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  • 1 # 安錦說

    1、領導與女性同事關係特別親近,一定要當做不知道。

    2、即使知道領導對自己不滿也要尊重領導,不然只會讓領導更加不喜。

    3、不要打聽別人的工資,就是知道了也不能再告訴另外的人,領導最不喜歡員工打聽工資。

    4、同事在背後講的是非,不要直接去對質,一旦對質表面的關係都無法維持。

    5、如果領導有意提拔別人,你也不能在正式公告出來之前到處說。

    6、知道別人要辭職了,也不能在辦公室說出來,有可能人家後面改變主意不辭了,這樣他就很難做人了。

    7、即使是公開的秘密也要假裝不知道,聽到了也就呵呵一笑,不要去議論。

    8、超過自己知情權範圍的事,知道的再多也要假裝不知道。

    9、同事家庭困難不是談資,要平常心對待,不要到處宣傳,不然同事肯定會惱羞成怒。

    10、如果你知道同事的婚姻或者私生活很混亂,更要假裝不知道。

    11、領導們在談事情時,你無意聽到,要趕緊悄悄離開,不讓別人知道。

    12、當別人發現了你的秘密,你要假裝不知道他已經知道了你的秘密。

    13、如果路上看到領導與女同事逛街,要當做沒看到一樣。

    14、如果有人一直炫耀自己,但是你又知道他的真實情況,那一定不要拆穿他。

    15、領導說錯話時,不要去提醒,因為過後大家都不記得,但是你提醒了反而落了領導的面子。

    16、如果知道了同事是領導的親戚,一定不要告訴別人,到處說人家是靠關係來的。

    17、對於領導調整的人事,你有所不滿,也不能表現出來。

    18、辦公室有人對你有意思,你也要假裝不知道,因為辦公室戀情會有很多不必要的麻煩。

    19、在衛生間如果聽到別人在閒聊別人時,你不要參與,等她們走了再出來。

  • 2 # 我心淡然368

    1,工資發多了假裝不知道,要麼是某人工作失誤,要麼就是你該得的。

    2,領導決策有誤假裝不知道,你人微言輕,憑什麼你就認為決策錯誤呢!

    3,同事聚餐沒叫你,你就假裝不知道,即使參與進去,一點意義都沒有。

    4,同事或領導層之間的爭鬥假裝不知道,不參與,不站隊就對了。

    5,領導預提拔你假裝不知道,這時候獻殷勤往往適得其反。

    6,領導醉酒後的失態,胡言亂語假裝不知道。

    7,同事的背景假裝不知道。

    8,領導違法亂紀的事假裝不知道,更不能參與其中,默默留下證據就好。

    9,別人對你的評價,無論褒貶,假裝不知道,做好自己的工作就好。

    10,單位裡庸俗的人際關係,為求上位,請客送禮等等假裝不知道,因為你也無力改變。

    ……

  • 3 # 職場取經閣

    混跡職場20年,建議大家思考一個問題:對於領導來說,什麼才是聽話的下屬?其實,領導所說的“聽話”,和下屬理解的“聽話”,是完全不同的兩個概念。

    一、事件背景

    單位調整崗位的時候,把我安排到了辦公室主任的崗位。

    其實,我對於辦公室主任崗位的理解,就一條:什麼都管,卻又什麼都管不了。之所以這樣說,是因為在領導眼中辦公室管理方方面面,有問題就是辦公室的責任。

    然而,現實是,辦公室只是機關處室的一部分,上面還有分管領導。辦公室根本不敢真管,畢竟這是給分管領導上眼藥水,出力不討好。

    當然,說歸說,我還是挺高興的,至少解決了我的職務問題。所以,我下定決心,好好幹,乾點成績出來。

    二、做個聽話的下屬

    我一直是個兢兢業業的人,職場中信奉一條:一切向領導看齊,領導說的話就是最高命令,必須想盡一切辦法完成。

    基於這條觀點,上任後,我逐個找了領導,詢問他們對於辦公室工作的要求。期間,接到了一把手的一個任務:把單位的房間規範一下,有些房間太亂了。

    本著做個聽話下屬的原則,我認真對全單位的房間數量和職工數量進行了統計,並相對科學的進行了劃分,力爭房間具體到個人,確保管理單位。

    總之,個人感覺,我絕對是個聽話的下屬。

    三、“聽話”不等於“聽話”

    我和另一個部門的處長私交甚好。這天,吃飯的時候,談起了領導安排規範房間的這件事。處長聽完我的解決方案後,說:真要按你的方式解決,估計你以後的小報告不會少。

    我趕緊虛心請教,因為我自認為自己的辦法比較科學完善,內心實際上有點不服氣。

    結果,處長告訴我三點意見:一是我能想到的辦法,之前的領導也能想到,為什麼他們不解決?二是領導身邊的人,怎樣才是讓他們滿意?三是我剛剛上任,就整這麼大的動靜,別人會怎麼想?

    一語驚醒夢中人,我確實欠缺考慮。於是,我私底下蒐集了一些訊息,以驗證自己的想法。

    果然,原來的辦公室主任也調整過房間,結果一些人不配合,一些人直接給領導打電話,還有一些人看笑話。最終,不了了之。

    終於,我明白了,我並不是一個“聽話”的下屬。

    四、個人感悟

    這件事雖然真相我並不清楚,但是我大膽猜測:領導絕對知道這事背後的複雜性,他未必保證我能完成任務。

    於是,我也順水推舟,完全否定了之前的方案,象徵性的採取了一些措施,結果只能說差強人意。

    但是,領導竟然表揚了我。這真是讓我意外的一個結果,也更堅定了我有些事、必須假裝不知道的想法。

    所以,領導說的“聽話”,下屬一定要認真“聽話”啊,聽錯話的結果太危險了。

  • 4 # 職言心語

    鄭板橋有句傳世名言叫“難得糊塗”。人在職場,有些事情假裝不知道要比知道的好,是需要一點“糊塗精神”的!

    我總結概括了一下,凡是對自己沒有利益關係的、對自己無益的事,即便是自己知道了也假裝不知道。

    主要體現在下列幾件事上。

    一、領導與女同事關係曖昧的事。

    因為這種事,是比較敏感的話題,傳播速度快,負面影響大,弄不好會惹出麻煩事來,會引火燒身。

    裝聾作啞、假裝不知道是最好的做法。

    二、隨份子的事。

    同事家的紅白喜事都要隨份子,成為員工們的一大負擔,讓人避而不及。

    關係要好的同事,有事通知我我就隨份子,知道了不隨份子不好看;如果不通知我,我也不打聽,即便是知道了也假裝不知道,隨這樣的份子有意義嗎?

    三、公司人事變動、調整工資的事。

    這種事,因涉及到員工們的切身利益,是員工們高度關注的事。正因為如此,公司對這種事都有保密要求,一旦提前透露出了訊息,會給公司帶來工作上的被動。

    公司在結果公佈之前,別人向我打聽訊息,我都是假裝不知道來搪塞的。

    總起來說,在職場上,有許多事情的確是假裝不知道的好,知道的多未必是好事。

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