本人是非專業回答，這種情況見怪不怪，剛開始不習慣，慢慢的就適應了，這就是國企的管理體制和稅收制度的需要，我這幾十年都在找發票，沒辦法不找不行，不找票就不能報銷，不找票就不能抵扣，不找票就屬於違紀。七十年代需要找發票，比如單位裡搞點小型維修，需要開支工資，需要到市場買少量原材料，怎麼辦，供銷社有個市場交易所，出點手續費開個發票。到了八九十年代開始利改稅了，單位從個體戶處買的零星辦公用品，發點福利，搞小型基建，都需要開票，當時的稅務所專門對外開票，先交稅，再開票。

2000年以後，開始實行增值稅，稅票更有了實際價值，沒有增值稅票票的一切支出，不能抵扣，在國企裡從事財務，業務，行管後勤，一切活動都需要開票，吃飯喝酒開業務招待票，攻關費開辦公費票，電話費，汽油費，運輸費，侖儲費，場地費，總至一切都需要票，就連商業購銷合同的返利點，也需要開能夠符合抵扣的發票。

對於提問說的用醫藥發票報銷我估計也是屬於上述情況，企業抵扣票不夠用，發動職工以某項福利名義開票，是常見的算不上奇葩你在國企工作時間長了，發票意識就提高了，幹什麼事都切記發票。

不只是國企，還有很多事業單位，學校，也有部分私企也是有這樣的操作。

主要是現在有一定的福利或者經費額度，但是這部分經費是屬賠償或者鼓勵性質的費用，必須轉款專用，公司希望可以把這部分錢發給員工。所以需要相關的發票來走賬。

舉個例子：比如某大學教授，或者科研團隊，申報國家科研專案經費50萬，但是費用要求專款專用，實報實銷。但在實際過程之中，科研其實未必需要這麼多資金，所以為了切實拿到這筆資金，教授或者相關團隊可能會找一些，交通費，住宿費，書費，辦公用品等發票。這些發票代表出差，外出，購買相關圖書，購買相關用品，可以靠到專款專用上，這樣就可以在經費額度範圍內實現套現。

你現在公司需要醫藥發票，我估計應該是企業有專項的員工健康基金，這部分應該也是實報實銷的，公司領導和財務部門希望員工可以獲得這部分福利，但是如果員工沒有生病買藥，那就沒辦法獲得這個福利。於是公司要求你開具醫藥發票，這樣可以以這個發票走賬，將資金下發到員工手裡。

如果是這樣，其實從員工的角度是獲利的，獲取發票的渠道有很多，不過如果不是自己購買而獲取發票很多都屬於灰色地帶，甚至違法違規，這裡就不多說了。如果不違規的話，可以讓親朋好友在有相關消費的時候幫你保留票據。

還有一種情況公司只是需要發票，但是並不是要發給員工，而是有其他的資金週轉用途，這可能就涉及到這家公司的違法違規行為了。

理論上來說即使是發給員工，其實也是一種表面合理，但實際違規的行為，只是員工獲得福利，又是在經費額度範圍內，通常不會被調查而已。

所以總的來說公司需要員工開發票是屬於從流程上套取專項經費，或者發給員工或者作為他用的行為，算是灰色地帶，對於員工本身來說，如果自己也可以獲益，那儘量配合吧，儘量用合法合規的渠道獲取發票。

巧立名目，增加收入。

若就主題中，開醫藥發票報銷而言，只能是在企業《公益金》科目列支，這並不涉及稅收問題，且是企業自主決策業內之事。但應該是以實際發生額報銷，而不應是分配某種額度到人頭，虛開醫藥發票套取現金。這雖可增加收入，但會致職工產生錯覺，對企業增加疑惑。

在現實情況中，或許有效益較好的企業或單位，為了調動職工的積極性、增強企業、單位的向心力、凝聚力。一般都是在半年度，或接近年終時，視其當年效益情況、或已實現目標任務的時候，決策層會以“法外開恩”、“借船過河”、“巧立名目”、“更換面具”的方式，給員工們“加油”、“加餐”、“加薪”、“加獎”，以資鼓勵。

但如果用哲學觀點看，這也是有利必有弊的，其有利因素是，員工們可以得到看得見、摸得著的實惠。為自己企業具有“實力”、或“富有”，而倍感自毫，或許可為之爭光添彩；也可以帶來企業內外的輿論好評，給企業（單位）塑造良好的形象 ……；避免技術人才、業務骨幹跳槽，為之帶來相應的積極性、穩定性……。

其不利因素是：如果有“虛胖症”、“泡沫”效應的企業，一肥遮百醜的表象，會因此複雜多變。嚴重者或將是變相的違法、亂紀；因為這給實事求是，釋放了“一層濃霧”，與《會計法》相背。給稅務部門、相關監督部門，在檢查帳務和原始憑證時，帶來“霧裡看花”的感覺，難辯真偽。

而不足的另一方面是，個人慾望也是無止境的。若第一次的“高福利”上去了，第二、三次上不去了、或少了、或沒有了，這時候的消極情緒，或許象洩了氣的“皮球”似的，更難發揮好的作用。

如果從縱觀“利弊”兩方面看，用變相方式濫發福利，調動職工積極性。還不如將企業的富有資金，用於增加積累、擴大生產、銷售。似如滾“雪球”式的，提高利潤絕對額，逐年適度增加員工薪資，實現兩全其美，也富有持久活力。