這是個好問題，以我多年的操盤經驗，可以從兩個方面去分析。

第一，籌碼的集中意味著主力手上的籌碼已經收集到了尾聲，主力在拉昇之前要進行洗盤，隨便在拿點籌碼。

第二，股票出現了利空，主力不得已要賣出籌碼。

一般情況下，公司的股份數量是不會發生變化的。因而，從正常的角度上來看，一個公司若是其股東人數在逐步減少，代表著該公司的大部分的股份都在逐步集中在少部分人的手中。所以，從正常的角度上來看，股東數量越少，確實能代表著該股股票的籌碼集中度相對於越集中。那麼，接下來，我們就針對籌碼集中與股價漲跌關係中，股東數量減少的籌碼較為集中的情況來給投資者做個詳細的分析。

籌碼代表的是主力對於股價運作的相對控制權，就類似於談判一樣，誰掌握來大量的談判籌碼，誰就對於這個“局”有著絕對的話語權和控制權。而股票中的股東數量越少，代表著該股籌碼相對於越集中。而且，從主力建倉吸籌運作個股的角度上來看，其主力建倉的運作過程也是一個籌碼收集的過程，在這個過程中，股東的數量也會隨著建倉操作逐步減少因而導致籌碼在逐步集中。而當主力建倉收集籌碼結束後，主力就會選擇大幅拉昇推高的操作，因而在很多投資的認知裡，股東數量減少導致的籌碼逐步集中的情況，普遍是主力建倉的操作行為，後期股價很容易出現大幅上漲的走勢結構。

（1)從主力建倉運作的邏輯上來看，平時我們所說的比較健康的走勢都是量價配合的走勢結構，因而，在主力建倉的結束的走勢執行結構中，主力要想出現明顯得上漲拉昇的走勢結構，就必需逐步抬升個股的活躍度，透過部分自買自賣的操作，造成該股明顯放量拉昇的走結構。而在這個過程中，由於個股明顯的短線趨勢的改變會導致短線參與機會大大增加，進而也因此吸引了大量的短線投機者的跟風參與，因而在這個拉昇運作的也就導致主力會流失部分籌碼到散戶投資者的手中。所以，在建倉結束後的拉昇運作過程中，該股的籌碼應該是一個有集中到逐步分散的過程，而一旦繼續集中則代表要麼該股建倉收集籌碼的過程沒有結束，要麼就是該股主力建倉後沒有拉昇的意向，會選擇以向下的洗盤運作，這種情況都會導致，在籌碼集中後股價不漲反跌的情況。

（2）主力出貨後的籌碼集中情況。這種情況通常是在股價大幅拉昇的高位出貨之後，一般是在主力出貨之後的明顯得趨勢下跌的走勢後端。這個階段股價從高位快速殺跌到低位後，已經有了較大的下跌幅度，其中該股前期參與的資金普遍處於長期虧損被套的狀態，而一旦股價下跌到了投資者普遍認為足夠低的位置後，虧損較大的投資者普遍也不再願意割肉賣出，或者更多的會選擇在低位選擇逢低補倉的操作。而在這個補倉的過程其實也就是這部分被套的散戶投資者在收集籌碼的過程，從整體的個股運作結構上來看這種操作下也會導致籌碼會相對於大跌之時較為集中。但是，由於這個過程中籌碼還是大部分集中在散戶投資者的手中，並沒有新的主力資金介入該股，導致該股依然難以出現明顯得上漲走勢，甚至還會出現繼續下跌的走勢結構。

總結：綜上所述，股東數量的減少而導致出現的籌碼集中的情況，從主力建倉的運作手法上來看，若是主力建倉收集籌碼的過程，確實會導致後期出現上漲走勢。但是，具體的還要相比較的綜合去考慮，一個是建倉過程中的籌碼集中階段也會出現股價階段性下跌的結構，如：下跌式建倉和建倉後的洗盤過程。而另一種是在主力出貨的大幅下跌後，被套資金的集中性補倉效果也會造成相比較之下短暫區域性性的籌碼集中情況。所以，對於股東數量的變化以及導致出現的籌碼集中情況這個具體的還要相互對比來判定，並不能一味的以為籌碼集中就會導致股價出現上漲走勢。

股東人數大幅減少，股價不漲。許多人都作了回答，但沒從根本上回答問題或從邏輯上進行分析，都知道兩者不能劃直接劃等號。許多人都說了哪些品種是永遠漲不了的比如中石油等，鎖籌穩定，就是不漲。這裡補充一下有些股是前景堪憂的夕陽行業，無論估值怎樣低，也是很難漲起來的，有些股盤子太大，又是微利或業績太差，也同樣很難漲起來的。那麼為什麼籌碼還越來越集中呢?這是重點①大股東被動接盤，但成交量，換手率極低。②被套機構曰內做T，高拋低吸，k線長上下影線極多，縮小週期如30，或60分鐘看，振幅還比較大，有許多散戶喜歡抄低，就會進進出出，無利而出，因為日線太磨人振幅又小，做T方向不明，或長上影或長下影，弄不好正反T做錯了，還兩面挨耳光。這種情洗是主力成本會降低，但籌碼會更多，一般情況下，主力早晚會拉一小波走人的，也有配合遊資狂拉一飛沖天結束的，但很少。注意若是在可位，這種長下影線極多，形成滯漲，多是暴跌的前奏。我在前面講過，股票上漲的根本原因是3核心(成本，籌碼，股性)2關鍵(時間空間)3條件(控盤參與度，浮籌率，資金量)。這8項具備了上漲的時機自然成熟，可見3核心裡成本低，籌碼多隻是其中兩個，而不啟用股性，票是漲不起來的，這就是許多主力在上漲前要堆量，要跳空，假突破(很多是震倉)，快速挖坑等，目的是形成換手，吸收跟風盤或抄底盤，從而利用人氣，空間啟用股性。如此反覆才能擺脫長年低量的尷尬。如何看這8項純屬技術範疇，這裡不作細述。