1.真報歉！知道您幫忙不容易，但我心裡老是放不下，就像心裡有一隻沒落地的靴子！要不，您儘快給我個答覆，這樣我心裡也能早點落了聽！謝謝您了！太感謝了！

2.謝謝您幫忙，十分感謝！但時間一長，怕是黃花菜都涼了，生怕彼此忘了！您看這樣，您幫我催著點！您就是佛了，我給您燒高香！

覺得有用點個贊吧

催某些人辦事的時候，不能直接打電話催促或者徑直跑到他的辦公室問個究竟，因為你和對方之間的關係並不允許你這麼做。

如果關係好，那麼可以直接一點，如果關係一般的話，儘量不要用。因為這些方式有”要求他人能立即給予答覆“的意思，很容易給對方造成一種唐突或者冒犯的感覺。所以建議最好能透過電子郵件或其他交流軟體進行交流，因為電子郵件能給予對方思考和處理的緩衝時間，更為客氣得體。坦誠地告訴對方：我所剩的時間不多了，希望你儘快和我約個時間，或者就直接跟我說直接當面告訴對方：這是我第二次找你了，我一直在等你的答覆哦。

可以直接向對方說你抓緊時間把我交代給你的事情進行處理一下，我會付出最大的感恩，向你表示感謝，一定要認真一點，絲毫容不得馬虎，否則的話給我帶來的傷害將是無法去彌補的。一般只要禮貌，尊敬的向對方催促一下對方都會抓緊時間把自己的事情合理的辦好，只有這樣雙方在以後的交流當中才能表現出一種友善的氛圍。

職場中工作的時候，其實有很多員工都有一些自己無法解決的事情，那麼就肯定會第一時間想到身邊的領導和同事，或者是親朋好友，在求人辦事的時候，也有很多年輕人，他們根本就不知道如何跟對方開口，所以也是建議大家，應該說以下這三句客套話，那麼對方才會心甘情願的幫助你去解決問題。

第一、學會說感謝的客套話

第二、學會說讚美的客套話

第三、虛心請教，不要自以為是

催人辦事怎麼高情商說對於這問題我可以給你回答雖然辦事怎麼高情商？回復請問起來有首先第一句話就是可以問清楚。你能夠被別人委託辦事情的話，其實這個舉動變相就證明瞭你本身就是具有一定的實力。和人脈的，別人也正是看上了你這點，所以在這個世上當然。也不要去為拒絕。

你好，你的問題中，違反了工作開展的兩個基本原則：

1-帶著方案找領導，讓領導做選擇題，他覺得都不好會，給個其他意見，這樣一般小問題當場就把問題解決掉的機率在80%；

2-佈置工作要確認時間，不要覺得領導就不用約定時間，你可以說：“領導，您需要考慮一下的話，我明天早上一早再過來找您，您覺得可以嗎？”

以上這些是以後你需要掌握的一些工作方法，避免再出現這些問題。

目前，需要衝破的第一個問題是你小心翼翼的性格，太過小心翼翼了會極大降低工作效率。

這個問題你可以藉助事件進展催促或者藉助別人的催促來提醒一下領導，示例如下:

領導，我前幾天和您彙報的XXXX的事情，何總今天碰見我時又問了我一次/系統關閉時間是今天下午，我這裡也想了一套方案，想和您再簡單碰一下，您看行嗎？

一是，如果遇到重要且緊急的事情，必須要得到領導回覆的時候，你就不能傻等著了。領導十分鐘沒有回覆，你就可以再發個訊息請示，若還是石沉大海，你就要行動起來，給領導打電話或者直接去辦公室找他，或是透過其他聯絡人找到領導。

二是，任何不帶解決方案的資訊，都別指望領導給你有效的回覆。記住，彙報或詢問工作時，要給領匯出選擇題，而不是問答題。

在工作中遇到問題的時候，如果想要詢問領導，一定要在資訊中表達出自己的想法。不要將所有需要思考的問題都交給領導，而自己只做執行者。總之，每次向領導彙報和請示工作，特別是遇到問題時，你需要帶著幾個備選方案，請上司選。

三是，彙報工作或是陳述問題，要有重點。上面小張與劉總的例子，就說明了這一點。

四是，工作彙報要有連續性，彙報頻率和時間要保證一定的規律，讓領導知道，這個時間你會彙報工作。

五是，注意，微信匯報或詢問工作不要踩雷。有人覺得微信發語音很方便，但這卻會給領導增加很多麻煩，比如在公開場合不能聽語音；並且有時發語音，領導可能不會意識到是重要的事情，而直接忽略。

催領導答覆當然不能直說，應該巧妙地作用語言噢藝術來達到這個目的。可以這麼說，領導好，我已經到達了飯店，也看到了劉總，我把咱們的合同細節都和劉總談過了，一切順利，馬上就要吃飯了，您看我們大概什麼時間上菜比較合適，我和飯店交代一下！