這涉及到一個職場離職程式問題。職場離職情況大多數人都會遇到，很少人在一個平臺幹一輩子的。離職就涉及到包括工作交接在內的離職手續問題。

題主沒說，不知道離職走的是否突然。一般離職提前（具體時間雖然沒啥規定，一般提前一個月）告知公司，兩方面都做好交接準備，走的人走的順利，公司不至於措手不及，接替的人也不至於手忙腳亂。

越是要走了，越要踏踏實實工作，不可虎頭蛇尾。把工作交接好是離職人的義務。尤其是在被迫離職時，如何做好交接，更能看出職業素養。此時，不要把情緒帶到工作中，對事不對人，要以良好的職業品格，善待自己的工作，敬畏自己曾經的工作崗位，在乎職業聲譽。不可耍脾氣，使性子，更不能搞破壞。骨子裡的自律，高尚，會成就你以後的事業。一如既往地做好能做的，不管別人如何待我，我是在為自己幹。

排除公司故意刁難，離職時新手接手，原任予以適當地培訓，也是工作交接內容之一，是工作交接常態。如果公司要你教的不是具體業務技術，如財務，如電工等，而是介紹崗位工作流程，熟悉基本業務，掌握常規的工作方法，那都是可以的。與人方便，自己方便。誠心誠意教吧，爭取早點走。假如是專業技術，那就不必了，一是超出工作交接範圍了，二是一般人三個月也學不會，這是強人所難，一般公司不會這麼要求。如果是，那就採取其他措施，早點離開這個公司吧。

於情於理都是不合理的。

如果你書面提出離職信，就是發郵件給領導申請離職，從那一天開始算，一個月後公司應該要給你辦離職手續，否則你有權利提出仲裁的。

一般公司會要求在一個月內交接完工作，但是沒有權利讓你教會新同事之後再離職，除非在一個月內的正常上班期間。你試想一下，如果一個月後，公司還沒有招到人，難道你就不能走了？這是公司人事部的問題，你是不負責招聘的。如果招的新人啥都不懂，難道你還要給他培訓到合格嗎？也不可能，那你當初進來的時候，會有人培訓你三個月嗎？有的話，那就讓之前那個同事接著培養新人吧，沒有的話，同樣是靠自己積累的，新人也是一樣。

為什麼說是老闆，而不是公司呢？因為公司人事同事應該是知道合同法的，只有老闆才會要求你教會新人才能走，如果你以為老闆的要求是合理的，那就吃虧了。

1.事先跟人事同事溝通，說明情況，你已經提離職了，問下離職手續什麼時候辦理，順便說下老闆的不合理要求，希望他們能跟老闆解釋下。

2.做好交接工作，把需要注意的內容整理成文件，跟周邊的同事溝通好細節，必要的時候可以讓新人請教他們。

3.投簡歷，面試，找好下家，祝你找到更好的工作。

合情，不合理，也不合法，可以不用理會。你教會新人是情分，不教也是你的本分。公司故意拖你三個月，你可以不用理會，走人了事。因為勞動法明確規定，辭職提前一個月書面送達，不管公司是否批准，一個月後你就可以離崗了。但是公司提出讓你帶出新人再走，雖然有點合理，但是有點強人所難，你要勇於拒絕，不要影響你到新東家入職。

第一，你辭職之前要進行交接工作，不包括培訓新人。當然了，必要的工作流程的知識，你要教會新人。純技術純業務性質的經驗和知識，你沒有義務教會新人。這不屬於工作交接的範圍。出於對公司有感情，在條件允許下，你可以培訓新人幾個月。如果影響你去新單位入職，這個要果斷拒絕。

第二，三個月培訓新人，超出了合理要求。你提出離職，要提前一個月書面申請，公司應該早一點安排接替人選。你有義務在一個月內交接完畢，同時對新人進行必要的講解，主要講解的還是工作流程，而不是工作技術和業務本身。工作技術，也不可能在三個月內教會。你既然要離職了，也沒有義務要培訓新人。

