1.根據現場影片來看，潑水男子在李彥宏演講的時候，慢慢的走上臺去，拿著礦泉水瓶子從頭上給李彥宏倒水（注意是倒水，不像潑水），潑完水之後就從舞臺上走下去，有點彩排過的感覺呀。

2.如此大的釋出會，演講臺邊沒有工作人員維護秩序？還是說該男子就是工作人員，隨便一個人就輕輕鬆鬆跑上去幹擾演講？有點不大符合正常邏輯，或者說，百度團隊認為釋出會不會有任何安全問題或者意外？隨便一個人想上去就上去的。

3.近期百度內部人事調動較大，業務發展重心搖擺不定，高管頻繁離職，自從陸奇從百度出走之後百度AI業務方向失去主心骨。不排斥百度內部來一場炒作來堅定團隊信心，也可能處理百度內部站隊的問題。

4.當你在認真做一件事，突然有人從頭倒一瓶不明液體，正常人的反應都是立馬阻止被侵犯，因為我們不知道這液體是水還是硫酸或者是其他有害不明東西，但是李彥宏絲毫沒有任何擔憂，等被侵犯完了才有反應，由此可見李彥宏可能事先知道這個就是單純的一瓶水。

現在的人們嗔穢心嚴重，被潑水就把人抓走，那道首先不應該反省自我嗎。你的產品傷害那麼多普通老百姓，你視而不見嗎，還在問出了什麼問題，好不自覺呀。

這應該不是一起民事案件，相關部門不應該徹查此事，公佈事情真相嗎？

大家都在看戲，但卻不知道到底在看誰的戲

肇事者的惡。不管動機、結果，潑水者正確表達價值立場的方式有很多種，但卻採取了這種極端出格的手段，公共場合對李彥宏進行羞辱，沒有正義性可言，反而把自己置於法律對立面、社會重點監督物件。退一步，即使百度和李彥宏有需改過之處，也應該像格力舉報奧克斯一樣，在尊重法律法規、尊重人格尊嚴的情況下表達訴求。理解者的善。現場觀眾拋開百度和李彥宏的是非爭議，肯定了李彥宏現場淡定表現、堅定不移地闡述百度人工智慧主張的行為，有觀眾喊出“李彥宏加油”，為其鼓勁。事後，很多媒體對百度、李彥宏給予了支援。當然，也有人質疑是百度的自演自導，每個人都有自己的看法，這就是“世態炎涼”，不用刻意否定誰。 科技的善與惡。一方面，“澆水事件”暴露了百度的口碑短板，很多人幸災樂禍，也反映了對百度的無法容忍。早些年的魏則西事件、百度醫療廣告、百度競價排名、“教師資格證”事件、網上填報志願誤導等，使百度飽受詬病，技術在被誘導性地誤用之後，對社會造成了負面影響。而且多年過去了，百度變化不大。當李彥宏入選院士增選有效候選人名單後，輿論與社會集體質疑。另一方面，澆水事件搶了百度AI的風頭，顯示百度AI還處於探索與飄搖狀態，沒有那麼重要。儘管“小度在家”互動很動人、AI助盲很感人、百度大腦很驚人，表現了技術向善的一面，但是李彥宏與百度AI戰略不清晰，已經錯過了領先地位，2016年京東、阿里就有了價廉物美的智慧音響，百度2017年才推出。百度上百億的重投入，阻擋不了百度研究院的核心人才的流失，未能加快AI的全面商用。李彥宏要將AI為社會服好務，首先要用AI改掉自己短板。技術的善與惡，取決於李彥宏自己。人心的向與背，取決於消費者。歡迎關注，批評指正。

有以下幾點

1.有人潑水證明人們意識到百度作惡

2.真的有人上去潑水說明法律意識淡泊，沒有采取合適的方式

3.李彥宏被潑水眾人叫好說明公道自在人心

4.潑水者依法收到拘留說明依法辦事

5.對於百度作惡人民沒有其他辦法只能潑水來洩憤說明監管和懲罰措施還需完善。

這個問題比較具有開放性，對於社會熱點事件每個人都有自己的評判：

第一，在這件事情上我是支援李彥宏的。因為百度的AI大會對於百度的重要性來說是不言而諭的。我覺得不像很多人說的那樣，是什麼炒作，有人願意在自己最要的釋出會上沷冷水的嗎？

第二，百度作為公眾企業擔負了一定的社會責任。這件事還是應該從頭到尾來把問題說明白的，一旦涉及到了人身安全，這就不是小事了。

第三，人性是有弱點的，並不是說誰不好。電影《西西里的美麗傳說》把一個美麗女人遭受的種種不公平對待表現得淋漓盡致，我只能說保留一絲絲對人性的尊重還是有必要的。

第四，可以抱有感恩的心態去看待這件事的。這麼多年我是因為百度的搜尋而受益的，為我來說創造了很多價值，到現在我家還在用小度小度的音箱，有時候還會去聊聊天。當然負面的東西也會有，就看你去怎麼看了。

