楊元慶太自不量力了，尾巴飄到天上了不知道聯想幾斤幾兩。難道楊不上網？不知道聯想在華人心中是個啥標準的坐井觀天，不虧叫他美帝良心

國家應該對聯想高度觀注，別讓他判國投美，損害國家，股民利益，應該早早讓審計署介入審計，防範風險。

向你學習：我只能說呵呵！向你也是把總部搬到美國、不研發自己核心技術、靠進口維生，一個華人不支援本國科技公司，早晚會死滴很慘……

單純作為一家公司來說，聯想做的沒什麼錯，公司存在的目的就是賺錢，儘可能利潤最大化，尤其是上市公司，報表好看才是最重要的。投入重金來搞研發而且還是短期看不到任何回報的研發，對於聯想這種貿易型的公司無疑是一場災難。聯想被華人唾棄的原因主要有一5G投票事件，其實很容易理解，1 敵人的敵人就是朋友（拋開民族主義國家利益，單純商業行為來看）2 馬雲賺錢了你不覺得怎麼樣，身邊朋友突然發達了，你心裡肯定有點別的想法；3 聯想跟高通一向有合作而且段時間不可能採用華為的晶片又不能不發展5G，假設高通如果私下許諾聯想什麼好處的話，是不是可以理解（比如說晶片首先供應，比如比其他客戶價格優惠）

二 同類型產品國外比國內便宜，這個就是完全的商業行為，為了開啟市場 為了提高競爭力 為了財報更好看理由太多了，無可厚非。

當然這不是為聯想開脫，我本人從來沒有用過任何一件聯想產品，反而華為產品一堆。

接下來再談談大部分的人噴聯想的原因，大家這麼做理由只有一個 哀其不幸 怒其不爭。聯想不是普通的企業，聯想的發展壯大不是因為柳傳志或者楊元慶牛逼或者不牛逼，而是聯想的出身，中科院出資，自帶光環的，其他對手根本無法撼動，時至今日聯想pc的最大客戶還是各級政府機關，事業單位 以及學校部隊等等你能夠不能夠想到的機構。這樣的企業無疑應該承擔起今日華為所承擔的責任，如果不是今日華為的崛起，大眾還不會覺得怎麼樣，只可惜華為一家民營企業崛起了，而作為大眾寵兒的聯想...... 所以聯想只配倆個字 活該

個人觀點，僅供娛樂

現在的聯想恐怕對華為來說學無可學，早些年的話其實聯想的貿易專場還是值得學習的。

不知道聯想的哪位老總說過，現在華為要向聯想學習，我估計應該是不是楊大總啊，否則的話誰也不會說出這樣的話吧，別人說也代表不了聯想，如果他真這麼說的話，那隻能說能講的企業定位，已經閩南眾人了，自己都不知道自己是誰，那還怎麼搞下去呀？

不過也不能說聯想一無是處，過去的聯想還是一個非常強大的存在，想當初聯想很牛的時候，華為還不知道在哪條路上呢，響噹噹的聯想，在全華人民的心中就是品牌的象徵，可是他的產品質量真的是不過關呢，小編子財經買過他的一個聯想膝上型電腦，大概是10年前吧，那個時候七八千塊錢的一臺電腦，在乎在乎的，但是最不好的幾個問題，給大家點一點，一個就是電池不好，充上電之後稍微用一用就沒有電了，其次，散熱非常不好，大概用兩個小時之後，整個膝上型電腦就能夠熱的發燙，桌子上能夠有好幾十度吧，你要在手一摸都覺得痛的不行，受不了，還有就是非常非常慢，所以小編一直懷疑這臺電腦，本來是一臺非常高配置的電腦，是不是銷售的原因幫我們把裡面的主要的內容給換掉了，或者就是這臺電腦本身確實質量不行。

聯想最厲害的時候，就是金融危機吧，08年左右開始收購IBM, 當華人看見IBM，世界龐然大物被聯想收購的時候，那時候有點舉國歡慶的意思，大家都希望，聯想會發展出不一樣的聯想。

可是技工貿的道路，這麼走下去，卻發現前面是一堵牆，再再也走不通了，慢慢的大家也發現聯想在走下坡路，在國際上賣的產品非常多，利潤非常薄，在國內利潤是它的主要源頭，可是產品賊貴，所以有的時候有國內旅遊者去國外把打對摺的膝上型電腦，買回家來這種狀況，讓人覺得毀於可視，同樣的電腦在國內居然高一倍的價格，這怎麼能說得清楚呢？

後來由於聯想的晶片，還有內部的主要部件，都需要依賴國外音調等等的主要廠商，所以聯想已經被國外的大企業，特別是美國的一些大科技公司綁架了。他已經變成一個老老實實的公司，外國公司抖一抖腳顫一顫，他就得受不了啊.