第三，公司提出這個要求，一是公司沒有選好接班人，二是公司故意刁難你。正常情況下，一個月內可以辦完離職手續的，培訓新人工作流程也用不了幾天。公司非要你培養新人三個月，這個要求超過了正常需求，故意刁難你的可能性很大。

一、於法來說，肯定不合理！為什麼呢？

1、因為按照勞動合同法來說，員工只需要提前30天提出離職，並且到30天后就可以辦理離職手續。

2、員工進行離職工作交接也是應盡的義務，涉及公司的檔案、資料、工具以及你崗位上負責的工作明細和進度，都應該要交接給公司，但法規似乎沒有規定工作交接一定要多少時間，但要求了不要對原公司造成損失。

3、所以，在你將你的工作內容、進度等詳細的寫好，加上公司的檔案、資料、工具一併交接給公司後，你就可以辦理離職走人。

二、於情來說，自己把握！為什麼呢？

1、從你提出離職來說，公司招一個人過來少說也要將近兩週時間，按照一個月的離職時間來算，所以留給接替者的交接時間和根本就沒有多少。你自己工作三四年的工作，讓別人在半個月的時間內全部學會，你覺得可能嗎？最多也只能學個懵懵懂懂！

所以如果沒有什麼特別急的事情，建議還是按照公司的要求將接替者教會吧！畢竟還有感情在！

2、如果你真的有特別急的事情必須要走，比如急著去下一家報到。那麼你完全可以和公司溝通講明你的情況，並把自己的聯絡方式留給公司，並表明，即便離開公司了，如果有什麼工作上不會的，隨時可以聯絡和幫忙，打消公司的顧慮，也給公司留下個好印象。

總之，職場上不是所有的事情都要用法律來講合不合理，其實跟多的是講感情，畢竟工作那麼多年了，互相能幫一下就幫一下，職場並不大，留下個好印象，為了以後好相見！

感謝有機會回答問題。茉莉也是一個跳槽比較多的人啦，哈哈。這裡和題主分析一下，其實相信這個問題也會很多其他的朋友會遇到。說一下茉莉的案例，再和題主分析情況。

茉莉當初一份工作，在試用期內，雖然自己的工作能力得到領導的認可，但是經過一個月的相處，茉莉深深的覺得自己的直屬上司不靠譜，就是她過於的情緒化，從而導致工作不是按照理性的範圍發展，長期下去，不是按照流程工作，茉莉會覺得產生很大的問題，再說，茉莉自己也是一個容易受人影響的人，所以在2017年，茉莉就定下目標：不講究，要減負。意思就是遇到自己覺得不合適的事情，儘快脫離；另外讓自己輕裝上陣，不要太多的心裡負擔。

所以當時茉莉提出了辭職，按理來說，試用期內辭職，一般就是3天可以走，其實更爽快點的話，馬上走也可以。但是當時茉莉的上司也提出了這個要求 ，因為工作業務比較忙，所以請茉莉留到新人招聘到了才走。

茉莉當時其實手上已經拿到一份錄用通知，肯定不可能再等。

所以茉莉當時馬上立下決心，一天做通領導的思想工作，三天內離開。

當然這個過程是並不算很愉快，但是也叫做順利的離開，現在還能和不少領導，同事保持良好關係，但是茉莉的直屬上司當天就拉黑茉莉啦，這個也是茉莉說為什麼不想跟著她的重要原因。

所以，題主的情況，茉莉建議您不要等。

第一，儘快和公司協商辭職的日子，如果沒有過試用期，那就越快走越好，無論現在手上有沒有其他公司的錄用通知，有當然好；沒有，也得儘快去找工作不是？過了試用期，最後工作日就是你書面提出辭職那一天算起的一個月，這些都是法律規定的。再說，再不行也是可以協商的，不是說原公司說了多久就多久。重點是我們要爭取自己的利益，儘量協商早點走。

