其實就一個，本地化！本地化！本地化！

1、拓展情報網，不要侷限在漢語圈裡，英語、柬語、越語、泰語都需要建立相關的資訊渠道，不然就會導致資訊不暢，甚至容易在漢語圈裡被騙。這些問題可以與國內高校配合開展，畢竟東南亞研究的機構和人員正在增多。情報是一切海外經濟活動的基礎，這點中國企業絕大多數都較為外行。

2、不要迷信政府關係能夠搞定一切，高棉政府的能力仍然有限，很多事務事實上無法有效處理。而且高棉政治秩序仍然並不太穩定，出現不同的政治局面變動將導致損失難以挽回。

3、要強化社會服務，中國企業可以組團為本地社會提供一定的公共服務，特別是高棉社會急需的服務。這類事務應該配合非政府組織、本地公益組織和國際公益組織進行。投資教育和醫療一般而言是較好的選擇，拓展中資企業對教育和醫療投入，特別是中文教育、應用教育和基礎醫療等等方面投入，一般而言可以獲得較好的回報和信任。

4、注重配合媒體，多主動與當地媒體打交道，多加宣傳中國企業帶去的就業收入提高，改善社會形象，不要讓話語權落在其他政治力量支援的媒體手裡，進而被莫名汙名化。東南亞地區的媒體、非政府組織非常活躍，而其背景通俗地說“水也很深”，中國企業不主動參與話語權的競爭，很容易“裡外不是人”。

5、注意法律與行為的正當性，最好可以獲得更多的跨國法律支援，這目前大部分是由新加坡的律所承擔，其實國內機構若有能力也可以考慮進入，這也是一塊巨大的市場。完全遵守當地法律在發展中國家裡可能不太現實，但利用當地法律保護自己毫無疑問是最為有效的維權手段。

6、適當控制經濟活動的負外部性，在環保等常見的批評議題上儘量避免授人把柄。也要注意人文關懷，特別是合乎當地習慣的人文關懷。

作為外資進入所在國，中國企業抱團取暖是正常的，但是要避免的是僅僅華人抱團而不顧當地人的感受，否則很容易在當地引起敵對情緒，將中國企業視為外來的掠奪者。多與社會溝通，建立不單純包括政府的全面社會關係網，是在任何一個國家長期賺錢的基礎，這點中國企業整體還比較稚嫩，方式相對也比較笨拙。

中國企業進入當地第一目的當然是為了賺取利潤，但也應該有底氣地認為這一行為同樣會帶來當地社會的進步與發展、改善當地人的生活，這也是事實。高棉不可能永遠貧困落後，不可能始終是靜態的傳統“樣本”與現代社會隔離，中國企業賺取利潤的行為同樣讓高棉獲得參與國際生產的機會，可以幫助高棉的現代化，這個自信我們自己要有。

1.尊重本地人，別張口閉口本地人如何云云，本地人有素質有底線

2.別拿社會淘汰的東西過去…中國淘汰就是被市場淘汰…到哪裡也都 是淘汰的…

接上… 別國投資者會拿最先進的東西過去

3.踏踏實實做事…別天天這投資那投資損害本地人利益… 推掉森林挖礦汙染水源，高棉朝政府執行力影響力很小…根本無法控制來自民眾的反抗

3.要去就去真正的企業，體制內有點關係透過獨佔供貨發財的企業…根本無法在高棉市場中競爭…你們連越南企業都打不過…別滿世界丟人現眼

4. 麻煩別總想賄賂官員辦事，國外官員完全是政客。你就是馬桶用完就扔，輿論下人家不會給你留任何情面和後路

5.做實事，要修路就修真路。要建橋就建真正的橋，你們蓋的房子歪的還少嗎？

6.拜託，別去了。那裡有些地方你們已經變過街老鼠了

7.真要去…？別走關係，派點有素質的員工過去。

8.拜託你們做實事，政府官員反而會來討好你…