一言既出，駟馬難追，讓自己的人生得到更多的正能量，才能讓自己的人生擁有更多的奇蹟，言出必行，這才能夠得到他人的坦誠相待，只要讓自己說出的言語，一定要讓自己必須付出行動，才能讓自己的人生收穫到更多的成功和力量，讓自己做一個言而有信之人。

我在美國讀研究生的時候 外派到了南韓首爾高麗大學去做一學期的交流學者 當時每天泡在實驗室 就想著我要實習一下 因為從小喜歡車 而且很久沒有回國了 就給寶馬投了簡歷 很高興我的老闆很喜歡我的個人背景 當時遠端電話面試之後就給了我一個很不錯的offer 作為實習生 給了中國際實習生的標準 給我提供了很好的公寓 工作上也直接給我安排了比較高難度的工作 剛開始實習的那幾天 覺得所有的事情都非常的不得心應手 外企工作壓力很大 我的英語非常好 但是在內部工作 有非常多的專業縮寫 英文代號 我當時真的很懵 這個時候回想一下 初入職場 一定要把握好一切學習的機會 老闆們真的很忙 所以儘量在team裡面跟前輩多學習 多交流 還有很重要的一點 就是一定要懂得經營好自己的人脈 我在當實習生期間 認識了很多人 外企的午飯不是單純的午飯 是你的社交時間 不要把自己當成初入職場的菜鳥 處處膽怯 要大大方方的和大家社交 這點真的無比重要 因為我實習了十個月 然後很放飛自我 和朋友跑去開公司做網站 然後我覺得沒意思 所以堅持到了網站上線 就又想回到寶馬 這個時候就顯示出了職場社交的優勢 我給我之前的兩個很好的老闆發了微信 簡歷甩了過去 他們最快的速度給我安排了面試 兩個星期之內 我先拿到了賓士的offer 然後寶馬想要爭取我又給了我一個工資更不錯的offer 我最終回了寶馬 因為我覺得一切都是熟悉的 再一次回到寶馬的經歷也很好玩 我實習的部門是IT 我沒有技術背景 所以其實實習期間就做的PM 重新回到寶馬 我去了寶馬中國的研發中心 這個研發中心算是亞太的老大了 日韓市場太小 中國還有瀋陽的工廠 現在不少車型都是中國製造中國生產 很多車機功能也是在中國 為中國 所以我也很興奮 接下來很有意思 我來了之後的幾個月之內 我的各級老闆都走了 有跳槽到賓士的 有回德國的 我們部門大VP去了英國捷豹路虎當SVP 有一點時間 我是整個專案唯一的人 所以我經常會直接給VP回報 去德國和各種老闆們開會 其實這個經歷對我來說非常好 老闆們走了 其實我的專案 資源和錢就沒人給我爭取 包括我個人工資漲幅 也沒什麼人管我 但是正是因為我沒有老闆 我心裡的想法是 能很好的鍛鍊自己 我不怯場 能拋頭露面就拋頭露面 又回到了之前提到的人際關係 大公司 職場 人際關係真的很重要 所以我們研發來說 德國那邊給資源 德國那邊你有自己的人脈 你就是厲害的 要讓大家知道你 每天每個人郵件那麼多 先回誰 後回誰 就看你們的關係如何 是不是見過面 認不認識 這個過程 讓我的中國vp 德國各種老闆們都認識了我 我的專案上線之後 我的老闆直接給我漲了級別 我成了寶馬中國最年輕的manager之一 現在我的team有17個人 除了去年我招的一個小女孩 我是最小的 但是這絲毫不影響我的職場形象 放幾張我工作的地方 其實職場上 大部分的時候 做的就是和人溝通的事兒 大部分的時候很繁雜很煩躁 但是偶爾的成就感和閃光 對於我來說 就會讓我覺得很幸運

