首先是這麼一個人，就是他的心境平和意識上，思想上安安穩穩，沒有什麼大風大浪驚濤駭浪。這種人呢，滿足於現狀，滿足於眼前的平平淡淡，他不習慣於這個大風大浪的去拼搏。一般情況下這種人思想保守。在他的意識裡平平淡淡，平平安安才是福。

安於現狀不上進意思是指對目前的情況習慣了，不願改變，不求進取。安於現狀的人一般表現在於對生活充滿不信任，也不想要享受生活，每天活在手機電視中，好吃懶做，很多都是標準的啃老族。

安於現狀的人會認為自己的命運是上天已經註定的事情，自己沒必要費工夫去改變這個現狀，因為他覺得這樣無所事事、漫無目的的生活下去一輩子他也會很開心。

任何人都應該有吃飯的權利。

能力不行，那就降檔使用。輕易淘汰跟著企業吃飯的員工，那是不可取的。

大家好，我是老九，從大三拿到公司合同開始兼職工作，二十年來經歷過國企、私企、外企和自主創業。作為傳媒公司現任策劃總監兼法務總監，職場中別的沒有，經驗滿滿。

不知道大家所在的單位，有沒有領導喜歡定時找員工談心的習慣。我有個朋友，他們單位的領導每個月都會一對一的隨機找下屬談心。瞭解下員工的心態，工作的狀態，尤其喜歡聽她們相互之間的評價和討論。而我這位朋友因為特別討厭一位同事，覺得對方特別懶散，工作就是完成任務，能不做的堅決不做，更別提主動加班了。於是，他就跟領導進行了吐槽，還希望領導能調離這個同事，給她配上新的搭檔。可結果這不僅沒有得到老闆的認可，反而被老闆要求端正態度。這讓她一頭霧水，不明就裡。

其實，吐槽的問題並不重點，重點是你吐槽的物件是不是真的有問題，甚至達到要被調離的程度？同時，也要看看自己，是不是真的具備了足夠的能力和份量達到可以挑選同事的級別。而這兩點，是決定領導看待這件事情並給出態度的核心。

我們來看看這位朋友描述的同事——工作懶散，只是完成任務，不幹多餘的活，不做多餘的事，不肯加班，所以覺得她安於現狀，不思進取。那麼，拋開這些主觀的判斷，從客觀上去解讀這幾點會是什麼樣子呢？

1.工作懶散，只是完成任務——對本職工作完成度很好，而且能輕鬆駕馭（能力不錯，可以增加工作量）

2.不幹多餘的活，不做多餘的事，不肯加班——不管閒事，不過界插足，標準工作標準完成，不需要額外加班補工。

3.安於現狀，不思進取——對工作狀態很滿足，心無旁騖，沒有野心，是良好的工具型人才。

所以，換個角度去看，也許這些你眼中的缺點，在老闆看來卻是個好用的、順手的、安全的、勤勉的員工。

同時，我們反過來思考。同事未必有你想得那麼差，那麼你 也可能不如認知中的那麼好。冷靜看看自己在公司中的位置，在所有人心中的地位，掂量一下自己究竟有多大的份量。來換個角度看看你的情況吧：

1、你對工作很積極，對工作不像是在完成任務——不能準確地瞭解工作的重點和內容，想法很多，經常跑偏。

2、關注其他的工作，總是主動去做一些超出本職工作外的事情——喜歡管閒事，插手其他同事甚至其他部門的事情，遊手好閒。尤其是如果本職工作做得不夠出色和完美的情況下，就更讓人覺得討厭了。

3、抱有進取心，求上進，想要晉級更高崗位——眼高手低，自以為是。好高騖遠，不夠踏實。

如何？換個思維方式去 解讀的話，有可能你和同事的情況完全反了過來。在老闆心目中，如果是這樣定位你們倆，那當然你去攻擊別人就會碰上一鼻子的灰了。所以，先想清楚你是不是真的有資格，去挑選自己的同事？

職場真的就是一個更為複雜的小社會，企業就像一臺精密運作的機器，每個人都是其中的一個部分，一個環節。各司其職，是確保它良性迴圈的關鍵。所以說，儘量把自己分內的事情做好，不要去插手其他部門的事情，除非人家需要你的幫助，這才是職場的生存之道。

所以，回到這件事情上。面對不思進取的同事，是容忍還是放棄，這其實不是你要關心，或者說你有資格 去關心的事情。容忍或者放棄更不是你該去考慮和決定的事情，你要做的只是你該做好的本職工作。這是管理者、上級領導要思考的問題。想要去操煩，等你當上領導再說咯

你們是同事，僅僅是同事而已，不存在容忍或者是捨棄。

你提了問題，說明你感到了困惑，感到了為難，不知怎麼辦才好。

同事是什麼樣的安於現狀，不求上進會對你造成影響呢？

你可能是一個追求上進，有抱負的人，不安於現狀，想做出成績，出人頭地。

但你現在的工作不是你一個人能完成的，必須得要同事配合，而同事又是個得過且過的人，你是有心無力，有勁使不出，你著急了，是換人另找撘當，還是就這樣耗著。

對你這種不安於現狀，拼搏向上的精神表示讚賞。但你不能要求每個人都象你一樣，別人說不定有別的追求，有別的想法。

你得先去了解同事，看看他是個什麼樣的人，是滿足於現狀，還是另有出路，或者別的什麼原因。

你找到了原因，再看看能不能把同事帶到跟自己能夠差不多的節奏上來，如果能在你的鼓動下，能夠很好配合工作，不是很好。

如果他就是油鹽不進，每天只想混日子，那就只好考慮調整人員了。

你們只是同事，你無權調整甚至安排他的工作，更不用說動他的崗位。就只能另想辦法。

一般只能找上級進行調整，動你還是動他的崗，這就考驗你如何與上級交涉了。

首先要讓領導知道你的目的，是為了更好的工作，再要讓領導知道存在的問題及原因，還要讓領導接受你的辦法是最好的，最終才能達到目的。

人在職場，同事之間只因工作原因，走到一起來，各人的具體情況不同，要求也不一樣，要多理解包容，不能一味由著自己的性子來，這樣，才能在工作中配合好。