另一方面,同樣是轉型,愛奇藝的轉型之路顯然比Netflix的改變要更得人心。Netflix的廣告試點剛剛開始,就遭到了美國使用者的強烈抗議,據調研機構Hub Entertainment Research發現,如果Netflix正式加入廣告,有23%的使用者表示他們肯定或可能會放棄這項服務,37%的人猶豫未定,只有41%的人表示他們依然會留下。
Hub Entertainment Research負責人兼該研究執行者Peter Fondulas表示,“當我們向訂戶詢問他們認為Netflix最具吸引力的功能時,它的無廣告一直排在榜單的前列”,就不想看廣告這點上,國內外觀眾的意願出奇地一致。在國內市場,隨著年輕一代“內容付費”意識逐漸增強,耗費漫長的廣告時間換取免費內容已經不再流行,越來越多的網民寧願花錢也想看到更“純淨”的內容。
如今愛奇藝正逐漸在向著無廣告及純付費訂閱模式的Netflix靠攏,在近日舉辦的2018愛奇藝號合作者大會上,愛奇藝高階副Quattroporte耿聃皓更是透露出一個相當重要的訊息,截至第三季度末,其營收佔比已經發生逆轉,會員收入第一次超過廣告收入。照此情況發展,未來會員收入將在愛奇藝的營收佔比中佔據越來越重要的地位。
【愛奇藝的崛起:付費會員超9成】
根據愛奇藝第三季度財報顯示,2018年第三季度其總收入達到69億元,同比增長48%。其中會員服務收入為29億元,同比增長78%,而廣告收入為24億元,會員收入首次超過廣告收入。
而造成這種變化的原因,是愛奇藝會員數量的迅速增長。截至2018年9月底,會員數量達到8070萬,同比增長89%,其中付費會員的佔比更是超過98%。
愛奇藝創始人、董事兼執行長龔宇也對這季度使用者的增長表示認可,“我們在第三季度繼續實現了穩健的業績增長,一系列強勁的使用者指標進一步證明了我們在行業內的領先地位,優質內容的持續推出驅動了會員數量和會員服務營收的強勁增長。”
【但Netflix卻向廣告商低頭了】
然而就在愛奇藝朝著內容付費的模式不斷前行的同時,一向堅守付費會員制的Netflix,卻開始嘗試在平臺內投放商業廣告。目前這一功能還在測試階段,並給予使用者可以隨時選擇跳過影片廣告的權利,但如果正式開始投放,不知道觀眾手中的遙控器還能否有這一功能。
除了Netflix,甚至YouTube也決定對原創影視作出重大調整,從會員制轉為免費播放,將廣告逐步轉化為主要的盈利模式。根據YouTube公佈的計劃顯示,從明年開始,其會將原創業務轉型為廣告創收模式,而在放棄會員模式之後,YouTube上的所有的原創影視內容將免費對所有網民開放,到2020年,所有投資製作的電影電視劇都將免費開放。
促使Netflix和YouTube變化的重要原因,是這兩家以美國為最大市場的影片平臺已經觸及行業天花板。根據Netflix第二季度財報顯示,該平臺已經擁有5740萬美國流媒體訂閱戶,考慮到家庭單位和美華人口數量,這個數字已經到達瓶頸,而Netflix的海外使用者增長速度遲緩,因此為了不讓單一收入來源變成發展的桎梏,Netflix終於還是選擇向廣告商低頭。
【愛奇藝豈不是“多此一舉”】
一邊是愛奇藝朝著Netflix和YouTube學習以會員收入為營收重點發展,而另一邊Netflix和YouTube卻開始向國內影片網站“學習”,轉型內容免費賺廣告商的錢。如此一來,愛奇藝的轉型豈不是是多此一舉了嗎?
站在觀眾的立場來看,首先最為關鍵的不同之處在於,國內的影片會員使用者遠遠沒到飽和的時刻——相反正在發展的黃金階段,在這個關鍵的時間節點裡,顯然得觀眾者將得天下。
另一方面,同樣是轉型,愛奇藝的轉型之路顯然比Netflix的改變要更得人心。Netflix的廣告試點剛剛開始,就遭到了美國使用者的強烈抗議,據調研機構Hub Entertainment Research發現,如果Netflix正式加入廣告,有23%的使用者表示他們肯定或可能會放棄這項服務,37%的人猶豫未定,只有41%的人表示他們依然會留下。
Hub Entertainment Research負責人兼該研究執行者Peter Fondulas表示,“當我們向訂戶詢問他們認為Netflix最具吸引力的功能時,它的無廣告一直排在榜單的前列”,就不想看廣告這點上,國內外觀眾的意願出奇地一致。在國內市場,隨著年輕一代“內容付費”意識逐漸增強,耗費漫長的廣告時間換取免費內容已經不再流行,越來越多的網民寧願花錢也想看到更“純淨”的內容。
不過,就如Netflix和YouTube的轉型有危機也有轉機一樣,愛奇藝的轉型從本質上來看,也像是一次“背水一戰”,依靠會員收入為主要營收來源一樣存在著巨大的風險。目前國內的三大影片網站雖然已經意識到原創、獨家內容所帶來的巨大商業價值,但畢竟是近年來才爆發的潮流,因此也導致原創內容良莠不齊。而如今愛奇藝若將盈利的中心更多地放在會員收費上,那麼也意味著對這部分內容有了更高的要求。
但愛奇藝在這方面的表現其實相當不錯,今年暑假的一部《延禧攻略》,便使得愛奇藝的會員數量季度淨增1300萬,達到8070萬,會員收入同比增78%至28.5億元,這也充分證明了,好內容是付費模式的核心驅動力。現如今愛奇藝更是宣佈,在2019年平臺的戰略重心將發在原創內容和垂直細分領域,並將在原創內容創作、內容分發以及版權保護等方面重點發力。
正如愛奇藝首席財務官王曉東所言,“雖然由於內容投入的增加讓我們在本季度面臨一定的利潤壓力,但我們認為這是必要的,並且這也在我們的預期範圍之內。我們正在經歷一個過渡期,著眼於構建且最佳化一個更健康的內容生態系統,為我們的未來做好準備”。如果愛奇藝能保持這種良性迴圈,那麼今後不僅平臺能收穫更多忠實使用者,使用者也將有更多機會大飽眼福了。