這是個很重要的大事。從多年觀察的結果分析，能夠在職場上行穩致遠的人，依照其典型的標準來看，一般具有＂四甘＂的特徵。這四甘就是：

一是甘於其位。就是自我定位準確，而且甘居其位。透過客觀冷靜地分析，真正知道自己是帥才丶將才、參謀還是士兵的料。不要勉強自己，非要做更高層次人才，而是甘於其位。是參謀的料，就要以參謀的角色周旋於將帥周圍，侍奉好主官。有功不爭，甘於止步，有利不上，甘於退讓。並且按照自己的定位去儲備能量。如自己是個參謀的料，那就按韶興＂師爺＂的標準塑造自己。主要培養自己審時度勢，善於出點子與協調能力；

二是甘於本色。就是發揮自己的長處，按照定位展示出才幹，並且做出具有自已特色的業績，這是以後成長的階梯與資源；例如猛張飛斷後獨擋追兵的故事。他部署部分士兵馬尾綁樹枝揚塵，製造伏兵的假象，自己一個人獨立擋陽橋邊往來顯擺，令曹兵踟躊不前。這時候張飛突然大吼一聲，宛如炸雷一般，喝斷擋陽橋，嚇死夏侯蘭。曹兵退去，圓滿完成了任務。這種景象其它將軍關羽、趙雲與馬超等都做不出來；

三是甘作＂裁判員＂。在協調處理多重人際關係中，既＂入局＂做朋友，又能＂出局＂做裁判。這個是最難的事；入局時打成一片，出局時鶴立雞群。這樣可以左右逢源，收放自如。

四是甘為＂清敎徒＂，就是加強自我修養，塑造光明正大又與人為善的良好形象。摒棄不良嗜好，待人真誠謙和厚道，低調清廉，勤謹樸實。舉輕若重地做事；

古往今來能夠真正做到者不多，但是能走上這條路的人不少。如果不奢求孔明、李世民那樣的名聲，只求過個平穩的生活，不妨試試。可能會有收益的。

影響你在職場中的發展可能有三個方面的因素：機遇，實力（能力）和人品。

短期發展看機遇，中期發展拼實力，長期發展靠人品。

一個人起點多高，是機遇決定的；

一個人能走多快，是實力決定的；

一個人能走多遠，是人品決定的；

具體來說。

一、短期發展看機遇

你也知道，在社會上的生存發展，離不開各種機會與人際關係。

你從你的母親開始懷上你的那一剎那，你就參與了社會競爭。

你的父母親是在哪個國家，是在哪個城市，是從事什麼職業，家庭背景怎樣等等，這些因素將直接決定你的人生的開始。

你出生在中國和出生在辛巴維（威）（世界最窮的國家，人均壽命只有不到40歲）的人生可能會完全不一樣。

你出生在中國，你操心的可能是發展的好不好得問題；

你出生在辛巴維（威），你操心的可能是明天早上有沒有食物的問題。

......

那麼，在職場中也是一樣的道理，你或許有個好爸爸，或許有個好親戚，他們能在你職場的開始，就給你謀得一個好的單位的好的崗位。

那些沒有這些背景關係的人，就完全靠自己去投簡歷、去人才市場和成千上萬的人去競爭一個崗位，而且得到的崗位還遠不如你的崗位。

或者，你走了狗屎運，單位剛剛好有一個晉升的機會，領導就給了你一次機會，讓你做部門的經理。

......

