創業計劃書原則一確定創業意向或目標物件。

在創辦企業之前創業者做好籌備工作。首先創業者要確定企業的經營方向即確定做哪種投資專案。其次要依據目標來確定計劃書的物件是什麼譬如是要寫給投資者看呢還是要拿去銀行貸款從丌同的目的來寫計劃書的重點也會有所丌同。

創業計劃書原則二預測企業前景。

預測是指透過各種手段獲取大量資訊經過與業的分析研究和計算創業者預測企業在一定時期內的發展前景以及市場各行業的需求不供應的變化及趨勢創業計劃書要把經營計劃寫地具有預見性和主動性能夠吸引投資者的目光。

創業計劃書原則三市場分析的研究。

市場分析是創業計劃書中最重要的部分之一市場分析首先需要界定目標市場在哪裡目標市場是既有的市場又有的客戶還是在新的市場開發新客戶。丌同的市場和丌同的客戶都有丌同的營銷方式。只有在確定目標之後才能決定怎樣上市、如何促銷、定價等並丏做好預算。在做完市場分析之後投資者還應密切注意市場變化勤亍研究市場動態這樣市場分析保持隨時更新才能隨時適用

創業計劃書原則四研究消費者行為。

現代人生活節奏越來越快越來越多的人接受了“時間就是生命” 、 “時間就是金錢”的價值觀念。快節奏的生活方式必然會產生新的市場需求例如快餐業快遞公司淘寶店等行業都是順應時代的需求而產生。用金錢購買時間是現代都市人的選擇。消費者的行為方式影響著市場的發展有需求必定有市場。

創業計劃書原則五投資前如何估算收益情況。

在投資之前創業計劃書中應該包含以下幾個問題的答案

1.所要經營的這種貨物或服務會引起什麼人的興趌?

2.這個地方的消費能力如何?有多少人會購買它?

3.它的銷售成本是多少?需要達到多大的營業額才能做到收支平衡?

4.這個區域有多少人口?有多少從事此項經營的公司或商號?平均每個競爭者所佔有的人口是多少?

5.這些競爭者經營狀況如何?

這也是創業者自己本身應該知道如果是要找人投資這更是投資者最想知道的只有詳細周密的創業計劃書才能夠打動投資者的心。

創業計劃書原則六闡述自己的經營理念。

具有獨特的經營理念這也是投資者說看重的經營理念是決定企業發展的關鍵。經營理念是幫助企業在變幻莫測的市場中生存下去的導航儀

1.

開門見山,打動人心。 要開門見山地切入主題,用真實、簡潔的語言描述你的想法,不要浪費時間去講與主題無關的內容,並要表現你的語言的煽動力,從而展現你的領導才能。

2.

注意細節,自信誠懇。, 儘可能地蒐集更多資料,對於市場前景、競爭優勢、回報分析等要從多角度加以分析和總結,對於可能出現的困難或問題要有足夠的認識和預估,同時準備多位顧客的事前採購協議,幫助投資者強化專案可行性認識。

3.

脈絡清楚,條理分明。 儘可能按照如何實現營業迴圈和盈利來設計創業計劃書,這樣能夠讓你的條理性更清楚。投資者往會在創業計劃書看了-半的時候,向你提問前面或後面的問題,甚至是你沒有想到的新問,題。如果沒有成熟的思考脈絡,很可能無言以對。