再後來又出現了聯想的投票事件，從國外反饋來的，國內媒體的訊息，再加上一些大v的，言語上的喧鬧就變成了聯想投票，給國外公司所謂的溝通等等吧，這樣的話就無異於在華為最快樂的時候，有人認為是聯想給他傷口上撒了一把鹽，而華為已經在國內樹立了愛國主義的形象，這麼一搞，聯想是不是就某種程度上成為了一種對立面呢，此後有傳柳傳志跑出來，對此闢謠和出來講話，說理想是好當當的，沒有出現過這種投票的事件，甚至還有給能華為能在非所打過電話，並且希望華為的任正非出來幫助講一講，給他闢謠,可是華為也沒有出來闢謠，任正非也沒有出來闢謠，是不是反過來說明這件事確有其事呢？反正就不太好說了，因為目前來看的狀況，聯想是極力否認，而華為又不出來幫助他闢謠，這件事情肯定是在網民的心裡自有一杆秤。

總之目前來說，華為雖然面臨著武器各方面的發展，在國際上存在一些困難，特別是以美國為首的歐美國家開始圍追堵截，想把華為扼殺在搖籃當中，可是目前來看，華為的技術實力，技術，產品十分強大，美國也來自莫何，所以目前來說,華為的發展，它的一舉一動，任正非的一言一行，都會成為華人關注的物件，老百姓津津樂道的口中消遣的大餐。

而華為那麼強大，聯想卻跑過來說華為需要向他學習，讓很多網友們感覺聯想在有點碰瓷的感覺，希望藉助熱點擴大自己的影響和宣傳吧，其他的也就是被網民嘻嘻一笑，呵呵。

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聯想高層說出的“華為應該向聯想學習”離不開最近的財報表現，在PC業務上，聯想繼續保持全球第一，營業額達657億人民幣，同比增長17.9%，市場份額24.9%，居全球第一。聯想作為一家電腦OEM廠商能走到今天其實也是靠著當年的“貿工技”路線，也就是把企業效益放到第一位，什麼技術研發的都統統往後放。

而華為不是上市公司，而且非常注重技術研發，目前已經有了鴻蒙、麒麟、巴龍等多種自主系統和晶片，而聯想的產品從電腦到手機都是清一色的國外產品，極其缺乏自主核心技術，但是這樣的好處是企業正常運作下的風險很低，成本支出少，可以憑藉薄利多銷的策略佔領市場，如果說現在的華為需要和聯想學習的，我認為有以下幾點：

1、產品價格方面，華為可以學習聯想在國外市場的產品賣的便宜一些，從而可以更快的提高海外市場佔有率，而國內因為華為有主場優勢，可以把價格賣的高一些，照樣會有很多人買，包括企事業單位也會競相採購，利潤和佔有率雙豐收。

2、由於害怕文化的衝突導致整合不好，華為一直都不敢做大規模的併購，反觀聯想，從聯想之星的天使投資，到各種風險投資和招募資本，最後實現聯想控股，已經形成了一條完整的投資產業鏈。

3、華為雖說有許多自主晶片和技術，但是“吃獨食”的情況太嚴重，不僅麒麟晶片把持著不對外賣，許多曾經有過戰略合作的公司和華為都不歡而散，儘管很多是因為華為掌握了核心技術不需要人家了，總之，想把市場做大還是應該抱有更多的分享共贏的心態。

說歸說，其實聯想需要向華為學習的東西遠遠比華為需要向聯想學習的要多得多，聯想也不能因為財報好看就洋洋得意，聯想這種商業模式一旦被歐美公司卡脖子就崩了，遠遠不如華為的生命力更強，看看聯想財報裡的利潤率相比華為來說簡直少的可以，沒有自主核心技術就只能永遠在下游打工。

確實，華為和聯想有差異，聯想集團第一財季業績顯示，一季度營收達853億人民幣，連續8個季度實現同比增長！

而且，PC全球第一地位穩定，個人電腦銷量同比增長17.9%，市場份額24.9穩居全球第一，盈利能力領先行業。

可以說聯想的美國市場，全球市場的優勢，確實令人豔羨；而華為的歐洲市場最近卻令人擔憂，2019年二季度的市場份額同比降低16%，市場份額降至18.8%左右。

所以，聯想的意思是，讓華為能夠學習聯想的國際化？自然，聯想還有一個優勢，聯想的優勢是貿工技！如果說讓聯想有現在成就的，貿工技是有著不可或缺的能力，在聯想發展前期，如果沒有以貿易為主，確實聯想發展受限！

