公司崗位責任制是指根據公司各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。 公司崗位責任制一般包含以下六個方面的內容： 1、清晰有效的崗位描述； 2、完備的崗位責任定位； 3、系統的員工能力發展體系； 4、有效及時的員工激勵計劃； 5、明確的崗位成本預算； 6、準確的崗位考評制度。實行崗位責任制管理是企業正常執行的根本保障，實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不等、忙閒不均現象的發生。

崗位責任制（Post Duty）是指根據工作崗位的性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的崗位績效標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

實行崗位責任制的核心是：有助於工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。