。 （2）操作人員透過技術培訓對所使用的裝置要做到"四懂""三會"，即：懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；會操作使用、會維護保養、會排除故障。 （3）操作人員在操作過程中，要嚴格遵守操作程式，正確使用裝置。要求做到啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷執行。 （4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽、記），定時按巡檢路線對裝置進行仔細檢查，主動消除髒、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫執行記錄和巡檢記錄。 （5）搞好裝置潤滑，堅持"五定"，"三級過濾"，"五定"：定人、定點、定值、定量、定時；"三級過濾"：從領油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點。 （6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用裝置要定時盤車，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閒置裝置要定期維護保養。 （7）操作人員應保持本崗位的裝置、管道、儀表盤油漆的完整，保持崗位的裝置衛生良好，並且做到溝見底、軸見光、裝置見本色。加強靜密封點的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低洩漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地淨、廠地清。 （8）操作人員發現裝置有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映處理。在緊急情況下應按有關規程，採取果斷措施或立即停車並上報和通知值班長及有關崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開車。 （9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的裝置及時做好維修工作。定時上崗檢查檢視崗位巡檢記錄，並主動向操作人員瞭解裝置執行情況，及時處理發現的問題。 崗位練兵制 （1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學習形式。各單位職工要立足本崗位幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼，對技術精益求精。 （2）各生產操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、並且不斷更新、完善和提高。 （3）經常開展崗位練兵活動，堅持每天學習練兵卡上的內容，交接班時抽卡問答，要求做到學習有記錄。 （4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經過安全、技術考核，考核成績低於65分的，必須複審，重考，否則不得上崗。 （5）經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作法，進行專業技術教育，每季度開展一次專業技術教育講座活動，並進行考試，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。 （6）貫徹"嚴格訓練、嚴格要求"的原則，從嚴、從難、從實際出發，開展幫教式崗位練兵。 文明崗位標準 （1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，並能完成各項生產經濟技術指標。 （2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字型仿宋化。要求操作記錄及時、準確、整潔、無差錯、無缺項。 （3）遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產無關的事。 （4）崗位所轄裝置達到無洩漏標準，裝置及其附件齊全、完好、整潔、見本色。 （5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便於使用。崗位操作檯、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無章，不妨與生產無關的物品。 （6）崗位地面無垃圾、無塵土、無油汙、無積水，且窗明壁淨，各種圖表、標誌要鮮明清楚。 （7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著裝整齊，情緒飽滿，儀容端正。 （8）崗位操作人員，操作時專心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場合使用"您好、歡迎、請、謝謝、再見"等文明用語