這就是短期發展看機遇的理解。

二、中期發展拼實力

如第一條所說，你有好的機遇得到一個好的職業。

但是，這個好的職業你能不能守得住，或者你能不能得到更好提升和發展。這個就要看你的實力了。

如果你在你的崗位上總是把事情搞砸，在自己的職位上始終不能出業績。

那麼，

你的好爸爸能幫你多久？

你的領導給你的試用機會，你能試多久？

所以，終究還是要看你自己的能力。

只有你自己透過自己的實力、透過自己的努力，在自己的職位上發光發熱，你才能守的住這個好飯碗，才有機會得到更好的提升和發展。

抓住機會後，就看你的實力了。

所以，我們改變不了我們的出生背景，但是我們能透過自己的不斷努力、持續學習，讓自己有更好的能力。一旦有好的機會，我們就全力把它牢牢抓住，獲得進一步的提升和發展。

三、長期發展靠人品

抓住了機會，成長了實力，你會獲得比較不錯的發展。

因為你有能力，能出業績，公司會用你。

但是，你能不能進入公司的核心圈，即你的老闆能不能重用你，這個就不僅僅是看你的實力了。

還有一點非常重要，那就是你的人品。

什麼是人品？

人品，意思是人的品性道德。概括為“責任、利他”的行為。是指個體依據一定的社會道德準則和規範行動時，對社會、對他人、對周圍事物所表現出來的穩定的心理特徵或傾向。對人要慷慨大方，寬以待人；對國家要愛崗敬業，忠誠熱愛。

以上是百科對人品的釋義，阿甘認為解釋的非常準確到位。

所以，你能不能在職業上長遠的發展，你的人品至關重要。

如果你人品不好，不忠誠於公司、心術不正、作風不端，你被企業拿下是遲早的事情。企業現在用你，是因為你還能為公司創造價值，等有合適的人選的時候，一定會毫不猶豫換掉你。

小結下，要想在職場中走得穩走得遠：

你需要在抓住機遇後，好好的學習，持續的努力，讓自己有實力。

然後不斷的修整自己的不足，完善自己的人品，讓自己內外兼修。

只有如此，方能在職場中走得穩走得遠。

祝你好運！

【沐沐觀點】只要掌握正確的職場成長邏輯，明確自己每一步的目標，想要在職場中想要走的穩、走的遠其實並不難。

簡單分享一下自己的經歷：

我工作第二年，一個機緣巧合的機會，競聘上了公司的總經理秘書崗位。我們總經理人很好，是領導，也是我職場的啟蒙老師，特別關注年輕人的成長。後來，我又分管了兩年的人力資源部，經常給員工做職場規劃。結合這些年的工作經驗，有一些心得和體會，應該對你會有幫助。

職場裡，很多人心慌，主要原因是對自己將要走的路沒有一個清晰的定位，不知道每一步怎麼走，也不知道走到那一步需要具備哪些能力？哪些品質？職場常規的職場邏輯可以分成三步，下面我來一一分析：

第一步，初入職場，學識

每年新員工見面會上，大家都會提一個問題，剛進公司，應該做什麼？從哪開始著手？答案是從學識開始。重點在一個“識”字，什麼是“識”，就是認識、瞭解的意思。那麼，識什麼呢？

1、識企業的發展歷史、企業文化

剛進入一家企業，想要儘快融入，最好的辦法就是從認識企業的發展歷史和企業文化開始。比如我所在的中國建築，中國建築什麼時間成立的，經歷過哪些大的變遷，所在的工程局是怎麼一步步發展起來的，所在的區域公司又是何時成立，如何發展的。然後，什麼是中建信條，什麼是中建的企業願景、什麼是核心價值觀，什麼是十典九章。都應該去一一瞭解。

這麼做的意義是什麼呢？可以幫助我們更快的融入企業，培養對企業的認可度和忠誠度。我在企業的發展歷史中，學習到了老一輩中建人的拼搏精神、奉獻精神，學習到了當代中建人的開拓精神、創新精神。在企業文化的學習中，我知道了企業的願景、核心價值觀，並把其融入到自己的日常工作中去。

只有真正認識到企業因何存在、如何發展、所求為何，你才能建立正確的價值觀，培養自己的大局觀。從個人發展的角度來說，自己的站位會在潛移默化中得到提高，站位不同，看問題的角度就不同，當其他新員工還在關注一些八卦和負能量的職場瑣事之時，你已經把眼光放到了更遠的地方。

2、識企業各項規章制度

大型企業一般會有比較全面的員工手冊，而一些中小企業，也會有相應各板塊的規章制度，這個是必須掌握的知識。

熟悉崗位管理制度，業務流程，可以幫助我們更快的上手工作。職場裡很多新人，遇到問題就喜歡去問老員工，這本身是個好事情。但是，如果什麼雞毛蒜皮的事情都去問，尤其是常識性的問題， 老員工會比較煩的。最好的辦法是自己先去了解，然後看不明白的，再去詢問，給別人的印象會好許多。

