物業公司物業管理員的工作總結，主要是從管理員的日常工作和具體工作事項進行總結分析，並提出下一年的工作規劃。　　物業管理員的主要工作職責是：對整個小區進行日常檢查，管理與維修轄區單元門禁系統，對裝修單位經常性巡查，協調業主內部的矛盾和糾紛，以及及時處理業主的投訴與建議等事項。　　工作總結的注意事項：　　

1、一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎；　　　

2、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的；　　

3、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。　　工作總結的基本格式：　　1、標題；　　2、正文；　　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文；　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓；　　結尾：分析問題，明確方向。　　　3、落款　　署名，日期。

可以從以下幾點進行總結。

一，解決了困擾業主多年的民生隱患，比如下水管道改造，解決了下水不暢的困擾。

二，大型工程維修維護。比如閒置多年的景觀小品或水系系統，經過維修維護重換新生。

三，配合政府部門新建改建了一批裝置設施，比如新建籃球場，老年活動室等。