所以，華為應該學習聯想的這一點嗎？恐怕不會！華為和聯想的研發對比，2013-2017年，聯想和華為的差異就明顯：

我們很明顯的看到，華為和聯想的差異，最起碼研發能力有差別！所以，聯想引以為傲的貿易路線，華為是學不來的！

當然，真正要學習的，可能是：如果任正非慢慢放權後，華為能否有人撐起任正非的位置，接班人的問題。

實際上，聯想要學習的反而是華為：

學習華為的自主創新能力，特別是核心技術，能夠讓聯想真正感覺到比如處理器，系統等方面優勢學習華為面對美國，也絕不低頭的精神，能夠敢和美國硬拼的勁

很難想象，聯想這個品牌現在的品牌在人們心目中的形象已經跌落如斯，猶如過街老鼠般人人喊打，我們究其根本這都是聯想自己作出來的，為了追求國際化而忽略了自己曾經是從中國這片土地上走出去的，是靠著中國消費者的認可和支援才能一步一步做強走向世界的曾經。從5G投票事件，再到最近的中中國產作業系統預裝門事件都將聯想推到了風口浪尖，而聯想的公共團隊也顯得非常的稚嫩或者說很傲慢，進一步加劇了華人的牴觸情緒，最近聯想的懂事長楊元慶再次發表了一個言論：如果聯想倒閉，將不會對國內消費者有利，這也是對這個行業的打擊。但是我們如果平心靜氣的來談一談這個問題，可能就會有一個不同的看法。

第一：那麼我們真的離不開聯想麼？貌似確實是的

雖然聯想這個品牌目前的品牌形象可以說是跌倒了谷底，但是這並不妨礙聯想的銷售額以及市場佔有率逆勢上漲，根據最新的資料顯示，在PC電腦領域聯想的市場份額已經高達24.9%超越了原先的霸主惠普，成為目前PC電腦領域的No1。其實根據筆者的親身經歷而言，雖然我們都在口誅筆伐著聯想，但是當我們在選購電腦或者筆記本的時候聯想仍然還是我們T1級的選擇，這可能就是：“嘴上說著不要，但是身體卻很誠實”的真實寫照。因為在目前國內的電腦市場當中，還沒有任何一家大陸企業能夠撼動聯想的霸主地位（聯想，神舟，清華同方，海爾...讓你選你會選哪個呢？這是一個很現實的問題）所以如果現在聯想真的倒閉了，對於我們來說確實是一個巨大的損失，可能會讓其他真正的國外品牌就此做大，比如惠普和戴爾，這個結果大家能接受麼？

第二：華為需要向聯想學習麼？當然是的

華為要學聯想？這句話說出來肯定很多人都是抱著嗤之以鼻的態度：華為怎麼可能學習一個組裝廠呢？聯想算是個什麼東西？，誠然以華為目前的市場影響力以及品牌在華人心目中的地位完全不是聯想能比的，畢竟華為是第一家在全球主流市場上正面戰勝了歐美主流廠商的中國企業，這一點沒的說。

如果我們站在一個全域性的角度上來看的話就會發現，華為確實有很多方面是需要向聯想學習，畢竟聯想是目前全球化最徹底也最成功的中國企業而且已經是一個多元化的大型綜合類國際集團（聯想產品在歐美市場的佔有率也相當高），而華為想要躋身於國際一流企業確實需要向聯想學習，比如說企業文化的開放能力，戰略專案的投資能力，關鍵技術的獲取能力等等，這都是一個企業走向國際的重要能力之一，也是目前華為還有所欠缺。話說回來，你是想讓華為一直在國門內玩還是想讓華為走向世界呢？想必大家的願望都是後者吧。

孔子曾經曰過：三人行，必有我師焉；擇其善者而從之，其不善者而改之。聯想有做的好的地方，華為加以吸取，做的不好的地方則以此為戒，這樣不是更好麼？一味地捧高華為有些時候就有捧殺之嫌了。end 希望可以幫到你

