回覆列表
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1 # 守備28團
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2 # 平安夜的朋友
泰勒提出的。管理者的標準就是，懂得把合適的人放在合適的位置上，給與他們相應的權利，讓他們死心塌地的為管理者服務，為組織牟利。管理者或許不用有很好的學識和技能，但是一定要有容人之量。容得下比自己優秀的人，容得下個性尖端的人，容得下不認同的人和事，有擔當的承擔責任和義務的人，才是一個較為優秀的管理者。當然一切是要在有原則性，不違法的前提下。
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3 # mtglo16099
管理者(managers)透過別人來完成工作。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。 管理者是這樣的人，他透過協調其他人的活動達到與別人一起或者透過別人實現組織目標的目的。 管理者是借力，充分運用他人的聰明才智和有限的資源為整個組織服務，從而實現組織目標
泰勒。科學管理之父，科學管理的中心問題是提高效率。為了提高效率，必須為工作挑選“第一流的工人”。要使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，並使作業環境標準化，這就是其提出的標準化原理。
彼得，德魯克為現代管理學之父，提出目標管理。法約爾為管理過程之父，。
法約爾提出的是計劃、組織、合令、協調、控制。也是PDCA的前身提出者。
PDCA是簡化了的管理過程，由戴明提出，但也是現在用得最普遍的過程管理。
巴納德為現代管理理論之父，尤其是組織管理是他首先提出並進行研究的。