除了崗位制度，業務流程之外，很多制度是與我們的福利、待遇息息相關的，也要重點關注。比如，熟悉薪酬管理制度，知道公司各崗位、各職級的管理辦法，有助你確定自己的奮鬥方向。知道差旅費報銷制度，就能避免開票錯誤或報銷不及時的情況。知道五險一金、社保管理的相關制度，可以更好的運用相關知識，至少你要知道你的社保卡怎麼用吧。

所以，只有系統瞭解了企業的各項規章制度，才能幫助你更快的進入工作角色，並依據公司制度順利開展工作，避免踩雷。

3、識需要認識的人

大家在職場有沒有見過這種情況，有些人，一讓他去聯絡誰，就告訴你他沒有號碼。聰明的做法是，進入公司，先去主動要一份通訊錄，然後把可能會用上的人號碼存下來，最後發一個資訊給別人，告訴他們，我是公司哪個部門的誰，這是我的號碼，請惠存，以後請多多指教。

還有，要儘快記住公司每個人的名字，和了解他們的基本情況。首先是記住部門經理級以上的人，見面要主動打招呼，給中高層領導留下好印象。然後慢慢花時間，儘量記住公司裡的每一個人，最好見面都能叫出名字，或者攀談兩句，打造自己的群眾基礎。既要聯絡上層，也要融入群眾，方能走得更遠。

有意識的培養自己的識人能力，領導讓你聯絡誰，你都能聯絡的上，尤其作為職場新人，這樣才能更快的獲得領導的賞識和同事的認可，給自己創造更多的發展空間。

綜上所述，進入職場，先學識，從企業歷史、文化，企業規章制度，人員三個維度，迅速打造自己的下層建築，融入企業、融入團隊。“識”的範圍很廣，細分的化還有公司培訓的PPT，內部業務資料等等，大家仔細思考，最好拿筆記錄下來，“識”的越多，基礎就越牢。第二步，學做，學做事，學做人

職場裡，有人說做事重要，有人說做人重要。到底哪個更重要，其實對個人來說，答案的意義不大，我們把兩方面都儘量做好就可以了。

1、學做事，把握兩個原則

第一個原則就是事事有回覆，件件保落實。領導交代的工作，同事拜託的事情，得到通知後，第一時間回覆別人收到。事情推動到重要節點了，主動彙報進度情況，直到工作完成。還有一種情況，工作遇到難題了，不要放在那裡就停著了，而要主動去溝通解決，向領導彙報。

職場裡會有這樣一種人，工作遇到難處，如果不是自己的原因，而是卡在其他同事的某一個環節了，就放那不管了，也不溝通解決，也不和領導主動彙報，想著反正不是自己的原因。這種行為本質上就是一種偷懶的狀態，不擔當不作為，職場裡並不提倡。

第二個原則是按時、按質、按量完成工作。這個原則說的是對待工作的認真態度，在規定的時間，按照規定的任務量，交出高品質的作業任務。

給大家一個建議，可以採取工作銷項制。單獨找一個筆記本，每天下班前，抽5到10分鐘時間，梳理一下第二天的工作，列一個清單記錄下來。完成一項，彙報一項，銷項一項。萬一遇到臨時任務，需要當天完成的，就臨時加進清單。

2、學做人，做一個正能量的人

職場裡如何做人，能說點的太多了，我只說一點，就是做一個正能量的人。正能量包括很多，比如不抱怨，比如言必行、行比果。

先說抱怨，職場裡有些人，天天不是抱怨工作、就是抱怨公司，不是抱怨同事，就是抱怨領導。要知道，職場裡沒有秘密，你的每一句話，都會傳到別人的耳中。有的人會說，我就經常抱怨，也沒見他們不耐煩呀。記住，沒人喜歡做別人情緒的垃圾桶，不要把別人的涵養當成自己任性的資本。

