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  • 1 # 勇往直前的山雀4m

    創業者的經營意識,包括以下幾個方面第一,心理素質第二,身體素質第三,創新精神第四,成功的慾望第五,激情投入,第六,冒險精神作為創業者,心理素質和心理狀況都應該是良好的應該有自信,自主性格上應該是鋼強執著果斷開朗,感情上要有理性色彩要想成功,不僅要有創新的商業計劃,還要有能將計劃付諸實施的智慧缺一不可。

  • 2 # 曇花一現71742

    就業越來越難,這是不少大學畢業生的共同感受。經濟社會發展是一個因素,同時也與大學生的就業觀念、擇業觀念有很大的關係。


    那些思想解放的大學生,往往不是應聘到用人單位去就業,而是綜合利用各方面的優勢,勇敢地投身於自主創業大潮,走自主創業之路。


    那麼,哪些大學生創業更容易獲得成功呢?具備6種意識的大學生更容易成功。


    樹立創業也是就業的意識

    如今的就業,早已不是傳統意義的就業,不只是到固定的用人單位去工作,才叫就業。辦企業、幹個體、擺地攤、開網店、寫網文,等等,這些都叫就業。


    尤其是自找專案、自主投入、自主經營、自擔風險、自負盈虧的創業,最受令人欽佩。他們不但透過創業專案解決了自己的就業問題,同時還將創造更多的就業崗位,為其他勞動者提供就業的機會。


    大學生自主創業,首先就要樹立創業也是就業的意識,而不是把創業當成耍玩意兒,抱著試一試的態度,不在乎成敗,不用心經營,經營落得個“打水漂”的結局。


    樹立商機意識

    或許有人要說,剛剛畢業的大學生,哪來的商機意識。事實確實如此,但是大學生也要主動去補上這塊“短板”,畢竟要去發現商機,去識別市場,並且還要根據市場狀況,以足夠的敏銳性去洞察市場潛在機會和未來的走向,以便做出正確的決策。


    樹立誠信意識

    誠信經營是每一個創業者就都應當具備的意識。市場經濟的競爭中,不管是創業是經營的產品,還是提供服務,以誠信和質量贏得客戶、贏得市場,都是務必擺在首位。


    若不講誠信,客戶不會買賬,銀行不敢買賬,合作伙伴也不願繼續下去,不管創業者有多麼大的本事,結果只能混成孤家寡人,終將被滾滾的市場洪流所吞噬。


    樹立學習意識

    學習是幹好任何工作的前提,創業比干普通的工作更難,對創業者掌握的知識、具備的能力要求最高。大學生創業不但要具備創業專案的專業知識,更要懂得工商管理、市場營銷、財務管理、稅收金融、人力資源管理以及與之相關的法律法規等知識。


    大學生在校期間學習的知識非常有限,而且以專業知識為主。高校出於促進就業的考慮,也會開一些就業指導、創業培訓方面的課程,但是課程內容極其有限。


    即使參加了創業培訓的大學生,仍然要養成強烈的學習意識,主動學習、捕獲更多有利於創業的各方面知識。


    樹立風險意識

    自主創業的風險無處不在,選擇創業專案的風險,資金投入的風險,企業管理的風險,法律的風險,政策的風險,還有市場經營本身的風險,等等。任何一項與創業相關的風險把控不力,都足以給創業專案帶來滅頂之災。


    大學生自主創業成功率之所以不高,就在於他們風險意識不足,更談不上主動識別風險、有效規避和控制風險。只有意識到創業風險,並積極去防範風險、規避風險的大學生,創業才可能更加順利,更容易走向成功。


    樹立合作共贏意識

    自主創業全靠單打獨鬥,想要取得好的發展,幾乎不太可能。免不了要與其他企業、或者主體,實現在資訊、資源、技術、資金等方面的合作,進而達到共贏的目的。


    大學生從校園走出來,走入創業的圈子,就要擁有開明開放的思想,樹立合作共贏的意識,與其他市場經營主體攜手共進,實現共同發展。


    大學生自主創業不同於一般的就業,僅憑一股創業勇氣是遠遠不夠的。有意自主創業的大學生,務必要有意識地樹立並強化創業也是就業的意識、商機意識、誠信意識、學習意識、風險意識、合作共贏意識。具備了這些,自主創業之路才可能更平坦。

  • 3 # 紅旗漫卷101

    創業者應具備的一般性經營意識有:

    (1)創業主體意識。創業的主體意識、主體地位、主體觀念是創業者在風口浪尖上拼搏的巨大力量。這種力量會鼓舞他們抓住機遇、迎戰風險,努力實現自身價值,同時也會使她們承受更多的壓力和困難。

    (2)迎戰風險意識。風險經營意識是中國企業在國際接軌中應著重增強的一種現代經營意識,也是創業企業和創業者急需培養和增強的一種重要的創業意識,創業是充滿風險的。

    (3)知識更新意識。創業者創業後面對的第一個,也是最普遍的問題就是發生了知識恐慌,原有的知識底蘊和勞動技能,已經不足以支援他們應對創業中大量的新情況和新問題,這就需要知識更新。

    (4)資源整合意識。任何一個創業者都不可能把創業中所涉及的問題全部解決好,也不可能把一切創業資源都備足。創業者要學會進行資源整合。資源整合的原則不僅是創業設計中的一個重要原則,也是在創業中借勢發展,巧妙運用資源,優勢互補,實現雙贏的重要方法。

    (5)戰略策劃意識。策劃是一種智力引進,是一種思維的科學。它是用辯證的、動態的和發散的思維來整合行為主體的各種資源和行動,使其達到效益或效果最佳化的一個智力集聚的過程。大到企業發展戰略,小到一句廣告語,都要精心地策劃。

    (6)開發資訊資源意識。資訊是資源,是財富。但是很多的創業者不懂得資訊的價值和資訊資源的重要,不會尋找和利用資訊資源,更不懂得去開發資訊資源中的價值。

    (7)樹立尋找和抓住創收點的意識。創收點是企業的獲利點。現代商業中知識含量和科技含量越來越高,已經成為了重要的獲利點。創業者一定要認識到:商機是商業模式設計的著眼點;創收是經營運作的落腳點。好的創業模式必須能夠最大限度地創造商業價值。

    (8)確立挑選最佳化環境意識。創業環境是重要的創業要素,也是創業企業快速崛起的重要支撐要素。一個十分優越的創業環境,對於創業企業的快速發展和崛起具有十分重要的意義和作用。

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