第二，設定底線。

再等3個月是不可能的，這樣會錯過很多機會，再說，這個3個月，如果要去面試，請假的話，大家都會知道，或者說領導和人事都會關注，這樣題主請假好請嗎？他們會輕易讓你請假嗎？

第三，教會新人不可能。

新人的程度到哪裡，是否熟悉業務，要怎麼教。例如茉莉之前辭職的一個公司，先說一下，這個公司的日常溝通語言是粵語，大部分領導都是講粵語的，開會也是，茉莉辭職的時候，領導竟然要求茉莉先教會新人（從小到大在外地長大的）聽會粵語。這個要求真是呵呵噠，學一個自己不懂的語言，怎麼可能一個月就能聽懂？這個教育的量得有多大，所以茉莉馬上拒絕了，新人能不能會，我們是無法掌控的，我們最多能做一個工作清單，工作流程，讓新人按部就班去做。

綜合來說，茉莉認為題主公司這個要求不正確，所以題主儘快有誠意的協商走人吧。

員工離職，按照離職流程要進行工作交接，這不僅符合制度要求，也符合法律規定。但是不同公司的離職流程是不一樣的，況且不少公司制度執行並不規範。所以在員工離職時更多的是協商決定。

1.是公司強行要求你必須教會接替你的人，否則就不給你辦理離職手續。

按照勞動法律相關的規定，你在職期間有履行職責的責任和義務，但是該項義務是否在合同約定範圍之內，需要你自己看一下。

如果，公司的要求是不符合合同約定的，又不尊重你個人，這種要求是不合理的。

2.所謂的要求其實是公司某員工和你打個招呼或者和你協商，我想你就不能用“要求”這個詞來形容了。出於職業責任，可以在自己能夠接受的範圍內與企業積極協商，爭取達成一雙方都滿意的結果。

3.並不是公司的意思，是你的同事挾私報復。

這種情況下，你大可不必搭理他們，按照流程辦自己的手續就好了。

1.離職時與接替人交接屬於正常現象，如果接替人還不熟悉工作，企業會對離職者提出教導的要求。

這種情況，我見過的就很多，但是不尊重員工意見，強行安排的並不是很多。這個時候，離職的員工大多心思已經不再工作上，並不會認真履行教導的工作。需要離職者和公司進行積極協商，在自己允許的時間範圍內展開工作。

2.有些特殊崗位，要求必須進行接班培養。

因為離職者在工作熟練程度、資料熟悉程度甚至企業資源的掌握上和利用上都優勢，繼任者一方面無法在短時間內熟悉工作，另一方面需要時間對現任崗位的特殊資料和資源進行盤點和掌握。

比如一些重要的財務崗位、關鍵的技術崗位等，他們不但掌握企業的內部資源還有可能控制企業的部分外部資源。這個時候，如果離職者強行離職導致繼任者無法正常履行工作，企業是不會答應的。

3.如果合同有繼任培養的條款約定，最好遵守約定；如果合同中沒有沒有這種約定，會有兩種情況出現：

A.離職者強行走人，很容易引起與企業的糾紛。當然，如果自己合理合法沒有問題，身正不怕影子斜。

B.離職者站好最後一班崗，皆大歡喜。

總體來說，提出離職並不等於離職了，只是離職過程的開始，還需要在正式離職前盡到自己的責任。

1.離職沒有問題，但要遵守公司規章和勞動法的約定。

按照勞動法要求，如果你已經過了試用期，要提前30天書面提出離職申請。否則，企業會以此為藉口和你糾纏。

2.如果自己合法離職，又實在不想再在公司呆下去，就主動找說了算的負責人進行溝通，說明自己的立場。

我想，如果你有理有據，公司是拿你沒有辦法的。這種情況下，即使你強行離開，也不用擔負責任。

3.為了妥善起見，儘量和解，無論公司怎樣，我們應該表達出自己的責任心和敬業態度。善始善終。這也是一個職場人的必要修煉。

成人達己，成己達人，事情都是在利他的過程中逐步解決的。

僅此建議。

勞動合同規定：

在正常情況下，員工離職需要提前30天向用人單位提出，並做好交接工作。因此，員工提離職，是有義務做好交接工作的。

但是具有以下情況下時，員工也可以不用提前30天告知用人單位：

(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

(2)未及時足額支付勞動報酬的;