正確的做法是傳播正能量，不管是公司還是同事、領導，有缺點，肯定也有優點。從個人發展的角度來說，多去發現別人的優點，包容理解別人的缺點，有助於提升自己。而抱怨，只能消耗自己，讓自己狀態越來越差，並浪費了大量的時間，本來這些時間可以用來做更多有意義的事情。

再說說言必行，行必果。想要在職場裡做一個靠譜的人，就要少說話，多做事。不要輕易給別人承諾，承諾了就一定要做到。誠信，是職場立足之本！

拒絕負能量，傳播正能量。不抱怨、不指責，言出必行。多關注自身的發展，提高自身的能力，打造自身的誠信度，才能繼續走得更遠。

綜上所述，第二步是學做，學做事，事事有回覆，件件保落實；善用工作銷項制，按時、按質、按量完成工作；學做人，做個正能量的人。長此以往堅持下來，就為自己進一步的職場發展，打下了堅實的基礎。第三步，學管，管理部門，帶好團隊

一般來說，透過之前的兩步，透過三五年的時間，應該是做到一個管理崗位了。手下有了團隊，有了下屬，此刻，管理部門，帶好團隊，就是重中之重。

1、做好角色轉換，管理崗不是技術崗

很多基層員工剛被提拔的時候，一是思維模式沒有及時轉變，一是顧慮威信不足。還是經常具體業務工作親歷親為，最後事情做了，還不討好，成為了所謂的職場老好人。正確的做法是及時轉變思維模式，你是管理者了，管理者重在一個“管”字，怎麼管？

如果你做好了上面兩步，應該會有一些啟示。學識應該已經給你儲備了這個崗位的管理職責和相關管理辦法，梳理職責分工，建立管理線條，都是很好的辦法。學做應該給你塑造了良好的個人形象，可以幫助你儘快建立威信。

2、培養自己的決策能力

要有意識的培養自己的決策能力，為部門和團隊尋找最優解決措施。同樣一件事情，交給A做，還是交給B做，是用哪個方案去做，都需要你決策。同樣一個評優指標，是給A拿，還是給B拿，如何平衡，也需要你做決策。

很多人說做不好，那應當如何開始呢？

決策能力的培養不能前怕狼、後怕虎，該聽取意見的時候聽取，該強勢的時候要強勢。沒有正真意義上的最優選擇，如果下屬的建議確實合理，那麼應當聽取，並制定相應的決策。如果產生爭論，那麼必須強勢決策。路再遠，一步一步走，總能到達終點，關鍵是要行動起來。

3、好的管理者要學會“推功攬過”

很多管理者常犯的一個錯誤，就是在大領導批評你們部門工作的時候，你總是把責任推給下屬。這個事情是誰誰沒做好，那個事情和我沒關係。但我們要清晰的認識到，領導要的是如何解決問題，不是聽你在這裡推脫責任的。團隊內部的問題，回去內部解決。

這個時候正確的做法，應當是主動承擔錯誤，你是管理者，你分管的部門或團隊出了問題，不管是誰的問題，都是你沒有管理好。承認錯誤，然後提出解決辦法，儘快彌補錯誤，才是有擔當的管理者。

相對應的，團隊有了成績，要積極為大家爭取榮譽，不要一股腦把功勞攬在自己身上。短期看你得到了一次領導的認可，長期看你損失了職場立足的基礎。而且，你不說自己，功勞也是你的，就像團隊出錯你有責任一樣，團隊出成績你一樣有榮譽，領導都懂的，不用自己在表功。

綜上所述，第三步是學管，要做好角色的轉換，培養自己的決策能力，並提升擔當，學會“推功攬過”。這樣，才能真正的做到在職場裡穩步、長遠的發展。總結

在職場，要讓你自己走的穩走的遠遠，必須讓自己先走穩，再走遠。一、如何走的更穩？

1. 遵守法律、法規和單位的管理制度。在職場，必須時刻提醒自己有一顆敬畏的心，嚴格遵守法律、法規和單位規章，絕對不能觸犯法律，若是觸犯了法律一切都玩。

2. 認識集體利益，懂得團結的意義。個人的發展離不開單位提供的平臺，注重單位集體的利益。團結就是力量，團結可以使單位弘揚正能量，凝聚人心，樹立良好的單位形象，讓單位得到上級部門認可與肯定，讓公司做出業績和利潤。

