首先約定，進貨和出貨在你們開店過程中的貢獻佔比，理論上進貨時需要有眼光，有資金，但是進貨是很久才進一次，看店出貨需要耐心、時間、店面、人工成本，其實應該出貨的工作貢獻更大一些；所以你們可以約定一個進貨和出貨的貢獻佔比，比如進貨貢獻佔比 30%，出貨貢獻佔比 70%。

進貨方面的貢獻三個人平分，因為資金是公用的，挑選想必也是一起挑的，所以一人佔1/3，也就是一人10%。甲乙兩家店，按照利潤分配每家店的利潤，比如兩家店的利潤比是甲：乙=4：6，那麼分別乘以70%（出貨的貢獻佔比），那麼甲店分配到的出貨利潤是 28%，乙店是 42%。乙店是BC兩人合作，這兩個人分配這42%的利潤，比如一人21%。那麼最終結果是：A = 10% + 28% = 38%，B和C分別是10%+21% = 31%的利潤。你們在實際操作中，協調好第1條中的進貨貢獻佔比，和統計好第3條中的店面利潤就可以了。