(3)未依法為勞動者繳納社會保險費的;

(4)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的;

(5)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;

(6)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

因此，要看你是正常離職還是非正常離職。

但我想說的是，就算是正常離職，你也只需要在公司待一個月就可以了。

因此，公司的要求，合情，但不合法，不合理。因為公司從讓工作更好地做好交接的角度，它可以跟你提出這個要求，但至於你是否接受，主動權完全在你這裡。而且每個人的情況不一樣，征程來說，離職者只需要把工作資料。工作流程做好交接就好了。

但如果你對公司還有感情，且後期還會跟領導有往來，我建議你可以和公司商量，儘量在一個月之內交接完，後期你離職後，如果新員工有不懂的，可以隨時打電話給你，你也會耐心地教他。我相信公司能夠理解你。

就單獨從是否合理來說，肯定是不合理的，也不合法，勞動法規定員工主動提出離職，提前三十天提出即可，所以，正常來說，最長的工作交接期不超過一個月。

那什麼時候公司明知道不合理還會提出讓你交接三個月呢？一般有以下幾種情況：

並不是所有工作都是可以在一個月內完成交接的，有一些工作，因為本身操作比較複雜，或者需要較強的經驗支撐，在一個月內可能沒法完成工作交接，需要超過勞動法規定的時間。

且這類工作短時間要重新招聘到一個合適的人接替工作比較困難，尤其是在一些招聘比較困難的時期，例如：年底，這是一個招聘比較困難的時間，但它恰恰又是一個提出離職高頻發生的時間。

所以，遇到這種情況，領導可能會希望你等招聘到合適的人、新人工作能獨立完成時再正式離職，這種情況主要是客觀因素導致。

我們都會有一些工作，當時自己接手時，也是花了很長的時間，它不能短時間內掌握，或者短時間內要掌握需要花費很大的心思，所有，如果你提出離職的時候如果恰好是這項工作在開展中，或者是即將要開展，需要花費三個月的時間，領導就希望你完成這項工作再走。

例如，一些專案性質的工作，別人中途接手可能會導致一些本可避免的錯誤，再如，我們一些半年度或者年度的工作，因為一年只做那麼一次，但比較複雜，換一個人沒法儘快的熟悉。這些都可能會出現領導希望你晚一些再正式離職的情況。

見過很多因為下屬提出離職，會給他的工作造成困擾，所以用各種理由讓下屬延長交接期超過一個月的。用的方法會有如下幾種：

1、不正常進行工作交接

2、以扣押工資、不辦理保險、不給離職證明等進行要挾。

3、以招聘接手的人需要很長時間為理由

這種情況，就不是由客觀，不可避免的情況導致的，而是上級主觀意願的不想放人。

那既然三個月的交接期是不合理且不合法的，什麼時候我們應該同意、什麼時候又堅決不同意呢？

一、可以同意的情況：

1、提出離職後，自己暫時沒有其他的安排，只是想休息一段時間

這種情況，主要是由你自己控制，休息時間自己覺得即使是晚一點，再多上兩個月的班也可以，那就可以同意。

2、之前公司對自己用心栽培，領導對自己也是用心指導

我們辭職以後，並不就是和以前劃清關係，領導、同事永不來往的。如果之前在公司工作比較開心，和領導、同事大家都相處得不錯，自己提出離職如果一個月就走，可能會給領導造成較大的困擾，那可以同意交接期延長，儘量把自己離職造成的影響減小到最小。

3、自己的崗位工作確實需要三個月的交接期，或者是有正在跟進或即將開展的重要專案工作

我們都說離職的時候，才是最能體現人品的時候。雖然勞動法是規定提前一個月提出離職即可，但我們也要有自己的職業素養和責任心，勞動法只是站在保護勞動者的角度，並不是我們不合情理提出離職的保護傘。

