首先感謝讓我回答：其次，想說天快亮了，醒醒吧！但是，有個機會不如來做好這場夢吧！

如果京東交給我一天24小時，我會幹些啥，說真的突然間矇蔽，這是第一反應。其次，我會把法人變更了，改成我的名。斷了東哥的後路，把京東的管理層都叫過來開個短會，體驗下CEO的感覺，成不成也得爽一下，在開個釋出會。讓全世界人都知道我的存在。在做點實事，京東商城促銷24小時，力度大過雙11力爭24小時銷售額突破1千億。絕了東哥的念想，讓全社會認同我的能力。如果還不行，假如不行，時間快到了，那麼我就請東哥夫婦來我大永城吃個重慶小面，因為我老婆就是做小面的。飯後把公司還給你，大不了，多大事。

說真的，京東發展到現在，其實並不是劉強東在推著京東前進了。而是整個京東團隊在推著劉強東前進了。

就算劉強東將京東交給我一天，其實這一天，我幾乎也改變不了什麼。

如果一定要讓我在一天之內做點什麼的話，我應該會讓京東更開放，更靈活。

我們都知道，京東什麼都是自建的，物流網路是自建的，倉庫是自建或者租用後改造的，配送的體系也是自建的。

其實，京東非常的重，在大城市，這種重的模式應該問題不大，因為大城市有足夠的量能夠支撐起這種模式。

但是，在3、4線城市甚至農村，京東其實很難能夠全覆蓋，原因就是，這些城市的量不夠，加上一些地方保護的措施，要想這樣重的模式做下去，一定是虧損的。

所以，大城市自己做，中小城市和農村，我透過加盟合作的方式，複製下去，既能夠扶持當地的一些企業，讓政府得到GDP，又能夠快速的擴張。

唯一的難控制的無非就是服務質量的問題，這個其實可以透過很多方式能夠解決。最終，京東就不僅僅能夠實現工業品的下行網路，還能夠做到農產品的上行。

當然，農產品上行可能僅僅是一個物流業務，電商來做農產品還是太虧。

所以，農產品的上行我們可以僅僅的看作為一個京東物流的業務，這樣，我們就能夠更大效率的利用這些零散網點，將一部分壓力分散到加盟商身上。

讓所有人都知道這個事實，並且和劉強東及所有高層合影，然後向所有的員工發出通知，並發動所有的京東員工分享這個事情，這就足夠了，然後你就可以坐著賺大錢了。

如果你是營銷策劃人，那也牛了呀，你可以把你的簡歷上重重一寫，你的案例上突然就多了：京東，僅策劃服務費就不知漲多少了，而且傳統企業都會湧到你這裡來。

如果你是個幹銷售的，那也牛呀，馬上幹一個微商團隊，某某東微商團隊創始人，曾擔任千億級公司某職，用這背景洗微商小白的錢太簡單了；

如果你是培訓的，那也牛呀，賣教材，《讓企業利潤變千億的秘密》、搞培訓，線下課收費怎麼也得1萬起吧，推薦返利40%，全國建立分公司，各分公司按認領名額制，怎麼也得100人吧，那就是一百萬，然後再各分公司組織全國巡講，再成立某某平臺，線上線下的，全國找幾個有實力的學員，有線下會所的這種，然後統一掛牌授權，再擴大，可以再植入個專案，再利用倍增－裂變。

如果給我一天，足夠了，其實都不用一天時間，一個小時足夠了！

京東給我一天，就這一天我肯定啥都幹不了，本身不是電商圈的人，對其業務體系完全不瞭解，想幹什麼該幹什麼我都無從下手。不過，如果給我的這一天，賦予的權利是和劉強東一樣的話，我想我會要求看京東內部的各項資料。

2、流量質量情況：包括訪客數、瀏覽量、訪客深度、停留時間，以及流量轉換率，客單價與復購率。

3、對競品的分析，目前針對阿里系各產品的詳細分析，是否有相關資料。

4、入駐的第三方店鋪相關資料，過去的一年中哪些行業品類增長較快，這些類目的流量情況，以及對應轉換率，客單價與復購率等。

5、售後情況：看看京東實際的售後情況，退貨、維修，包括投訴的數量，以及這塊和工商這邊是具體如何溝通聯動的，具體流程等。

6、plus會員機制更改後，會員名很不滿，想了解下這個新會員政策是怎麼出爐的，當初是怎麼考慮的，會找相關負責人瞭解下，以及新政實施後會員這塊的變化情況，是否有對應資料可檢視。

7、目前京東帳號是可登出的，但登出後其實使用者的一些購買歷史資料是仍舊保留的，會要求看看這塊的相關執行情況，有多少使用者登出了，如果要恢復帳號工作流程是怎麼樣的。

8、最後召開所有高層開會，每人2分鐘彙報下各自的工作和專案進度，哈哈！

不知道這些事一天夠不，要有多餘我也不知道想幹點啥了，坐劉強東辦公室發個呆，拍個抖音發一下？

話說，這天還沒黑呢，怎麼就做開夢了？這難道就是傳說中的白日做夢？題主確實敢想，讓京東創始人劉強東把京東交給自己一天，小生也是欽佩得五體投地。

不過，話說回來，就算京東創始人劉強東真的把京東交到我手裡一天，我想我的第一反應就是比較“懵”。也許還會掐一掐自己如嬰兒般潤滑的小臉蛋，看看這到底是不是真的，oh my god，市值幾百億美金的大企業啊，這難道是鬧著玩的嗎？

再來說一說企業的運作方面，我個人感覺應該不會出什麼問題。當然，這並不是說我有領導京東的才能，而是京東作為行業的領跑者，各方面的機制已經很完善，這是劉強東與京東員工的共同努力達到的，所以說就算我當了一天的京東領導人，也改變不了什麼。畢竟一隻有紀律的部隊，就算是司令員不在，也會嚴於律己。

其次，我會看看京東部門哪裡的女員工比較多，順便給自己物色一個美美噠的女盆友。這點要求不算太過分吧，只要一個就可以了，哥兒們我絕對不是那個貪心的人。任你弱水三千，我只取一瓢飲。沒錯，我就是這麼專一，這麼的專情。

哈哈，其實以上只能算是YY罷了，或許我能做的就只有多拿點京東購物卡吧（手動滑稽）...

我不懂電商，所以做不了什麼事情，但是我有一件事情想做，那就是開除劉強東！我特別不喜歡他的碰瓷式營銷！這會把京東的價值觀和目標毀掉！京東如果換一個領袖我認為可以發展的更好，不說其他的，目前身邊很多朋友從來不用京東就是因為煩劉強東！除了碰瓷看不到其他的本事，沒有柳傳志王石馬雲王健林這些企業家的領袖氣質，這會讓京東的發展受困！