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  • 1 # 天圓地方Mty189

    前者迴圈論,以質取勝,精益求精;後者系統論,整合資源,彎道超車。兩者各有千秋,選擇更多基於當時的產業發展階段,事實證明,目前是結合實際綜合運用,並形成自我特色才是最佳。

  • 2 # 宇宙飛仙666

    這是由上層建築決定的。中國的體制決定了中國必然選擇德魯克,德魯克在一個強力的政府下有極高的工作效率,這可以引導中國快速追趕上國際水平。你看建國初期十年,改開後40年,中國的發展速度多快。日本和選擇其實是美國的選擇,美國不可能讓日本有那麼快且不受控制的發展速度,而且不能讓日本擁有完整的工業體系。

  • 3 # 黑暗流放者

    這種觀點太武斷了,實際上兩個人根本不在一個段位上。德明是管理學界眾多明星中的一個,而德魯克是那唯一的太陽。現代管理學之父,大師中的大師這些稱號不是隨便叫叫的。你可以說日本很多人推崇德明,但是全世界都選擇了德魯克。

  • 4 # 魅族科技創始人

    戴明和德魯克並不矛盾。

    在管理上熟知的戴明環-pdca迴圈,用來管理中的質量管理合適。

    但整個管理是一個體系:從質量、成本、工期、安全、人、資訊、協調是多方面的,質量只是其中之一。就整體體系管理而言,系統的德魯克更合適些。

  • 5 # 職場楊躍哈

    其實,並不是某個人決定的,而是根據現實狀況來選擇的結果。

    中國改革開放的時候供不應求,需要的就是大量商品生產,更多需要目標管理;

    日本維新變法之後內部已經有了經濟基礎但是內部需求不足,更多的產品需要輸向國外。只有透過質量管理才能競爭力,否則貿易壁壘就過不了。

  • 6 # 小民雜家

    一句話回答:戴明是戰術級別,而德魯克是戰略級別的。華人更注重戰略,而戰術級別的選擇太多了!

  • 7 # 尤里Clarify

    這是永遠的爭論,本意是“道”還是“術”,

    道說:不知道,術窮。

    術說:不知術,道空。

    道說:天下武功唯快不破。

    術說:快終有限角度為王。角度有限力量為王。力量有限時機為王。

    道說:你先在此為王,我先走一步。

  • 8 # 休閒是王道

    立論似不準確。現在中國推廣的ISO9000質量體系,其中不就是基於戴明環嗎?

  • 9 # 清古16

    是上層建築決定的,是符合中國國情的

  • 10 # L-ZL

    相同點……皆美華人

    不同點……中日兩國……年代背景不同

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