所以，如果自己崗位確實存在一定特殊性的，再提出離職時，一定要提前超過三十天提出，便於儘快招聘到新人，也便於領導可以提前安排工作。

二、不同意的情況

1、領導是故意為難

那可以斷然拒絕，對於領導不給辦理離職手續、社保轉移手續等不合法的做法，可以走法律途徑保護自己。

2、自己接下來有重要的安排

總之，法定要求是提前一個月，是否同意延長交接期主動權在我們自己手上，如果是合理的，那我們應該考慮同意，如果不合理，直接拒絕即可。

明顯不合理，這種要求，可以直接懟回去。原因有三：

《勞動法》有關規定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。”

《勞動法》已經明確規定了離職人員提出離職後一個月可以離開公司，勞動法規的制定是站在勞動者和用人單位雙方的角度，並做了全面評估而制定的，是帶有強制法律效力的。

基於這個角度考慮，公司的這個要求顯然不合理又不合法。

離職前員工應該做好移交工作，以便接手的員工更好更快地接手，這是離職人員的責任，也是善始善終的職業素養。

為了不留後患，最後用文字方式儲存，雙方簽字，而且移交時可以要求主管在場並且簽字。

但至於培養新手，則完全沒有這個義務，如果老闆確實僱傭了一個職場小白過來，那麼培訓小白的責任，也是公司的責任而不應轉嫁於離職員工。

我一個女性朋友原來在一家公司從事會計工作，老闆不僅給的工資低，而且還要身兼數職，後來她朋友給她介紹了另一家公司。

老闆提出必須教會接替她的人才能走，接替的新員工是老闆的侄子，之前只是在外面上了些培訓班，從來沒有從事過會計工作。

結果我朋友非常辛苦地帶了他三個月，老闆才放她走，直接讓她的新工作泡了湯。

我很慶幸自己的上家老闆沒有如此奇葩要求，只是和新來的員工做了必要的交接工作，此後就再也沒有麻煩和騷擾我了。

一般離職有兩種情況：一種是做得不開心，心裡委屈了；另一種是找到更好的工作。

無論哪一種情況，單從時間上來說，要離職的員工再留三個月或是更長時間，對於雙方都沒有益處。只會讓要離職的員工心中產生牴觸和反感，越發不利開展工作。

離職就好比男女朋友分手，最好的狀態就是就此別過，各自安好。

如果老闆只是因為從愛惜人才的角度出發，想留住員工，應該用坦誠的方式，而不是這種不明智又有點無賴的方式。

如果老闆純粹是想拖延時間，不讓員工離職，那隻能感慨這個老闆太沒格局。

綜上所述，這個老闆的提議不合理。

離職見人品，既見員工的人品，同樣也考驗老闆的人品。

對此各位有什麼看法呢？

公司都只能站在自己的角度思考問題，他這個要求對他來說自然是合理的，但合理不代表就是合法的。

不合法的原因是，勞動法規定勞動者想要辭職，只要提前30天通知到單位即可，單位無論是否同意，員工都可以做出離職的舉動，所以公司要求最少三個月的做法明顯是不合理的訴求。

但公司既然有這樣的訴求，說明公司對你這個崗位非常的重視，一時也很難招聘或調崗人來接受，且就算接手了也還不能輕易上手，就算上手了也要有一定的觀察期，所以才會提出這麼長的交接期，要知道一般來說一個崗位一個月的交接期完全足夠。

我比較感興趣的是，既然這個崗位這麼重要，至少要3個月做交接，那為什麼公司不在職時多給你一些特殊的福利，讓你能過得好一點，以至於能穩定的做下去不離職呢？既然這麼重要，為什麼不多儲備一些人才，用於這個崗位的人才儲備呢，一旦有人離職能迅速頂崗呢？公司不提前做好預案，卻最終把這個希望寄託在離職員工身上，這就是一種無效的管理。

