一、基礎管理職能
1、在總經理的領導下，負責公司戰略規劃的制定和協助推行。
2、負責督察督辦公司各部門、車間分戰略規劃的制定和落實，檢查戰略規劃的執行情況，並定時向總經理提交報告。
3、負責公司年度綜合性資料的彙總，負責公司年度、季度計劃的編制。負責公司年度總結的撰寫。
4、根據公司發展需要及時向總經理提交公司機構設定方案，經批准後負責組織機構的設定和組建。
5、負責公司制度建設和各項管理制度的制定、頒發與推行。
6、負責公司各部門、各車間職能範圍的制定；負責職務說明書與崗位職責的制定和修訂。
7、負責公司的標準化建設工作，負責管理標準的制定與推行。各部門、各車間的工藝標準、質量標準、裝置執行、維護和檢修標準等，由各主管部門制定，企管部稽核，總經理批准後執行，企管部負責執行過程的督察考核。
8、負責公司檔案室的管理和各類檔案的收集、保管、借閱與過期檔案的銷燬工作。
9、負責公司各項管理工作的督辦督察工作。
二、人力資源管理職能
1、在總經理的領導下，負責編制公司人力資源管理規劃，並具體落實。
2、負責公司績效管理方案的制定和考核指標的制定與稽核工作，具體負責績效管理工作。
3、負責公司員工培訓規劃的制定，對培訓工作進行全面管理。負責相關培訓講義的編制和課程講授。督察督辦相關部門編制相關專業講義和授課。
4、負責車間、科室標準化的考核。
三、企業文化建設職能
1、在總經理的領導下，負責企業文化建設綱要、企業文化建設規劃、員工手冊、崗位手冊、營銷員手冊的制定和修訂工作，並負責綱要、規劃、手冊的推行工作。
2、負責公司內外形象塑造方案的策劃工作。
3、負責推行“以人為本”和“人文開發”工作，負責編輯相關學習資料，促進團隊素質和員工素質的提高。
4、負責大力開展精神文化、行為文化、制度文化和物質文化的建設工作。
5、負責開展營銷文化建設，促進公司品牌文化的不斷開拓。
6、負責企業文化在員工中宣傳培訓工作，做好公司的文化宣傳報道工作，提升公司知名度。
7、負責公司員工文體活動的組織安排工作。
8、負責公司月刊或季刊的籌備工作，待時機成熟負責月刊或季刊的編輯出版工作。
四、負責總經理交辦的其他工作。
實行崗位職責管理的作用和意義1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、是組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規範操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。
一、基礎管理職能
1、在總經理的領導下，負責公司戰略規劃的制定和協助推行。
2、負責督察督辦公司各部門、車間分戰略規劃的制定和落實，檢查戰略規劃的執行情況，並定時向總經理提交報告。
3、負責公司年度綜合性資料的彙總，負責公司年度、季度計劃的編制。負責公司年度總結的撰寫。
4、根據公司發展需要及時向總經理提交公司機構設定方案，經批准後負責組織機構的設定和組建。
5、負責公司制度建設和各項管理制度的制定、頒發與推行。
6、負責公司各部門、各車間職能範圍的制定；負責職務說明書與崗位職責的制定和修訂。
7、負責公司的標準化建設工作，負責管理標準的制定與推行。各部門、各車間的工藝標準、質量標準、裝置執行、維護和檢修標準等，由各主管部門制定，企管部稽核，總經理批准後執行，企管部負責執行過程的督察考核。
8、負責公司檔案室的管理和各類檔案的收集、保管、借閱與過期檔案的銷燬工作。
9、負責公司各項管理工作的督辦督察工作。
二、人力資源管理職能
1、在總經理的領導下，負責編制公司人力資源管理規劃，並具體落實。
2、負責公司績效管理方案的制定和考核指標的制定與稽核工作，具體負責績效管理工作。
3、負責公司員工培訓規劃的制定，對培訓工作進行全面管理。負責相關培訓講義的編制和課程講授。督察督辦相關部門編制相關專業講義和授課。
4、負責車間、科室標準化的考核。
三、企業文化建設職能
1、在總經理的領導下，負責企業文化建設綱要、企業文化建設規劃、員工手冊、崗位手冊、營銷員手冊的制定和修訂工作，並負責綱要、規劃、手冊的推行工作。
2、負責公司內外形象塑造方案的策劃工作。
3、負責推行“以人為本”和“人文開發”工作，負責編輯相關學習資料，促進團隊素質和員工素質的提高。
4、負責大力開展精神文化、行為文化、制度文化和物質文化的建設工作。
5、負責開展營銷文化建設，促進公司品牌文化的不斷開拓。
6、負責企業文化在員工中宣傳培訓工作，做好公司的文化宣傳報道工作，提升公司知名度。
7、負責公司員工文體活動的組織安排工作。
8、負責公司月刊或季刊的籌備工作，待時機成熟負責月刊或季刊的編輯出版工作。
四、負責總經理交辦的其他工作。
實行崗位職責管理的作用和意義1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、是組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規範操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。