"農村包圍城市" 戰略和 "先困難" "保齡球" 戰略相反, 這是一個 "困難後第一容易" 的市場擴張戰略。也就是說, 首先吃到更容易佔領的周邊市場, 積累實力, 形成對關鍵市場的圍攻, 也對中心城市形成無形的影響。

等到時機成熟, 一波一個腳印地抓住中央市場。對於中小型企業來說, 首先選擇攻擊最難佔領的中心市場, 速度快, 成功的可能性很小。

此時, 企業不妨選擇更容易捕捉到周邊市場, 一方面積累自己的實力和營銷經驗, 另一方面給中央市場帶來微妙的影響。在實踐中, 實施 "農村包圍城市" 戰略往往伴隨著 "時空不連續性方法" 的應用。

企業在圍城周邊市場的同時, 將有一定的廣告活動為中央市場, 但沒有產品跟蹤, 故意造成市場空缺, 使銷售和宣傳有一段時間和空間不連續性, 使消費者從驚奇的尋找到尋找慾望, 從尋找慾望, 形成消費潛力的能量增量積累人為地造成水位下降, 並最終形成萬馬奔騰的趨勢。

為搶佔中央市場提供良好的基礎。

"農村包圍城市" 戰略和 "先困難" "保齡球" 戰略相反, 這是一個 "困難後第一容易" 的市場擴張戰略。也就是說, 首先吃到更容易佔領的周邊市場, 積累實力, 形成對關鍵市場的圍攻, 也對中心城市形成無形的影響。

等到時機成熟, 一波一個腳印地抓住中央市場。

對於中小型企業來說, 首先選擇攻擊最難佔領的中心市場, 速度快, 成功的可能性很小。

此時, 企業不妨選擇更容易捕捉到周邊市場, 一方面積累自己的實力和營銷經驗, 另一方面給中央市場帶來微妙的影響。

在實踐中, 實施 "農村包圍城市" 戰略往往伴隨著 "時空不連續性方法" 的應用。

企業在圍城周邊市場的同時, 將有一定的廣告活動為中央市場, 但沒有產品跟蹤, 故意造成市場空缺, 使銷售和宣傳有一段時間和空間不連續性, 使消費者從驚奇的尋找到尋找慾望, 從尋找慾望, 形成消費潛力的能量增量積累人為地造成水位下降, 並最終形成萬馬奔騰的趨勢。 為搶佔中央市場提供良好的基礎。