1、協助領導組組織協調全市懲治和預防腐-敗體系建設工作，協調安排辦公室日常工作，對懲防體系建設落實情況進行督查；

2、籌備組織領導組及聯席會議的有關會議，提出會議議題，起草會議檔案，負責會議紀要及會議決定事項的督促落實；

3、負責全市懲防體系建設工作情況的收集、綜合、上報與調查研究，起草有關檔案和領導講話；

4、組織開展懲防體系建設的宣傳報道、編髮資訊簡報等工作；

5、負責辦公室有關檔案的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔，以及後勤管理等；

6、完成領導交辦的其他事項。

生態文明建設中心是統籌人與自然和諧發展。生態文明建設的含義是建設生態文明，基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。

1.組織開展各類生態文明示範建立工作。

2.參與全區生態環境保護方面產業政策、發展規劃、工作計劃等擬訂和組織實施工作。

3.宣傳生態環境政策和法律法規，承擔生態文明建設的政策諮詢和課題研究等工作。

4.參與指導和協調全區各類生態保護工作。

5.參與區域生態環境質量狀況評估、生態環境監測管理和資訊化工作。

6.承擔美麗縣城建設領導小組辦公室日常工作。

7.完成上級部門交辦的其他工作任務。

“三控二管一協調一履職”是 所謂三控就是質量控制、進度控制、投資控制;所謂兩管，就是合同管理與資訊管理;所謂一協調，就是指協調工程參與各方的關係;所謂一履職，就是履行安全生產監理職責。

指的是三控兩管一協調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；兩管是合同管理和資訊管理；一協調就是做參建各方及與周邊環境的協調。

只所以有三管的說法，是因為這些年的安全事故比較多，國家加大了建築安全的管理，相應的監理也應對施工現場的安全加大管理力度並承擔相應的責任，比如監理細則必須有專門的安全監理措施和方法。三管也就成了合同管理、資訊管理和安全管理。

工程專案目標管理：“三控制、兩管理、一協調、一履職”。

指的是:“三控制”指進度（工期）控制、成本（投資）控制和質量控制；

“兩管理”指合同管理和安全管理；

“一協調”指組織協調；

“一履職”就是履行安全生產監理職責。

其中工程專案管理最關鍵的是“三控制”，一個工程的專案管理必須做好工期（進度）控制、成本（投資）控制和質量控制才能更好地進行施工、完成建設。

把兩個人的職位和責任互相協調調動的意思。

協調職能

協調職能是對各行政機關之間，行政人員間，以及各項行政活動之間的關係進行調整和改善，使其按照分工協作的原則互相配合，互相支援。協調工作也存在於行政管理的全過程。

解釋

協調職能是現代管理的重要職能。在現代管理過程中，由於管理體制不順，權 責劃分不清，政出多門，互相扯皮；領導班子不團結，各吹各的號，各唱各的調；幹部素質上的差異，導致對問題的認識和看法的不一致；決策失誤、計劃不周，導 致執行的困難；客觀情況的重大變化，導致原來的工作計劃無法繼續實施；單位、部門之間的本位主義和個人感情上的隔閡，導致相互之間的矛盾和衝突等，使得組 織管理過程中充滿著各種矛盾和衝突。如果不能及時排除這些矛盾和衝突，理順各 個方面的關係，組織機構的協調運轉和計劃目標的順利實現就不可能。因此，協調 工作十分重要。領導者必須高度重視協調工作，認真履行好協調職能 。