在管理學中,組織戰略是指組織對有關全域性性,長遠性,綱領性目標的謀劃和決策.即組織為適應未來環境的變化,對生產經營和持續,穩定發展中的全域性性,長遠性,綱領性目標的謀劃和決策。組織戰略是表明組織如何達到目標,完成使命的整體謀劃,是提出詳細行動計劃的起點,但它又凌駕於任何特定計劃的各種細節之上.戰略反映了管理者對於行動,環境和業績之間關鍵聯絡的理解,用以確保已確定的使命,願景,價值觀的實現。 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標並將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約50年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以後，考慮使用什麼手段、什麼措施、什麼方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。 最後，將戰略規劃形成文字，以備評估、審批，如果審批未能透過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎麼修正。