作業成本法核算的程式

作業成本法的邏輯依據是生產導致作業發生，產品耗用作業，作業耗用資源，資源消耗產生成本。

與傳統成本法的主要區別是：作業成本法下,製造費用根據多種作業動因進行分配;傳統成本法下,製造費用主要採用單一分攤標準進行分配。

採用兩步制分配程式：

假設有資源庫Ⅰ與資源庫Ⅱ;資源動因1與資源動因2;作業或作業中心A與作業或作業中心B;作業動因1與作業動因2;產品物件1與產品物件2。具體分配程式如下：

1.將資源成本分配給作業

運用恰當的資源成本動因，把有關生產或服務的資源耗費歸集到作業中心，形成成本庫。這是第一步分配，資源庫1與資源庫2的資源，按照資源動因1與資源動因2選擇恰當的動因分配給作業或作業中心A與作業或作業中心B。

2.將作業中心成本分配給成本物件

運用恰當的作業成本動因，把作業中心成本分配到成本物件，形成相應的產品或服務成本。

作業成本法是個性化的成本核算方法。在推行科學和流程管理的企業，一定要以客戶和作業流程為中心來對工作任務進行管理，即開展作業成本管理。

作業成本法又稱作業成本計算法。你指導思想是成本物件消耗作業，作業消耗資源。成本作業法，把直接成本和間接成本作為產品消耗作業的成本，同等的對待， 拓寬了成本的計算範圍，是計算出來的產品成本更準確真實作業是成本計算的核心和基本物件，產品成本或服務成本，是全部作業的成本總和，是實際消耗，用企業資源成本的終結。

作業成本法就是用產品承擔成本，出售產品獲取利潤。

作業成本分析法又叫作業成本計算法、作業成本核算法。

作業成本法的指導思想是：“成本物件消耗作業，作業消耗資源”。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算範圍，使計算出來的產品（服務）成本更準確真實。