3.讓自己變得更有價值。越有重量的物體越穩，要不斷提高自己的個人綜合素質，工作中積極發揮主觀能動性，讓自己變得更有價值，更有話語權。

二、如何走的更遠？

1. 學習學習再學習。職場是一個憑本事存活的角鬥場，要想立於不敗之地，必須不斷的給自己充電，不斷學習專業知識，學習業務技能，學習為人處世的方法，使自己不在競爭中被淘汰。

2. 時刻檢視自己。要不斷的在工作中，總結自己，檢視自己的不足，完善不足，改進缺點，使自己變得更成熟。

3. 堅韌不拔的意志。奮鬥的征途不可能一帆風順，遇到挫折必須有勇敢面對的勇氣和毅力，相信自己，不要輸在最後一公里，把困難看做是考驗，坦然面對，堅持才會勝利。

總結

‘’天行健，君子以自強不息‘’，在職場，我們只要要學的走好，然後走穩，最後走遠，不負餘生。

“你要有職業規劃呀，有了職業規劃就有了目標，你就能走的又遠又穩了。”

這還遠遠不夠，守著職業規劃，在初入職場的前幾年我就走的步履蹣跚。

想知道我後來是怎麼走的穩穩的嗎？且聽我慢慢道來。^_^

職業規劃很重要，但它只能保證你在職場中不會走錯方向。

要想在職場中走的又穩又遠。你需要做到：

1. 心態很重要

初入職場的幾年，要能耐得住寂寞。

不論你自己認為工作做的如何出色，也不論你自認為應該獲得什麼褒獎。

你自認為的成績在職場老鳥眼中大機率是連及格線都不到的。

作為剛參加工作的毛頭小子/黃毛丫頭，我們能做的就是虛心學習。

透過在不同工作任務中的歷練，不斷地提高自己的能力。

到後來，多年的媳婦熬成了婆。

在職場中摸爬滾打多年後，我也養成了自己的工作習慣。

這時，一定要時刻提醒自己，不要走經驗主義的錯誤路線。

要有一顆平常心，職場中突發情況有很多。

空降的年輕領導會讓你不服氣；新來的年輕同事薪水比你高你會不平衡；下屬被提拔為自己的領導你會憤憤不平。

這些都是你職業道路的攔路虎。

我一直都告誡自己，空杯心態很重要，把自己這個被子倒空，去接納任何變化。

2. 工作能力是基礎

在工作中要有主人翁精神，說的直白一點就是做事情要積極主動。

遇到問題要先想辦法解決，而不是想辦法迴避。

其實每個職場人的頭上都有一個小牌牌，上面寫著別人對你的評價。

這就是你在職場中的口碑。這是通過出色的完成一件又一件的任務來積累的。

我們需要不斷的去擦亮它，樹立自己在職場中的品牌。

3. 溝通技能很重要

很多人都認為溝通很簡單，只要你會說話你就會溝通。

溝通其實很複雜。

如何清晰的表達自己的觀點；如何讓聽者準確的接收到我要說的觀點；

如何在溝通中引導聽者積極正面的情緒，避免引發他負面的牴觸情緒。

這都是溝透過程中要解決的問題。

除了少數很有天賦的人，大部分人（包括我自己）都需要有意識的學習並提高自己的溝通技能。

大道理講了很多，到底要怎麼做呢。其實在實操層面很簡單。

回顧總結是王牌

前面三點已經可以幫助我們制定相應的目標以及執行計劃了，但是計劃執行的如何還需要自己來總結。

論語中說“吾日三省吾身”，可見回顧與總結是多麼的重要。

只有自己不斷地總結自身的得失，才能不斷地發現自己問題，從而不斷地改進、不斷地提高。

在職場中走的遠也走的穩，是大多數職場人的目標，這也是我的目標。