感謝邀請聯想不久前說中國離不開聯想，現在又說華為應該向聯想學習。大家對此是怎麼看的？

題主問題的核心在於前不久聯想說中國離不開聯想，現在又說應該向華為學習。其實這個問題我們明白一點的是，確實應該向華為學習，再者就是聯想現在的處境不算是危險，但是相比之下並不算是順分順水，而且聯想和華為都算是中國的老牌企業，但是兩者的發展路線差異化越來越大，再者就是之前聯想遭到我們唾棄的原因，其實有一部分的原因就是因為對於中中國產的不屑，以及對於自身的定位發生了變化。

聯想的定位和發展方向確實有問題，向華為學習是正確的，其實也算是透過這樣的方式，讓我們重新去認可，但是作為消費者真的能認可聯想的改變嗎？聯想之前說中國離不開聯想，其實我們在聽過這句話之後就是一陣的唏噓，因為很多人發現，聯想在自身的基礎上創立的豐功偉績，並沒有多少，除了超算和自身的品牌屬性以及產品，基本上我們再也看不到任何其他的東西了，所以對於我們來說聯想可能並沒有他自身所說的那種重要。

一，聯想公佈了自己最新一個季度的財務情況：

也就是在昨天聯想公佈了自己的業績情況，也就是第一季度，雖然營收和純利潤已經有了11億元，但是並不算是很多，再者就是也就是在昨天，聯想的股票又有下跌了6%，因為雖然營收對於聯想來說算是增加了，但是我們要知道按照聯想的發展和體量來說，應該算是和華為以及蘋果以及三星同等級的，但是不同的是三者只有華為在增加 ，而且在上半年的淨利潤是349億元，而三星和蘋果雖然都有下跌的趨勢，但是蘋果第二季度仍然出利潤是100億美元，剛才說的聯想和華為都是人民幣，而三星第二季度也有下滑，但是同樣也有44億美元。

二，聯想的走向在慢慢出現問題

這個其實才是最重要的，我們對於聯想的看法是國外降價的事情確實遲遲縈繞在耳邊，還有就是對於華為和中中國產的不看好，我們記憶最深刻的就是聯想投票給高通，以及當初在華為5G手機發布的時候表示出來的態度，這樣的行為，確實顯示出來一個企業的格局，這也是導致聯想在我們心目中一落千丈的原因。

而聯想在之前一段時間，華為在和美國對抗 的期間，一度說起來，聯想不會搞自主研發，晶片和作業系統，但是現在為什麼又有說向華為學習呢！

三，這樣來說的話，聯想說向華為學習其實並不奇怪

我們發現不管是在研發力度還是對於華人的影響力方面，聯想和華為有著天壤之別的差距，而這樣的差距其實不僅僅是說人們看法的差距，而是研發和創新方面的差距，華為前期其實是不為人知的，但是現在的華為強大的可拍，而聯想雖然前期都在營收，但是後期創新力度疲軟。

再加上自身因素的一些影響導致了消費者的看法改變，確實應該像華為學習，而不是整天好像自己高高在上，必須對於自身做出來相應的改變，才能重新回到人們的視野，而且對於自身的發展也是有百利而無一害。

總結：

聯想向華為學習，其實這不是一朝一夕的事情，但是可以做出來改變，也算是一種態度，不過關鍵還是要看實質性的行動，是學習華為的銷售模式，營收模式，還是自研發的態度等等，這些我們尚未可知，但是我們知道的是聯想向華為學習這是應該的，現在來說雖然不晚，但是有沒有具體的效果，還是自己新的一種炒作方式呢！

回答完畢

從當前的形勢來看

華人應該堅定的支援華為和中興，至於聯想，能不支援就不支援吧，再說華為已經出了電腦了

還是之前說過的話——

做企業最高境界，就是情懷

基於國家、人民、民族，公義，道德、核心科技、尊重人才和創新的情懷

這種情懷當成為企業的靈魂

這種情懷無關乎金錢

那麼，你看到的聯想

一個沒有情懷的企業

一個自己不努力還貶低別人

一個眼裡只有金錢利益的企業

一個只把情懷當成忽悠的企業

最終會被時代和社會拋棄

當然聯想還有機會，這種機會是聯想絕地逢生的機會，就是聯想要徹底改變

不能一群襟裾牛馬的人在上面

不忘初心，識大局，懂大體

和國家同呼吸，和民族共命運

你看看美國企業為了配合美國製裁中國華為，上躥下跳，為虎作倀

這就是哪些腦袋被驢踢了的人

所說的“科技無國界”吧

所以聯想要改變，主要是人的改變

從文化、體制、思想

我們在市場已經很難看到聯想的形象露出了

再不改變，繼續墮落

恐怕離行將就木不遠了

聯想，一個讓人聯想起來就頭疼的企業

靜以待變

期待涅槃重生