百度漢語最好的搜尋引擎，沒有之一。百度經營有問題是正常的，經營管理細化，調整等等都能解決。之後百度開發的技術也日漸成熟，支援百度！！

對於李彥宏潑水事件，無論從法律還是道義方面來說，首先潑水者的行為是錯誤，受到譴責的，畢竟文明社會一切都要按規矩辦事。此事件站在不同立場我們一分為二來看待：

百度方：

百度作為中國搜尋引擎的龍頭，對於中國網際網路的發展所做的貢獻這一點是有目共睹的，其他不說單是就業而言，百度養活了多少網際網路公司，這是不能因為發生幾件醫療事件就被人抹殺的。在類似“魏則西事件”，百度在資質稽核這塊的確有不可推卸的責任，但是事件卻被過於放大化了，導致最近這兩年百度的口碑一直不太好。但是話又說回來，在社會化程序中，任何制度模式的完善（包括法律）不都是在實踐中打磨的嘛，一個廠礦企業每年都有給國家申報的死亡指標，更何況是一個佔據中國將近70%市場份額的網際網路公司。作為曾經也在百度代理公司呆過的體驗來說，在資質稽核這塊是相當嚴格的，既有機器稽核，最後還有人工稽核，層層把關，開戶資質要從最初的只要一張身份證都如今的營業執照，對公賬戶，工商紅盾截圖，網站首尾頁截圖，網站備案截圖，特殊行業還需要有特殊資質， 單從開戶資質數量的增多，我們就可以看出，其實制度一直是在完善的過程，尤其是你在不瞭解背後這些東西時，建議最好不要發言。再拿爭論最大的競價排名來說，目前還有更有效的商家和網際網路公司均獲利的這種模式嗎？而且現在基本人人都知道，國家要求網際網路推廣資訊必須標註“廣告”字樣，獲取資訊完全可以繞過去競價廣告。作為企業，不單是要承擔社會責任，它還需要獲利，需要生存，尤其是百度這樣有2萬多員工的大型企業，而且它還需要研發，每年單是AI就投入上百億的資金。在AI領域（尤其是無人駕駛等）也是遙遙領先。

潑水方（肇事者）：

對於網上的猜測一種說是百度自己安排，這點完全可以否定，對於百度AI這樣規格的大會，百度完全沒有理由去製造這麼low的話題，有失逼格。還有一種說法是競品公司為之，當然沒有最終的官宣我們也沒辦法去考證。當然肯定事出有因，要麼是潑水者為了譁眾取寵，要麼因為百度某些資訊從而結怨，當然這都沒法去考證。只能等最後的是否會有官宣了。

作為曾經的BAT老大的百度，再看看這些年一路走來的程序，真可謂是世事如棋，人生如戲！

確實，一些高管被警察帶走，會讓跟隨李彥宏的人，有點心涼。

我認為

1 有權力的地方，就會有腐敗。不只百度，阿里，騰訊每年都會有腐敗者，BAT都不會心軟，該抓的抓，該關的關。被抓的的原因，這些高管都已經拿到很高的工資，卻還管不住自己的慾望，很多被抓的人，問題本身就不少。

2 企業管理的問題

高管應該給一定的期權，如果只拿高工資，他們會肆無忌憚地使用手中的權力。我想，百度不應該只用程式設計師式的管理，應該多些手段。如果能像馬雲，形成阿里式的企業文化，或許能夠彌補程式設計師文化的短板。

李彥宏事件說明一家企業管理存在的問題

一家企業先後119人被公安機關帶走，其中還包括三名副Quattroporte高管，讓人不寒而慄！

一家企業真要防止腐敗，完全可以先把漏洞堵上，而不應該用這種手段來處理！

想想南韓的總統們！

中國有句古話：水至清則無魚，人至察則無徒！

一家企業亦是如此！我想此刻哪怕百度再優秀，都會有人不太敢去坐這個副Quattroporte的位置，誰都怕打份工打著打著進了牢房！

潑水事件的發酵至少說明兩點：

1、百度內部已經有人對李彥宏不滿了，或者對李彥宏的一些個人行為不滿；

2、李彥宏在處理公司內部的這些“腐敗”案件中，牽連到的人，對他也是心存不滿的。

不管此人是譁眾取寵，還是心存怨恨，我想說，“潑水 ”並不能解決根本問題，而且是非常錯誤的處理方式。

對於百度這樣的巨型企業來說，接下來如何將“腐敗”管理於防患，讓事件防患未然，有切實可行的防腐機制，才能安定人心，企業也才能健康發展！

不論什麼社會，什麼企業，制度都會有漏洞，都會有腐敗的存在，我們只需要不斷續的反腐倡廉，社會才會不斷的進步，企業才能健康穩定的發展…