1、在職位上。CBO一般算是公司的副Quattroporte級別，而商務總監算是部門經理。

2、在職能上。CBO負責整個公司的商業模式，戰略規劃，甚至會影響產品和技術部門的工作分工，屬於戰略層面。而商務總監，負責具體落地的方案，話術，打法策略，屬於戰術層面。

3、在從屬關係上。商務總監一般是作為CBO的下屬，與運營總監，市場總監等平級。

4、在工作內容上。CBO主運籌帷幄，更多時候扮演的是宏觀戰略制定者，而商務總監，一方面需要領導團隊在一線打仗，另一方面也要分析在戰略框架下，戰術實行的可行性和有效性，是戰術策略的實施者。

5、在思維模型上。CBO要考慮整個商務模型對公司運轉的影響，說白了就是需要調整和平衡不同指標的權重，甚至存在的必要性。商務總監則是在具體的指標下，考慮成本收益比。

總結，CBO更傾向於需要抬頭看路，而商務總監需要更專注於低頭拉車。