網際網路支付與電子商務八種運作模式是：
1、平臺型
模式是提供給個人或者企業進行開店交易的平臺，透過佣金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。
這就像線下的集市商場。
在所有電商平臺中淘寶是目前最大的電商平臺。移動網際網路時代崛起的微店等移動電商平臺，提供了打入朋友圈做微商的工具。
大資料智慧化營銷平臺快鯨新零售稱，淘寶、天貓、京東這是最早期的電商模式，商家入駐平臺，就可以在網上賣東西。如果之前沒有做，現在並不鼓勵企業把精力花費在這些平臺。因為開店之後你會發現，完全沒有人諮詢、下單。因為平臺的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，透過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，只能花錢做推廣，這樣成本又非常高。
除了淘寶，微電商的模式就是透過網頁的形式，在微信裡面展示。當初的微商，主要交易平臺就是微電商。目前，微電商領域的玩家，比如微店：微信官方推出的電商平臺，但是功能非常簡單，幾乎沒有實際作用。目前最主流的微商城平臺是快鯨電商，功能非常強大。
2、垂直型
主要是經營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性，就是銷售的商品都是自營。
這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權或者經銷權，透過賺取差價盈利，比如主做鞋的優購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網等
3、混合型
垂直電商發展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張。
比如一開始做3C數碼的京東，主做化妝品的聚美、樂蜂，主做圖書的亞馬遜、噹噹，現在他們都已經發展成為電商平臺。
這些平臺的特點就是自營+店鋪，自營原來的優勢類目，透過擴大市場份額，爭取更多的議價能力，賺取供應商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，透過佣金、服務費、廣告費等收益。
4、內容型
小紅書就是一個典型的例子，小紅書的使用者在 APP上曬海淘購物清單，小紅書透過資料分析挖掘爆款，自己採購進行關聯銷售。為了迎合使用者逛的需求，也為了把使用者留在淘寶的生態系統中，淘寶近兩年在大力扶持淘寶達人做導購，透過淘寶的有好貨、購物清單等功能為使用者做優質的推薦，引導購物決策。
5、導購型
主要做流量分發，盈利模式主要是賺取交易佣金。
像一些9塊9包郵、白菜價、返利網一類的導購網站，主要靠淘寶客佣金盈利，大型的淘寶客盈利相當可觀。最早的美麗說和蘑菇街就是導購網站，是當時做的最好的導購網站，現在已經轉型為電商平臺。
2015年下半年火起來的直播，導購直播也應運而生，播主透過直播的形式，現場試穿衣服、化妝品等，為消費者提供更直觀的購物體驗，提升轉化率。
6、閃購型
閃購網站本質上也屬於平臺，但是區別還是很大，以品牌為單位做限時搶購。
比如唯品會，聚划算，這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。唯品會為了建立競爭壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗。
7、買手型
買手指的是掌握潮流資訊、時尚流行趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有一批擁躉者，能夠掌握一定的訂單。美麗說HiGo、氧氣都是這種模式，透過全球各地的時尚買手，蒐羅時尚單品提供給消費者。
8、服務型
主要指的是在電商平臺上提供電商配套服務的公司，比如代運營，透過幫助品牌商運營線上店鋪收取服務費盈利。
代運營一般會提供店鋪裝修、設計、攝影、客服、倉儲、培訓等系列服務。這是身邊很多做運營的朋友首選的創業方向。
在這個變化無窮的市場裡，各種不同的碰撞都有可能創造出優秀的盈利模式。掌握了市場的規則，就能在這個變化莫測的市場裡找到自己的位置。
電商行業的運營模式有哪些?主要是上述內容。電商的競爭，如果是單純的資訊展示、交易，已經不能適應新時代的要求。在全新的移動網際網路時代，出現了很多新的電商商業模式，對比傳統電商具有非常強的競爭力。
網際網路支付與電子商務八種運作模式是：
1、平臺型
模式是提供給個人或者企業進行開店交易的平臺，透過佣金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。
這就像線下的集市商場。
在所有電商平臺中淘寶是目前最大的電商平臺。移動網際網路時代崛起的微店等移動電商平臺，提供了打入朋友圈做微商的工具。
大資料智慧化營銷平臺快鯨新零售稱，淘寶、天貓、京東這是最早期的電商模式，商家入駐平臺，就可以在網上賣東西。如果之前沒有做，現在並不鼓勵企業把精力花費在這些平臺。因為開店之後你會發現，完全沒有人諮詢、下單。因為平臺的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，透過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，只能花錢做推廣，這樣成本又非常高。
除了淘寶，微電商的模式就是透過網頁的形式，在微信裡面展示。當初的微商，主要交易平臺就是微電商。目前，微電商領域的玩家，比如微店：微信官方推出的電商平臺，但是功能非常簡單，幾乎沒有實際作用。目前最主流的微商城平臺是快鯨電商，功能非常強大。
2、垂直型
主要是經營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性，就是銷售的商品都是自營。
這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權或者經銷權，透過賺取差價盈利，比如主做鞋的優購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網等
3、混合型
垂直電商發展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張。
比如一開始做3C數碼的京東，主做化妝品的聚美、樂蜂，主做圖書的亞馬遜、噹噹，現在他們都已經發展成為電商平臺。
這些平臺的特點就是自營+店鋪，自營原來的優勢類目，透過擴大市場份額，爭取更多的議價能力，賺取供應商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，透過佣金、服務費、廣告費等收益。
4、內容型
小紅書就是一個典型的例子，小紅書的使用者在 APP上曬海淘購物清單，小紅書透過資料分析挖掘爆款，自己採購進行關聯銷售。為了迎合使用者逛的需求，也為了把使用者留在淘寶的生態系統中，淘寶近兩年在大力扶持淘寶達人做導購，透過淘寶的有好貨、購物清單等功能為使用者做優質的推薦，引導購物決策。
5、導購型
主要做流量分發，盈利模式主要是賺取交易佣金。
像一些9塊9包郵、白菜價、返利網一類的導購網站，主要靠淘寶客佣金盈利，大型的淘寶客盈利相當可觀。最早的美麗說和蘑菇街就是導購網站，是當時做的最好的導購網站，現在已經轉型為電商平臺。
2015年下半年火起來的直播，導購直播也應運而生，播主透過直播的形式，現場試穿衣服、化妝品等，為消費者提供更直觀的購物體驗，提升轉化率。
6、閃購型
閃購網站本質上也屬於平臺，但是區別還是很大，以品牌為單位做限時搶購。
比如唯品會，聚划算，這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。唯品會為了建立競爭壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗。
7、買手型
買手指的是掌握潮流資訊、時尚流行趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有一批擁躉者，能夠掌握一定的訂單。美麗說HiGo、氧氣都是這種模式，透過全球各地的時尚買手，蒐羅時尚單品提供給消費者。
8、服務型
主要指的是在電商平臺上提供電商配套服務的公司，比如代運營，透過幫助品牌商運營線上店鋪收取服務費盈利。
代運營一般會提供店鋪裝修、設計、攝影、客服、倉儲、培訓等系列服務。這是身邊很多做運營的朋友首選的創業方向。
在這個變化無窮的市場裡，各種不同的碰撞都有可能創造出優秀的盈利模式。掌握了市場的規則，就能在這個變化莫測的市場裡找到自己的位置。
電商行業的運營模式有哪些?主要是上述內容。電商的競爭，如果是單純的資訊展示、交易，已經不能適應新時代的要求。在全新的移動網際網路時代，出現了很多新的電商商業模式，對比傳統電商具有非常強的競爭力。