疫情，年終獎。

我是自己做餐飲的，特別難，不想多說了。

對於上班族，別期望太高，今年不是流行那麼一句話嘛:以前是員工給老闆打工，現在是老闆給員工打工。可以想象今年企業有多難做了，不要期望的太高，現在能有份工作幫你還貸款就不錯了，如果你覺得不滿意現狀，你儘可以跳槽或離職。

我是做點小生意，我看我身邊這些做小生意的，生意都不好。我一客戶，他的工人和我老公說。他們老闆一天虧四五百。這種情況，他有可能拖幾個月了，生意好不起來就關門。我們年後比年前就少做三分之以上的貨。我覺得今年有碗飯吃就夠了。

以說，這次疫情給自媒體行業帶來的影響還是顯而易見的。

從三個方面來說：

1.創作內容受限。

疫情讓全社會宕機，沒有什麼新興的熱點產生導致，很多領域都沒有新的內容可以生產，成就的內容，反覆的創作，得不到心中的關注。

這讓很多知名的自媒體都已經開始內容的拓展和轉型，要麼向橫向拓展，去挖掘更多的新鮮內容，要麼向歷史伸展挖掘過去的老內容，這裡舉兩個例子。

一個是汽車領域知名的自媒體韓路老師，沒有辦法出門去評測車輛拍影片，逼的韓老師已經開始深度的講解三體了：

第二個是在抖音短影片平臺上非常火的科技影片自媒體：短的釋出會，由於疫情期間沒有新的科技產品釋出，短的釋出會內容已經重新開始向老的釋出會內容延伸，比如說最近就挖墳挖出來了，樂視手機很早之前的一次釋出會，企圖透過賈躍亭的這個熱點，再度受到大家的關注。

2.廣告訂單受限

疫情帶來了經濟發展的限制，很多公司現金流出現緊張，導致很多公司在市場推廣方面節省了預算，大家都知道，自媒體是很依賴市場上的廣告投放的，他們生產的內容最終轉化成為收益最好的方式，就是廣告主的投放，從現在的情況看，大多數的自媒體廣告訂單，都已經取消了。

3.疫情對於自媒體來說也是一次洗牌

很多，在此前很小眾的自媒體，可能在疫情當中，由於創新的因素，內容吸引了一些新的使用者關注，反而一些傳統的營銷號，無法實時追蹤到疫情的最新進展，未來這些傳統的營銷號，刷量的營銷號一定會被歷史淘汰。

所以對於年終獎的期待不是抱著太好的心態，但是希望還是要給自己一些的。

你的關注和點的每個贊，我都認真當成了喜歡~

今年有一份工作做已經很幸福，年終獎不要期望太高。疫情的這一年，想有大發展可能性不大，但可以全新審視自已，彌補自已的不足，加強學習，為以後的反彈做準備。