作為員工，能幫公司是情分，不幫公司是自己正常的權利。憑什麼要讓公司的錯誤有自己來買單呢，所以如果著急著到新公司入職，那麼做滿一個月就走這是最合理的，也算是對公司仁至義盡了，如果沒那麼著急著入職新公司，而自己也有比較空的時間，那麼幫一幫公司也不是不可以，畢竟也是曾經奮戰過的地方。

總結來說，我們要知道，公司這樣的要求是不合理的，我們完全有權利拒絕，但是否拒絕，還要看自己的心情，主動權完全掌握在自己手裡。

很多公司在和員工籤合同的時候就已經註明說過，一個人要想辭職就需要提前兩三個月申請，否則辭職無效，他們的目的就是希望你在工作崗位上有一個過渡期，好讓新人接替你。

而且當時辭職的時候一定要走正規的程式，不能夠口頭上辭職，也不能夠透過不相關的領導，否則的話能給自己帶來許多麻煩。

公司要求你把接替你的新人教會才能夠離職，從這一點來講，從公司之間的情誼也是可以考慮的，如果當初籤合同的時候沒有顯示的話，你可以做出自己的選擇。

我當初選擇第1個公司的時候，你在那裡幹了有一年多的時間就辭職了，我在辭職之前也是提前了一個月，而公司的相關領導還是非常通情達理的，讓我把自己的工作交代清楚以後就可以離開了，並沒有強行的要求什麼。

問題中之所以有這樣的要求，那是區分崗位和部門的，如果你的崗位是公司裡特別要緊的技術崗位，那麼公司絕對不會輕易放人的。

我有一個朋友就是這樣，他是搞軟體開發的，他在一個資訊開發公司幹了有一年多的時間，當時他想辭職的時候，相關的領導根本就不同意，因為人手太緊缺，這方面的人才幾乎很少。

而且領導當時也給他提出一個過分的要求，就是在公司裡再幹半年，把公司裡那些新人教會以後再離開，當時我那位朋友就惱火了，半年時間可以幹很多事情了，影響了自己的很多利益。

可是公司就是不放人，那有什麼辦法呢，因為他這份工作並不是新人幹上一兩個月就能夠學成的，最起碼需要積累一年半載的經驗才能夠自己獨擋一面。

而我另一個朋友，乾的是銷售工作，而他的業績也非常評評，可以說在他的團隊裡屬於中等，就是因為整體的效益不好，他選擇了辭職，當時他辭職的時候領導立馬同意了，為什麼呢？因為在他的團隊裡多他一個不多少，他一個不少。

而問題中領導這種要求，是需要根據具體實施情況，具體事實來進行判斷的，如果你們當初在合同上顯示有這方面的要求，你可以答應他在單位裡面呆上三個月，教會新來的員工，如果合同裡沒有顯示，你可以透過相關的勞動仲裁進行裁斷。

在沒有任何合同要求的情況下，公司這樣做完全是侵犯了你的個人人權，所以說在這種情況下，你完全自己可以上訴，來維護自己的權益。

如果你的公司平時對你非常不錯的情況下，你衝著這份情誼也許可以多待一段時間，但教會那些新人以後再離開，如果平時公司對你不好，你留下來還有任何意義嗎？

其實這個問題也牽涉到一個人的責任心，這時候你果斷離開了也沒什麼，但是公司對你的印象就會大打折扣，以後你再想回到公司，那就非常困難了。

要是你選擇幫助公司，無疑讓公司承了你一份情，雖然有些公司做人做事不太地道，但是隻要自己做到問心無愧就行了。

你也可以選擇直接辭職離開，可是這樣產生的後果，你需要和公司扯皮很長時間，說不定公司還會扣押你一部分的工資，其目的就是為了要挾你。

這種情況下幫公司那是情誼，不幫公司那是本分，在道理和情義方面你需要做出一個合理的選擇，那就要看公司在平時對你怎麼樣了，如果老闆對你很好，你就可以暫時幫助一下老闆，這時候你才能夠給老闆留下良好的印象，給自己留一條後路。