一、永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人。

二、合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

三、 怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好， 互相接受監督是基礎，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家。

四、談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。

五、明確職務責任，明確最終決策者。

六、這方面又引聲出一個問題，就是股份不必平攤，必須一高一底，不然日後出事。

七、能者上，庸者讓。

八、合夥是智慧的結晶，一致對外。

九、過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。

十、要多留意自己或者夥伴的身體情況，還要留意雙方的運勢，運勢好，大家都好；運勢不好，兩者都受損；